作者x84dj94 (蓁)
看板MountainClub
標題[社務] 社長參選政見
時間Sun May 29 21:42:22 2011
大家好,我是山社二 江映蓁 以下是我的社長參選政見:
社長職務部分
1.招收新生與聯絡社員感情
善加運用各管道招收新生(P1.P2網宣. msn.海報.Facebook等),並擬訂「介紹山社SOP」,
讓新生更了解山社的各個活動。多邀請新舊生來爬山爬岩跑步吃飯,凝聚山社向心力。
2.建立社上網路空間
由於暑假活大將進行施工,社辦FTP勢必無法使用,社上可以利用網路空間(如google協作
平台)暫時替代FTP,若成效良好將繼續沿用,以免社辦電腦無法運作時,社上重要檔案傳
輸不便。
3.整理社板精華區
社上公開版精華區部分資料顯已過時,將逐部把重要文章收編更新。並整理幹部精華區,
讓各屆幹部任內推動事項與交接項目能明確記錄,方便傳承。
社務推動部份
1.訓練隊與地圖討論課
(1)
有鑑於社上班底訓練尚顯不足,造成能帶的新生有限,加強社上新手班底的能力相當重要
。初岩後到初嚮前還有一段時間,可以舉辦嚮導訓練隊(見社板5669篇李玟諺學姊之選領
隊小論文)。一方面能夠讓新手嚮導(班底)之登山技能、帶隊能力更紮實,另一方面能讓
初嚮登山技能的教學更順利。
(2)
去年地圖討論社課很成功,我想續辦並推廣使之成為社上例行活動。舉辦時間調整至初嚮
後,讓有興趣的初嚮學員和社員更了解台灣的山與山徑。
2.落實登山安全觀念
我認為登山安全觀念的推廣非常重要,並不限於山難部、嚮導與登山社員。
社上登山安全觀念的建立管道,儘歸納如下:
(1)多出隊、開隊,累積實戰經驗慢慢體會
(2)準備嚮導考試以及中嚮作業時進而思考並找資料
(3)參加領隊會議與山難會議
(4)參加北搜課程
以上四點可見社員之登山安全觀念培養是慢慢累積且因人積極程度而異。
我認為可以用更積極的態度落實登山安全,如
(1)請山難部開設相關課程,講解山社山難防治制度
(2)請參加北搜課程之社員回饋所學,開設相關社課
(3)邀請登山界專業人士,舉辦不同主題之登山安全講座
另外也可以此為校際交流機會,邀請友校登山社及有興趣的人來參加
以上為我的初步想法,還需與山難部與資深學長姐討論可行性,但我覺得這是一個值得努
力的方向。畢竟爬山出意外在所難免,如何降低山難發生機率是相當重要的,山社可以藉
由此機會推廣登山安全觀念、與登山界交流並教學相長。
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謝謝大家看完我的政見及想法,歡迎各方討論: )
社長是個很沉重的擔子,對我來說是非常大的挑戰
感謝學長姐的鼓勵,讓我終於鼓起勇氣把大三交給山社
想做的事有很多,縱使有心,一個人孤掌難鳴
夢想,要靠夥伴們來一起完成
希望未來的日子裡,我們的努力能讓爬山更安全,讓山社更好
江映蓁
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