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時間:98/12/24 地點:社辦 出席人員: 魏嘉儀(TO C) 林玉 陳盈孝 廖翊廷(J) 賴承佑(姆) 陳柏孚(BF) 高郁函(雞) 楊斯顯(蘇) 黃允廷(皮) 蔡宛加(包) 林基永 鄭元銘 李玟諺 (紅蟲 國王頭 先離開) 記錄:李玟諺 1.領隊小論文 蘇:可以辦社刊(参考4707篇) Q:誰負責? A:希望在期末社員大會提出,找人幫忙,自己也可以當主編。 Q:內容形式: 登山經歷登山心情等 Q:若在領隊會議同意後,徵稿的方式及具體大方向? A:之前山谷有意願,可能會先向山谷邀稿,以一學期為單位看成果如何,訂定新目標。 徵稿以一年為期限,不強迫但盡力邀,第三個學期修稿。 Q:此事與領隊會議/領隊的關聯? A:蘇認為此事定位於社務會議 取得領隊身分後,可以開隊去探險,增加刊物內容。 皮子補充:之後領隊主力即提案這些人,因此刊物編著即日決定日後社團走向 Q:領隊會議参與及決定編注者和實際被邀稿人不一致, 這樣在領隊會議的決定並無什麼意義? 眾人:領隊會議同意後可以社團名義邀稿 結論:樂見其成,但不要只重於社務層次上,領隊會議的決議更具方向性及影響力 雞:對於社上人力不足問題提出解決方法:(詳見社版4714篇) (1)大眾化路線 (2)校際交流相互支援 (3)尋找ob,但較不可行,因為可能忙於事業及課業 針對第二點必須討論雙方對於班底及隊伍結構等認知,及如何長期合作 to c:(3)可行,應該跟群的風格有關,目前社上新生和老人關係不密切,可以注意。 玉:若領隊會議通過會實施嗎? A:下學期可以開始合辦大眾化路線,山上討論比較實際 J:以群的風格,會不會最後出隊還是找老人,校際合作變成個人行為? A:校際合作可以擴大選擇 姆:可能的情況會不會變成聯誼性質,班底熟但新生變多還是個問題 皮:大眾化路線如何兼顧安全? BF:可以學習外校招生方式如期出期中大眾化,但是台大山社以勘查為招牌, 班底領隊還是要自己培養 莓:對於大眾化與安全,以外校而言會要求體訓,一來增加新生和社團感情, 二來可以比較可以確保不會帶到雷,沒理由別人可以我們不行 姆:新生到底要不要侷限年齡? A:大三大四研究生可能會待很久,大一進來也可能跑掉,都可以帶, 但社會人士不太適合 TO C:自己人力不足,如何支援外校? 玉:外校登山性質有差,以己為例,認為不太可行 姆:對於審隊伍,可以以一學期為單位先合作幾支大眾化路線, 熟了後,以目前審外校狀態待之 J:需要具體時間及規畫 皮:重要的是社上需要凝聚力 玉:外校想和我們一起爬的原因是因為台大有技術,聯誼性質可能不具長久吸引力 ------------------------------------------------------------------------ 意象最深的隊伍經驗 蘇:大波露山水(發生差點遲歸的事件 且與隊伍人員發生溝通上的問題) 原因:(1)第一支隊伍 跑公文流程 且對隊伍更了解 (2)領對身為決策者 應該要掌控人員結構 行隊距離 (3)了解到想像和現實有落差 (4)那時候實在是過於心急因此產生溝通上的問題,以後會跟較多人討論 然後再討論。 Q:意見與班底不合該怎辦? A:不會是自己一個過去和有意見者討論,會找人一起討論 Q:請解釋模故走錯路事件 A:早上起來忘了定位,那裡路很亂 姆: 溝通和領導的技能應該是在選領隊之前就應該有的能力, 一個領隊應該要更能照顧 關心別人 雞:武塔上銅山(眾人定位與盈孝不同 卻未聽其意見 可能會造成危險) 原因:(1)眾人意見不等於對的意見 仍應該讓少數人有權發言 Q:大方向無誤 有差嗎? A: 可能會造成危險 ---------------------------------------------------------------- 山難: 蘇: 那裡縱走蜂螫事件 處理方式:大量沖水(参見社版4670篇) 反省:(1)行前應有所叮嚀 (2)無徵兆不等於沒事 應更小心處理 記錄脈搏等身體狀況 以便提供資訊 雞:合歡謝晉凡失蹤(参見社版4705篇) 處理方式:先派人回去找 後在樹林裡綁路標 看他能不能看到 反省:(1)隊伍不應拖太長 (2)下溪不應拆隊 (3)迷路應停下來並大聲呼喚不應自己繼續再走 Q:如何控制爆走班底? 這個問題 後來沒有結論 BF:(1)要多照顧學員 (2)校外多高山隊因目標確定因此隊伍易拖長 應多注意 ----------------------------------------------------------------- 山難防治: 情境:A勘兩天隊 山難時間晚上10點 8點未接到電話 最終版: (1)了解情況--區分是單純路線太長遲歸或者是有可能有危險 (2)找人告知可能需要上山搜救 約山難會議地點 (3)10點仍未接到電話 留守人:應付家長+提供路線 山難:組隊搜救(看是哪一種狀況做決定)通知學校教官 ----------------------------------------------------------------- 交叉問答: 姆:為什麼選領隊? 蘇: 督促自己更了解有關登山安全等事 想去的地方需要資歷 自己有能力可以幫忙山難留守 皮:選上領隊後哪裡需要加強? 山難安全,登山安全的部分 玉:若所出隊數相同但所花費的時間分別為一年和兩年,請說出其差異性 蘇:一年代表這個人積極,但能力跟時間並無正相關 當然,一年出29隊的準備和思考時間一定會比較少。 J:寒暑假很多人同時上山,萬一山難發生,山下往往人員不足,這種情形該如何? 雞: 勸說不要同時出隊 建立山難通訊錄 尋求OB或山谷協助 盈:社長和領隊身分的結合會有什麼幫助? 雞:提升問題層及EX:社刊從社務會議變成領隊會議 TO C:對因為沒有審過而轉為社外隊 若成功走完要求資歷的看法: 雞:很是可以審 但是若是照原先就是審不過 那就不給這個資歷 眾人:領隊會議還是可以開,本人覺得會過的就是覺得會,雖然或許沒有結論, 但是要尊重每一個人表達的權利。 -------------------------------------------------------------------- 本此會議結果: 高郁函以7票贊成全數通過 成為領隊 楊斯顯已5張贊成 2張廢票 成為領隊 作業:在下學期結束前 建立sop流程 及山難通訊錄 -------------------------------------------- ※ 編輯: uwillknow 來自: 140.112.192.218 (12/25 19:59)