推 energetic:毅青難得說那麼多話~相當同意前三點!!! 140.112.81.75 06/07
→ energetic:至於態度 毛可以自己說說話表明一下更好 140.112.81.75 06/07
: 目前暫訂如上
: 另外要恭喜 季瑋、征褘 幾經撥折後選上領隊！
: 另一位選領隊的毛彥均因贊成反對票數相等，領隊會議會盡快做出決定
: 以後的領隊會議會多出許多不一樣的聲音
: 大家加油吧！
有關於毛的領隊決議最後時間不夠
在沒又經過任何討論之下草草做決定
這樣子不太好
對於毛的選領隊，我是投贊成票
在領隊會議只有我一個人要選出新領隊的時候
那時候我有說我認為符合三個條件的人有資格當領隊
1.有一定的爬山能力
2.對社務有一定的瞭解
3.對於社上事情熱心貢獻
1.有一定的爬山能力
這是從從領隊作業繳交的歷年出隊記錄以及我和他爬山的經驗
毛出隊的經歷去過2C也開過B勘以及等等的隊伍
另外，選上領隊以後就是山難部的一員
有好的爬山經驗才有能力去把關
我認為在這一點上，毛是可以的
2.對社務有一定的瞭解
一個領隊如果連登山社平常再做什麼或社上條文都不知道
那麼在於決議一些社上活動上就會亂來
毛有當過檔案組長、版主、嚮導部長
處理過社上許多大小事務
我認為他對社務比我還清楚瞭解許多
我沒有理由說他不行
3.對於社上事情熱心貢獻
所謂社上的事情是很多方面的
山上：當班底、教導學員、開隊伍等等
山下：審核留守、當幹部、辦活動、整理社刊、掃社辦等等
毛雖然已經大四快要畢業了
但是從以前他當檔案組長、版主、嚮導部長所做的事情
對於社上的貢獻是非常大的
在山上更是不淺餘力教導學員
這一點是我非常佩服他的
接下來也是全力支持暑假的隊伍
雖然貢獻是很難去量化評估誰做得多誰做得少
不過這一點上他是絕對符合
好啦～以上是個人對於選領隊的看法
如果這是領隊會議的討論和決議
我到希望這件事情可以公開來講
再來是對於我猜想有人反對他的原因來說說我的想法
1.態度問題？
這一點我覺得的看法可能和大家很不一樣
我認為不管是在選領隊或審隊伍都不應該去隨意臆測別人的態度
並且以態度當作是否認同這件事情的依據，也就是對事不對人
而且我們怎麼可能知道他在想什麼
而僅僅以幾次片面或當時的印象去否定他們
2.顧全大局？
到底什麼是所謂的大局？
每一個人對社上期望都不太一樣，而每個人所謂的大局就不一樣
有人認為要全社和樂融融最重要
其他人認為登山社就是要積極爬山最重要
山難部長希望爬山安全一點就積極把關
嚮導部長希望能帶動爬山風氣就積極出隊
現在台大登山社好沒有什麼是全部社員共同的目標吧
要勉強說的話大概就是那埋藏在文件堆已久的山社章程
3.不成熟？
這個就很好笑了～誰敢說自己就很成熟了的啊
我覺得有些人可能會陷入一種迷思 (沒有指誰，請勿對號入座 :p )
嚴格執行社上 = 成熟？
常常修改規定 = 亂來 不成熟？
社上以和為貴，事事隱忍不講 = 成熟？
看不順眼事情，積極把事講出來 = 亂來 不成熟？
哪有這一回事～
對於一個已經在山社經歷風風雨雨的人
說他處理事情不成熟？那請先看看自己再說吧
不然我認為這才是暴露出自己的不成熟
再來就是我對現任領隊與將來可能選領隊人的嘮叨
領隊可以有自己的想法而且也應該要有自己的看法
就像我上面囉說的一堆話
但是不能因為意見或理念不合就把領隊會議的門關起來
不讓別人參與或決議
每一個登山社社員的聲音都是社上的心聲
都應該要被認可的
而對於一個在社上活躍、經常出現的人
那麼他的聲音更登山社重要的一部份
更是不可以任意抹煞的
因為他聲音也就可以代表每次山上的所見、經驗以及期許
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