很多人跟我說過了
技術組現在這樣實在是不像話
並且把矛頭指向主事者
我想了很久,老實說我也不知道興盛的技術組是長什麼樣子
因為我根本沒經歷過
就算大一那時候算好了
我一個小毛頭哪會注意這些
所以我對技術組基本上其實沒什麼概念
沒錯,組織運作不良主事者是必須負相當部份的責任的
但是換了一個主事者就能完全改善嗎
我覺得今天技術組會這樣,所有的技術組員都有責任吧
我指的包括過去的幾屆和現在的人
想想過去一年半開了三次組聚
出席總人數大約是20人
平均開一次是6.66666666666666666個人
難道技術組從大一大二湊到研究所只有6個人嗎
答案很明顯吧
去年中岩辦的不好
我和子僕和顏老大,有時老大還很忙不能來
面對三個讓人感覺不到決心的學員
請問要怎麼辦的好
問題不是突然冒出來的,是一次又一次的累積的
換一個人來做一樣的事,那不是很蠢ㄇ
既然有人說了要檢討溯訓和整個技術組的問題
我就直接把我的想法講出來了
如果有人覺得我中傷誰的話
對不起,我是無心的,對事不對人
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◆ From: 61.216.41.18
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作者: Peristylus (??) 看板: MountainClub
標題: Re: 技術組的病
時間: Tue May 7 20:56:20 2002
※ 引述《keepon (realize)》之銘言：
看沒有人要裡你, 我就來回你這篇巴
三棧南那隊去了那麼多老人
為什麼不在那時開個批鬥大會? 相信有很多人都可以給你寶貴的意見,
只顧著...#$@^&
以前技術組員的定義是有中岩資格,
若以每屆結業人數最保守四人來算,
只算3屆就有12人, 再湊一些插花的老人或非組員,
坐滿社辦決不是問題.
現在時代不同了,
我想你們可以在技術組員的資格上稍加修改,
例如也許可以變成對雪地, 溯溪, 攀岩有興趣的都可進來,
但這樣做是否恰當, 我不知道.
另外, 老人的問題, 很久就討論過了,
再重申一次, 老人沒義務搞社團, 除非他自己有意願且夠積極.
在此的老人是指大五以上.
老人也沒權利改變社團的決定,
像這次的溯訓怎麼辦, 我也盡量閉嘴不想說什麼,
但需要我們去帶人的時候, 應該都會盡量配合.
我大五以後就很少或幾乎沒有參加過技術組聚,
也沒有人會特地邀請老人回去開會,
但偶而一兩次回去後發現, 整個會議都是老人比較大聲,
這樣不好, 因為小鬼們會長不大,
還有, 我們這些人講話是不需要負責任的,
但活動辦不好, 很容易想到是大學部的錯, 而非老人的錯.
如果真的有需要老人的意見,
你們可以在開會前, 誠懇一點寫信或打電話邀請老人們來,
不管是顏老大或甚至是阿佑,
我想只要他們有空應該都很樂意到場說明的,
難道你還奢望這些人能常上站看有沒有開會消息,
然後自動出現在開會場合嗎?
從來沒有過這樣的 好嗎?
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明天早上十點, 有沒有人要去政大?
我跟人約了, 應該會爬過中午吧!
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