[外絮] CBA 101: Bearking Down The Bonus Pt.2

[pheather ( ゜д ゜)]

CBA 101: Breaking Down The Bonus Pt.2
By:  Larry Coon    Last Updated: 6/3/10 8:01 AM ET

http://www.hoopsworld.com/Story.asp?STORY_ID=16384

在 Part.1 中我們談過了各種不同的獎金，探討了簽約和交易獎金，還介紹了獎勵金。

假設一個情境：今年夏天尼克最後簽下了 LeBron James 同時還想留下本隊的自由球員
，使他們只剩下 $12,000,000 可以開給 Chris Bosh。如果他們開給 Bosh $12,000,000
，再加上 $3,000,000 的獎金，條件是打進季後賽，那結果會如何？這份獎金將會被歸
類到「非可能」的那類因為尼克本季並沒有打進季後賽，所以這份獎金並不會被算到薪
資總額上。所以尼克實質上等於超出薪資上限簽下了 Bosh -- 而 Bosh 也幾乎篤定可以
拿到這筆錢，因為有 James 和 Bosh 在肯定可以打進季後賽。

NBA 當局有權可以質疑獎金可能/非可能的判定。但與其把決定權交到獨立的專家手中，
他們在 CBA 中也防堵了這個漏洞，要求所有薪水，可能及非可能的獎金，加起來必須要
在簽約時使用的薪資空間或例外條款的額度之內。

所以一份開給 Bosh 基本薪資 $12,000,000 加上額外的 $3,000,000 非可能獎金，只有
在尼克還有至少 $15,000,000 薪資空間的時候才能生效。而當合約正式成立後，只有其
中 $12,000,000 基本薪資會算進薪資總額當中，多留下 $3,000,000 薪資空間。但因為
他們沒辦法空出 $15,000,000 的薪資空間，所以他們沒辦法簽這樣的合約。

如果你夠聰明的話，也許會注意到這兒還有一個漏洞存在。如果他們一開始開給 James
包含非可能獎金在內的合約的話呢？尼克在簽約之前會有相當大的薪資空間，因此即使
加進獎金的部份也不會有影響。而當約簽下之後，只有 $12,000,000 本薪會算進薪資總
額，而留下足以簽下 Bosh 的空間，毋需藉由獎金的偷吃步。

不令人意外，當局也早就考慮過這種情況。當斷定球隊是否具有足夠的薪資空間開出合
約之時，他們會把合約所含的非可能獎金也加進來，同時也會加進在 7/1 之後所簽的合
約所含的非可能獎金。所以在上述情境中，他們會暫時把 James 合約中的 $3,000,000
非可能獎金給加進來，故能開給 Bosh 的薪資空間仍是 $12,000,000 而非 $15,000,000
。很聰明，不是嗎？

（注意在上述討論中為了解釋方便，用的是簡化過的數字：$12,000,000，$15,000,000
。很明顯的，這兩位球員想要的是全額頂薪合約，金額為 $16,568,908。我不想用合約
$13,255,126，獎金 $3,313,782 的麻煩數字模糊了觀念的解釋）

球隊也不能用非可能獎金迴避例外條款額度的問題。舉個例子，假設今年夏天中產條款
是 $5,000,000。球隊可以開出 $4,000,000 加 $1,000,000 非可能獎金的合約，而非用
掉 $5,000,000 全額中產嗎？概念上來說，因為只有 $4,000,000 會算進薪資總額中，
所以球隊還剩下 $1,000,000 的中產條款額度可用來簽下其他球員。

答案是：在計算例外條款還有沒有額度可用的時候，一樣會先把非可能獎金的數目先扣
掉。在上述案例中，這份合約還是會佔用掉全部 $5,000,000 的額度。

最後，在判定球員薪資是否在最大薪資允許的範圍內時，一樣會把非可能獎金加進來。
同樣的，也無法用非可能獎金的方式來規避最大薪資的限制。


Kevin Garnett 的有趣案例

在 Part.1 中，我們討論過交易獎金為何無法讓球員薪資超過上限，而會在必要情況下
自動被刪減。但事情並非一開始就如此。在 2005 年以前，這個過程並非自動的 -- 若
交易牽涉到這樣的情形，則必須獲得球員的首肯，才能修改交易獎金的部份以完成交易
。

實質上，這等於給了球員某種形式的交易否決權 -- 如果他不喜歡這樁交易，他可以不
點頭同意。聯盟不喜歡給球員這種不成文的交易否決權，所以在 2005 年版 CBA 中，他
們協調更動了這條規則：毋需獲得球員的同意。但新規則只適用於 2005 年新版 CBA 生
效以後才簽的合約或續約。

他們無意間遺漏了指明如果合約是 2005 年以前簽的該如何處理。球員將拿不到他們的
交易獎金，因為不管在舊版或新版協議中，獎金都不得超出上限的限制。獎金也不會自
動縮減或砍掉，因為這條新規則只適用於新簽的合約或續約。但球員也無法點頭同意更
動自己的交易獎金 -- 這條規則在 2005 CBA 中完全被拿掉了。這使得有好幾位球員變
成技術上「無法交易」的球員。

聯盟和球員工會開會決定該怎麼處理這樣的情況，達成一項有趣的解決方案：就給這些
球員全部的交易獎金。所以，儘管在 1999 年版或 2005 年版 CBA 中，都不予許球員加
上獎金後超出最大薪資限制，為了銜接到新版 CBA，這成了一個吊詭的情況。他們解釋
道：沒有人規定球隊即使不想付交易獎金也非作交易不可，球員也沒有權利拿了一筆本
來可能達不到的意外之財還抱怨。

Kevin Garnett 是唯一在 2005 年版 CBA 生效後才被交易而受影響的球員。然而，他的
交易避免了牽涉到這規則 -- 他同意了「先續約後換」的交易，而非直接交易，並在新
續合約的第一年大幅降低了薪資 -- 從約 $23,000,000 的基本薪資，降到 $14,700,000
-- 預留了足夠給獎金佔用的額度。


獎金如何影響薪資空間和豪華稅

簽約獎金在合約期間的每個年度都會佔用薪資總額，除了選擇權年，或是在提早終止合
約選擇權之後的年度。每年佔用的額度，是依照每年的薪資有多少是保證來計算。一個
簡單的例子，五年完全保證合約，沒有選擇權。$10,000,000 的簽約獎金會均分到五個
年度上，每年 $2,000,000。

當牽涉到部份保證或非保證約，事情就變得很複雜。FAQ #64
http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm#Q64 提供了更詳細的解釋，關
於簽約獎金怎樣算在薪資總額上。如果你真的想要一個完整透徹的解釋，以下有篇文章
http://members.cox.net/lmcoon/SigningBonus.pdf （※膽小勿試）

在決定如何將各種獎金列入薪資總額計算時，CBA 簡單的將以下的東西都當作簽約獎金
，用同樣的規則來計算：

    * 與 NBA 以外球隊的合約買斷。頭 $500,000 不算，超過 $500,000 的部份當成簽
      約獎金算進薪資總額。

    * 合約買斷金額：當球員行使 ETO 或不行使球員選擇權時付的金額。

    * 交易獎金

任何算在薪資總額上的部份，也都會算在該季的豪華稅上。唯一的差別是，並不是只加
進可能獎金和排除非可能獎金，而是依照實際上支付的獎金來計算。如果球員有拿到這
比獎金，那就要列入稅額計算。


其他規則

還有一些關於獎金的限制，包括：

    * 球員只有當他的合約等於聯盟底薪（依年資而定），而且不包括任何獎金時，才
      會被認定為底薪球員。這類球員的薪資，會有部份（超過 2 年年資底薪之部份）
      由聯盟補償。

    * 底薪例外條款允許球隊在薪資上限以上，仍可以簽下底新球員。這個條款不允許
      球員合約有非可能獎金。

    * 就像合約漲幅或降幅有限制一樣，獎勵金的漲幅降幅也有一定限制。大鳥或早鳥
      合約允許最多等同於首年薪資 10.5% 的漲幅或降幅。在這類合約中，可能及非可
      能獎金也可以有 10.5% 的漲幅或降幅。其他合約的漲降幅限制在 8%，而在這類
      合約中，可能和非可能獎金的漲跌也限制在合約首年所含之 8% 以內。

這些限制僅保證可能及非可能獎金維持在合約首年的一定範圍之內。假如它們之後從可
能重新歸類到非可能，或從非可能歸類到可能，這條規則就不再適用。

    * 續約的首年最多可以是續約前合約最後一年金額的 110.5%。類似的，可能及非可
      能獎金也最多也可以是續約前最後一年的 110.5%。

    * 對受限自由球員之 qualifying offer 的獎金有限制。假如球員結束他的新秀合
      約而獲得了一份「頂薪」qualifying offer，則這份 QO 不得含有任何種類的獎
      金。對其他的受限自由球員而言，如果 QO 等於底薪 + $175,000，那麼這份 QO
      也不得含有任何種類的獎金。

    *合約在事後不得再就獎勵金何時該發放作修改。

    * 如同 Part.1 中所述，決定獎勵金該被歸於可能或非可能，他們是依照前一個球
      季有沒有達到門檻來決定。這個制度不適用於前一個球季還不在聯盟的球員，或
      依照球隊表現訂定之標準而球隊是新成立的擴張球隊。在上述案例，聯盟和球員
      工會雙方會試圖達成協議，決定獎金該被列為可能或非可能。如果無法達成共識
      ，那麼將會由獨立專家來決定。

    * 球員可以先拿到該球季最多 80% 的薪水（在 11/15 前）。這個先付款制度不要
      和簽約獎金混淆了。簽約獎金是在合約開始時就給予，而計算薪資總額時則攤分
      到整份合約長度上作計算；先付制度則可以在任何一個球季，而不影響該季的薪
      資總額。

球員可以同時有簽約獎金加上先付薪資。球隊有時會運用這個策略來開出報價給其他球
隊的受限自由球員。提供盡可能高的簽約獎金，加上先支付首年薪資的 80%，他們可以
迫使球員的母隊花一筆大錢來留住球員。如果母隊選擇跟進，他們得一次付清相當於整
份合約總值 17.5% 的獎金加上首年薪資的 80%。這招讓熱火在 2003 年得以從快艇處
簽來受限自由球員 Lamar Odom。


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