※ 引述《hllwolfkhan (持四書五經上夜店)》之銘言：
: 您好，我是NBA板的現任板主
: 有一些事情想請教您
: 聽聞板友說，你的管理方法在NBA板很受歡迎，而且也很好用
: 可否請你把你的管裡NBA板的理念傳授給我呢?
: 我很需要你的幫忙
: 期待你的來信
: 洩阿金
Hello, hllwolfkhan.
很抱歉晚了好多天才回信，工作繁忙，現在已經很少有空閒時間
可以整天在 NBA 板上看文章甚至 PO 文了。
我知道你是現在的 NBA板板主，剝削走了，只剩你和貝金斯撐著
，這個位置是一個燃燒 NBA熱情的位置，只有燒盡的一天，沒有
重生的一刻，辛苦了，NBA 板主真不是人幹的啊。^^
我接 NBA 板板主的時候，其實大致上板規還是沿用 Lyotard/jnco/SHB
三位板主在任時所制定的板規執法（精華區 z-2-7），只是說時
空環境不同，當時的觀念或許未必容於現在的 NBA板生態，我其
實是「贊成」不同板主有不同的管板尺度，也就是說，你可以尺
度像剝削那麼開放，也可以嚴謹到不容任何酸文出現，每個板主
有他的風格，是鄉民們要來適應你的標準，不是你隨鄉民的標準
起舞才對，若什麼事都要訴諸民意，等鄉民來決定，那這樣你這
板主會作的很辛苦，而且最後可能會常常被貼上「雙重標準」的
標籤。
管板的方法說真的要說清楚不是一件容易的事，當時和我一起擔
任的板主還有 bluewalker 和 hidesoul ，我們也常常為了一個
判決討論很久，或是水桶、警告、發文限制、季後賽尺度提高等
標準傷透腦筋。
我的建議是你和貝金斯要保持密切的聯繫，兩人一定要有共識，
不管任何判決，板主群之間要為彼此背書，不要用那是他判的，
有問題去找他，不要來找我這種方式處理，此舉容易讓鄉民們逮
到機會攻擊板主之間標準不一，如何服眾？
再來是有問題可以多請教小組長 Hoplite，但不要直接叫鄉民去
找小組長申訴，要明白組務規定，先盡到板主的義務，真的碰到
很歡的鄉民才請他去組務板爭取自己的權利，你做好你該做的就
好。
耐性，當板主真的需要多一點時間和定力，每天上站一堆檢舉信
和謾罵信是一定會有的，這點真的只能彼此共勉之，辛苦了。
水桶是一種禁止發言的工具，但他不一定是最有效的懲罰工具，
他只對那種很在意發言的鄉民有用，但對開分身和久久才上一次
NBA 板嗆聲的鄉民沒用，全都禁了反而還會讓自己的水桶上限爆
掉，你得用「比例原則」斟酌執法，我的意思是，平常的時候當
然有現行犯就抓，但非常時期可以只挑違規最嚴重的出來殺一璥
百，不要在意別人說什麼雙重標準、尺度不一，只要你自己很清
楚你沒有偏心就可以了，天底下來亂的鄉民這麼多，怎麼可能要
每個人都滿意，板主也不是三頭六臂，但求盡心盡力就好了啦。
關鍵在於，你是否清楚明白自己的「尺」在哪裡？
如果你不太明白，那麼可以這樣想想，你希望這是一個什麼樣的
NBA 板，在你手中，你希望能夠透過板主的權利，為這個板做些
什麼，並讓它朝你所想像的方向前進，OK，那你就這樣辦！
像剝削那樣，他打造出他想要的 NBA板，任務達成，所以他拍拍
屁股離開，不留遺憾。
那你呢？你希望你的 NBA 板是什麼情景。
Just Do It! :)
yushi
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