: 第一條：領隊會議為本社登山活動之最高決策機關。
: 第二條：領隊會議由現任領隊組成，由三長（社長,嚮導部長,山難部長）負責召
: 開，採不定期舉行，每學期至少三次。除制定全學期活動外，並檢討
: 兩次會議間之活動及規畫各項活動。
: 現任嚮導應列席參加，享有發言權而無表決權
解釋一下這個新規定
基於第一條所述,領隊會議為最高決策者,表示有很多關係社上活動的重大決定都會
在此討論.可是近幾年來社團規模縮小,領隊人數也逐年減少.以目前為例,只有三個
大三,三個大四的.並不能確實反映出社上所面對到的問題,而實際活動主力大二大三
所組成的嚮導會議,卻缺乏決策能力,往往討論出來的東西又要到領隊會議再看看.
所以才會有把嚮導會議跟領隊會議合併的構想,一方面可以整合社團目前班底的意見,
一方面促使大家積極參與社務.
: 第四條：領隊之義務：
: （1） 全力支持山社之活動。
: （2） 考核領隊候選人並做推薦。
: （3） 出席領隊會議。
: （4） 山難防治或處理
: （5） 擔任山難部排定之留守人
: （6） 於任期內開完至少兩次之大眾活動隊，其總人次需達三十人以上。
: 結論：領隊義務----每學期至少參加兩次隔夜活動（大四除外）。且選上領隊後到畢業前
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: 至少需開過高山和勘查各一隊且一隊為B級以上。
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這條是去年改的
主要是釐清領隊的權利與義務
因為以前有自由領隊(開畢兩次大眾活動隊且總人數超過三十人)與領隊之分,只有自由
領隊才可以開高山C活以上的隊伍,可是考慮到當時校內領隊可以開C活的人數幾乎沒有
如過按照此規定下去可能以後就沒有人可以開高山C了,加上部分領隊覺得開大眾活動
隊並沒有什麼幫助社團發展的實質意義,所以加以更改
(不屑的人也可以說是自肥條款....我的解釋是,不爽的你就來開領隊會議!!!!)
總而言之
就是告訴大家在享權力的同時也該要盡義務
: 一般社員可以開高山小眾（12人）A活，其資格限制為：
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: 1) 必需去過山社的高山Ａ活
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: 2) 必需有輔領，且每次都要有輔領。（輔領必需是開過同級隊伍的山社領隊)
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: 高山B級：現任領隊(新領隊需有輔領)，並有同級
: 活動成功之經驗。
: 高山Ｂ活開隊資格
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: 開過兩個高山Ａ活的高山嚮導，並且有輔領。
: 現行制度下的嚮導要開高山B活，其限制同高山嚮導，必需通過考試，作業，
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: 即開過兩隊高山A活的資歷。
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: 進入領隊會議的領隊則可直接開高山B活。
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這邊更改主要是因應之前社上是否應該設立高山嚮導制度的討論.
其中社員開高山小眾的規定其實漏洞很多,前幾學期就有分別有兩個不同人開同一
時間地點的高山A,來規避這條.當初的目的只是想用放寬資歷來刺激開隊.
又回到老話,能力與經驗固然是開隊資歷的考量因素,但是還有一部份資歷的限制,
也意味著希望享有開隊權力的人能夠盡參與社務的義務.
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