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原來應該是美國ESPN的文章 對岸的Hoopchina翻成中文 再加上了昨日對灰狼的資料更新 原文連結:http://bbs.hoopchina.com/485962.html 裡面有很多Sloan的故事 聯盟中其他人的評價 還有許多由他紀錄衍生的相關紀錄 不僅能更了解這位傳奇教頭 也得到許多有趣的小知識 頗具可看性 遂把這篇文章轉成繁體po上總板 ====================================分隔線==================================== 20年,巋然如斯——寫在斯隆執教爵士20周年 NBA最近流行炒教練——繼雷霆的P‧J‧卡萊西莫、奇才的埃迪‧喬丹、猛龍的薩姆‧蜜 雪兒之後,森林狼主帥蘭迪‧惠特曼日前成為本賽季第四位下課的球隊主教練。算上休 賽期“光榮下崗”的七位主帥,聯盟已有超過三分之一的球隊經歷了換帥風波。 昨天,也就是惠特曼下課的第二天,森林狼以96比99不敵爵士。巧合的是,這一天正好是 傑裏‧斯隆執教爵士20周年紀念日。20年裏,惠特曼是聯盟第223位在風吹雨打中下課的 主教練,但斯隆在鹽湖城的地位卻巋然不動…… 20年,巋然如斯 執教20年?傑裏‧斯隆曾擔心自己挺不過20天。 1988年12月9日,斯隆躊躇滿志地從弗蘭克‧雷登手中接過爵士教鞭,結果第一場便輸給 了小牛。9場比賽打下來,他的執教戰績僅為3勝6負,其中包括在客場輸給前22場只贏了 1場的聯盟新軍熱火隊。回到主場時,恰逢耶誕節,斯隆的日子更不好過了,他們的對手 是衛冕冠軍湖人隊。“我以為自己頂多能熬到耶誕節。”斯隆說。 最終,爵士贏得了那場聖誕大戰,當然,斯隆也保住了自己的工作。20年後的今天,斯隆 已經是美國四大體育聯盟任期最長的主教練。我們已經習慣了他的我行我素——他的進攻 還是20年雷打不動的“二人轉”,但爵士隊那兩把刷子,對於絕大多數對手來說,至今仍 是無解。除了工作,斯隆的專一還體現在感情上。妻子是他高中時的女友,兩人相濡以沫 了41年,直到癌症將他們陰陽兩隔…… 他也曾“不良”過 事實上,青年時代的斯隆並不是現在我們熟知的這個人。讀大一時,他便從大學裏逃了出 來,而原因僅僅是想家。斯隆早年的大學生涯只能用天而不是年來計算。他在伊利諾伊大 學呆了五個多星期,便乘火車轉投南伊利諾伊大學的卡本戴爾分校。在朋友那裏歇了一宿 ,第二天,斯隆就決定閃人,連報到都省了。 “那時候的我,是個性格複雜的傢伙。”斯隆說,“讀大學前,我從沒出過城。4歲時, 父親就去世了,家裏有10個孩子……一言難盡。” 幼年喪父?在10個兄弟姐妹裏排行最小?電視劇《黑道家族》播了三季都沒講清楚的事情 ,斯隆用“一言難盡”四個字就解決了。顯然,沒有繼續追問下去必要。“大概,我是想 家了。”斯隆說,“現在回想起來,這大概是我退學的主要原因。” 退學後,斯隆在油田裏找了一份差事。隨後,他搬到了比伊利諾伊大學離家近90英里的伊 凡斯維爾。在那裏,他找到了一份製造冰箱的工作,並結識了伊凡斯維爾大學籃球隊的教 練阿拉德‧麥卡臣。“他很會關心人。”斯隆說,“那個時候,我太需要關心了。” 比釘子更堅韌,比毒蛇更可惡 每個籃球教練都至少需要一名斯隆這樣的球員——一個從不嫌棄髒活累活的傢伙,一個在 必要的時候願意穿上安全服拆炸彈的傢伙。斯隆身高6英尺5英寸,司職後衛,控球能力出 眾,但他卻是伊凡斯維爾校隊最高的球員。所以,他的防守物件常常是對方的中鋒或前鋒 。對此,斯隆毫不介意。防守大個子,意味著他得搶更多的籃板,在他看來,“搶籃板就 是爭奪球權的一次機會”。 從這句話裏,你能找到傑裏‧斯隆的精髓,找到他11年NBA球員生涯、1100場執教勝利的 原動力。要取得如此成就,他必須把自己變成一個堅韌的人,而這種堅韌的性格已經和爵 士隊一樣,融入了他的血液。“當你看著電視畫面的時候,這不過是一場比賽而已。”斯 隆說,“有時,我太愛較真了,給自己惹了不少麻煩,但我就是這樣的人。這是我的工作 。在某種程度上,你們也和我一樣。” 聽聽其他人對斯隆的評價,不需要太久,你就會發現他們說的,其實都一樣。 和斯隆同時代的菲爾‧傑克遜稱他為“藍領工人……一個被撞倒後依然強悍的防守者”。 斯隆在公牛隊效力時的隊友鮑勃‧樂福說:“那傢伙比釘子更堅韌,比毒蛇更可惡。” 著名NBA解說員馬爾夫‧阿伯特說:“他是我見過最難纏的傢伙。” 為了生存,斯隆別無選擇。他會告訴你,要靠防守傑裏‧韋斯特和奧斯卡‧羅伯遜這樣的 傢伙來謀生,你不得不耍點花招。“我必須在球場上不擇手段。”斯隆說,“在運動天賦 方面,我沒法和他們競爭。” 斯隆從不在任何人面前膽怯。樂福至今仍然記得,在一場比賽中,威利斯‧裏德不停地警 告斯隆別擋他的道,但斯隆卻一次次站到他面前,挨撞,倒地,爬起來沖裏德咆哮:“我 說過,我不怕你。”另一場在小禮堂裏舉行的季前賽,對方球員把斯隆推出球場,撞開大 門,放倒在走廊裏,但斯隆照樣能掙扎著爬起來,打開門,繼續上場…… 在斯隆看來,上場,就必須賣力。在斯隆手下打球,不賣力,就是最大的罪過。在所有 體育項目中,沒有哪一位教練像斯隆這樣,在他認為球隊沒盡全力時,恨不得用口水把他 們淹死。 和約翰‧伍登或文斯‧隆巴蒂不同,斯隆不會對球員們說出那些冠冕堂皇、既有內涵又發 人深省的口號。他令人印象最深刻的語錄,全是輸球後說的。譬如:“他們很棒,做了一 些很棒的事情,但我們卻像死魚一樣毫無反應。這是我執教過的最令人失望的比賽。”“ 看起來,我們完全被嚇壞了。”“我們拿他們沒多少辦法。我們看上去像局外人。”有一 條比較像口號的——“身高不是差距;差距在你心中。”斯隆難得說出一句經典的開場白 ,但後面的話還是回歸到了責怪球隊的正題,“那些傢伙比我們更渴望殺進季後賽。” “世紀最佳主帥”的尷尬 鹽湖城不是超級球星的夢想之地,有多少教練能取得斯隆在爵士隊這樣的成就?又有多少 球員因為態度問題被斯隆擋在門外? 是的,斯隆手下有約翰‧斯托克頓和卡爾‧馬龍兩張王牌,前者是NBA歷史助攻王,後者 在NBA總得分榜上僅次於賈巴爾列第二位。但我們不能忽視的是,面對“大鯊魚”奧尼爾 和“飛人”喬丹這樣的對手,斯隆能打的牌只有葛列格‧奧斯特塔格和拜倫‧拉塞爾。 斯托克頓和馬龍離開後的第一個賽季(2003-04),爵士輸了個底朝天嗎?沒有,他們仍 然贏了42場。就憑這,爵士總經理凱文‧奧康納說:“他應該被提名為世紀最佳教練。” 然而,作為任期最長的主教練,斯隆卻從未獲得“年度最佳主教練”——“這是體育界最 大的不公。”樂福說。此外,他至今仍未入選籃球名人堂(教練無需退役就有資格入選) ,很大一部分原因是他直到今年才允許爵士隊為自己提名。(斯隆今年有可能和斯托克頓 一起進入名人堂。)“甚至在我們的大樓裏,他都沒給自己掛一面旗幟。”爵士隊比賽播 音員漢德里說。 看看在斯隆之前獲得年度最佳主教練的人有哪些,你就會發自內心地要求投票者向他道歉 ——唐‧錢利、德爾‧哈裏斯、拉裏‧伯德、麥克‧鄧利維、道格‧裏弗斯、薩姆‧蜜雪 兒(剛剛下課)?真的嗎?這份名單上難道沒有傑裏‧斯隆的一席之地?斯隆從不抱怨, 也從不為自己拉票。這也許是問題的一部分。“他就是那種對自己隻字不提的傢伙。”漢 德里說,“他沒有進名人堂全是因為他從不推銷自己。” 這是因為斯隆對頭銜這類東西並不感冒。“除了在比賽中投入最大的努力,我從不認為自 己需要去做其他什麼事情。”斯隆說,“沒有什麼比看著小夥子們一天天成長一天天進步 更有樂趣了。也許,他們比自己想像中的更棒。” 大難不死,必有後福 在伊凡斯維爾大學念二年級時,斯隆便萌生了當教練的想法。麥卡臣建議斯隆打十年球以 後再回來接替他的工作。斯隆在NBA打了12年,1976年退役後,他果真得到了執教伊凡斯 維爾大學隊的機會。但上任5天之後,斯隆便提出辭職。儘管他不願意透露辭職的原因, 但這次“逃跑”卻很可能救了他的命。1977年12月13日,伊凡斯維爾大學籃球隊乘坐的飛 機失事,機上29人全部遇難。 兩年後,斯隆在公牛隊迎來執教生涯的處子秀……儘管這段日子過得也很不順,但他已經 在球員面前展現出了一名教練應當具有的品質。“他會當面和你爭執,從不退讓。”當年 曾在斯隆手下打球,並繼承了他執教風格的國王主帥雷吉‧瑟斯說,“但事後,他走他的 ,我走我的,大家都不放在心上。”在任期的第三年,斯隆帶著94勝121負的戰績“光榮 下崗”。 1983年,爵士聘請斯隆擔任球探,一年後升職為助理教練。1988年,當雷登準備卸任時, 他對時任爵士總裁的戴夫‧切克茨說:“這傢伙正合適。” 當年,雷登對斯隆的評價是:“他是一位激烈的競爭者;他對比賽充滿了激情。” 20年後,爵士控衛德隆‧威廉姆斯在評價斯隆時仍然用著同樣的措辭。“他還在這個聯盟 裏,仍然保持著最高的執教水準,這一切不是沒有理由的。”威廉姆斯說,“他對比賽充 滿激情。” 在某種程度上,斯隆並非人們想像的那樣頑固不化。他已經為現在的球員——至少是願意 聽話的球員——做出了調整。爵士總經理奧康納說:“他的耐心是一種被看輕了的美德。 ”同樣被看輕的,還有他的忠誠。“他對朋友很真。”樂福說,“在你需要的時候,他永 遠不會背身離去。” 做一名好教練,光有耐心和忠誠是遠遠不夠的。斯隆的過人之處,在於他對比賽細節的閱 讀和領悟。以上周爵士戰勝國王的那場比賽為例:第四節,爵士只領先1分,他把威廉姆 斯喊到身旁叮囑道:“讓奧庫退到一邊去,不必每次掩護都要往內線跑。”威廉姆斯如實 轉告了奧庫,下一次進攻時,奧庫給威廉姆斯做掩護後退到了三分線外。內線有了空當, 保羅‧米爾薩普空切後接威廉姆斯傳球上籃得手。隨後一次進攻,奧庫如法炮製,威廉姆 斯選擇自己突破上籃得分。再一次,奧庫還是這一招,威廉姆斯跳投命中。就這樣,爵士 一路領先到終場,為斯隆贏得了第1101場勝利。 當然,再高明的戰術都得靠肯聽話的球員執行才能發能發揮出更大的威力。“我們的成功 之道,一部分在於我們的球員明白,只有斯隆才有權決定誰上場誰不上場。”奧康納說, “這與合同或其他任何東西無關。” 當強悍的人有了靠山,便變得更加強悍。斯隆在巴爾的摩子彈隊效力的頭一年,他的靠山 是加斯‧詹森。在一場表演賽中,詹森對他說:“站到我身後來,菜鳥,沒人敢惹你。” 在爵士隊,他的靠山是老闆拉裏‧米勒以及“成功來自穩定”的建隊哲學。在斯隆的球隊 中,從來沒有發生過球員集體逼宮的事情。自從贏得了20年前的聖誕大戰,斯隆的前途便 完全掌握在他自己手中。 2004年,斯隆差一點因為妻子的去世而離開鹽湖城。“突然之間,工作已不再重要了。” 斯隆說,“但生活還得繼續,為了紀念她,我只是在做一件我認為她希望我做的事情。” 所以,67歲的斯隆還站在場邊,討論著明年再執教一個賽季的可能。而且,他又結了婚, 儘管這意味著他還得為現任妻子的12歲兒子承擔責任。“他是個很不錯的小孩兒。”斯隆 說,“這傢伙很有競爭意識。”這樣的孩子,老爺子能不打心眼裏疼愛麼? 補籃 A.斯隆任期內換帥次數最多的球隊:掘金12次,尼克斯12次,快船11次,湖人11次,奇 才10次。 B.斯隆接手爵士時,尚不存在的球隊:森林狼、魔術、猛龍、灰熊、山貓。 C.為斯隆效力最長時間的球員:馬龍(1172場)、斯托克頓(1159場)、奧斯特塔格 (700場)、拉塞爾(628場)、基裏連科(510場)。斯隆說:“上帝一直保佑著我, 給了我很好的球員。” D.在同一支球隊連續執教場次最多的主帥:斯隆(1613場/爵士)、奧爾巴赫(1192場/凱 爾特人)、約翰‧麥克裏奧德(1122場/太陽)、波波維奇(953場/馬刺)、湯姆賈諾維 奇(900場/火箭)。 E.在斯隆之後,任期第二長的主帥是波波維奇(12年)。“毫無疑問,我是不可能在教練 席上待20年的。”他說,“對我來說,那太長了。我可能還想做點其他事情。”波波維奇 必須在馬刺執教到2016年才能平斯隆的紀錄。 F.斯隆職業生涯紀錄:2次西部冠軍、連續16個賽季勝率過半(1988-2004,平歷史第二 紀錄)、12個賽季取得50場以上的勝利、18次殺入季後賽。 G.換帥不等於換刀——奇才換帥前1勝10負,換帥後2勝5負(新帥:埃德‧泰普斯科特) ;雷霆換帥前1勝12負,換帥後1勝7負(新帥:斯科特‧布魯克斯);猛龍換帥前8勝9負 ,換帥後0勝2負(新帥:傑伊‧特裏亞諾);森林狼換帥前4勝15負,換帥後0勝1負(新 帥:總經理凱文‧麥克海爾)。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.142.47 monmo:轉錄至看板 UTAH-JAZZ 12/11 17:01
carloslee:哭哭推 12/11 17:02
Riolove:猛龍的薩姆.蜜雪兒  (Y) 12/11 17:17
JokePtt:為斯隆效力最長時間的球員 基裏連科排第五= = 12/11 17:28
kaede0711:推20年經典 12/11 17:35
dmdjjj:推 12/11 18:10
ZhongUZheng:氓魔大 對不起我END了 12/11 18:14