作者bri (.....................)
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標題[討論] 如何做一個NBA GM（2）
時間Mon Apr 25 19:31:54 2011
GM的第三個工作是管理球探部門。NBA 球員平均在聯盟中可
以存活四到五年，菜鳥合約則是二到四年不等（端視球隊有
沒有執行選擇權），由此可見，聯盟中球員的流動率是很高
的，因此，要做到前面所提到的球隊陣容管理，也需要一個
可以發掘好球員的球探團隊，而他們挖掘球員的來源包括了
NBDL、大學球員、高中球員和國際球員。
球探對於球隊能否取得籃球場上的成功是很關鍵的，所以GM
會希望對於這個部門能有管理的權利，畢竟這也影響到他們
的工作。
21世紀早期，NBA 球隊開始在選秀會裡選更多來自歐洲的球
員。1999年到2001年，NBA 球隊總共選了21位來自美國以外
的球員，接下來三年（2002年到2004年），這個數字上升到
48位，增加幅度高達133%。
外國球員之所以受到歡迎，主要是因為他們已經有了幾年職
業或準職業的經驗，因此可能比大學球員更為成熟。不過儘
管如此，大部分的外國球員也還沒證明自己可以在 NBA存活
，2002年選秀會以來，在第一輪總共有39位沒有美國打球經
驗的國際球員入選，其中只有姚明成為全明星球員，相對的
，這段時期中 171個美國球員在第一輪被選上，其中有14位
成為全明星球員。因此，從2007年到2009年，總共只有35位
外國球員入選，在歐洲球員裡淘金的盛況已經不再。
不令人意外的，隨著科技發達，資料分析和影片科技對於球
探來說越來越重要。所有 NBA球隊都有專人負責影片，但是
人數多寡隨著球隊對資料蒐集的重視程度有所不同，但是總
歸來說，不管GM比較重視主觀或是客觀資料，他對於球探的
關鍵決策都有最終決定權，因為這影響了球隊的未來。
GM下一個工作是對教練和球團人事的選擇權。隨著時代變遷
，球隊制服組的陣容也越來越壯大，以便涵蓋越來越多的專
業需要。球隊營運部門是和球隊戰績最相關的單位，編制人
數常常超過12人，包括了GM、助理GM、負責薪資上限管理和
合約的專人、總教練、四個以上的助理教練、球探總管、兩
個以上的球探負責職業球隊、兩個以上的球探負責大學球隊
、一個球探負責國際球員和一個負責影片管理的專人。GM通
常對於哪些人可以擔任這些工作有決定權。
其中GM最重要的決定當然是總教練人選。從 1998-1999年球
季到2009-2010年球季的12年間，總共有131次總教練異動，
這其中還不包括臨時性質的，等於平均每支球隊換過總教練
4.4次，執教年期平均2.7年。這其中異動最頻繁的就是灰熊
隊，他們總共換過8次總教練。
NBA 教練只有很短的時間證明自己行不行，所以GM在選擇適
合人選時也面對很大的壓力。通常來說，GM至少可以經歷一
次失敗的教練，但是隨著教練的更動越多次，GM自己的工作
也會越搖搖欲墜。2009年七六人隊總管Ed Stefanski在選擇
教練時，就曾說過他會慢慢挑，因為如果他搞砸了的話，大
家都要說再見。不過諷刺的是，他挑到的Eddie Jordan也只
存活了一年，不過Stefanski倒沒有因此去職。
當 NBA球隊雇用一個新人時，通常會討論他在球隊裡的角色
，還有這個人對於球員和教練是不是有決定權。通常說來，
GM對於教練的任免有決定權，而球隊更高層人士或者老闆決
定GM的去留，因此，GM要為自己雇用的人員負責，而他們的
工作能否維持也繫於這些決定。
GM還有一個重要的工作是負責球隊營運。波士頓塞爾蒂克從
1956年到1966年間取得九次冠軍，但是他們的制服組只有一
個人，那就是Red Auerbach，他負責球隊的教練、球探、合
約還有客場旅行的安排。1961年，運動轉播法案（Sports
Broadcasting Act of 1961）的通過，讓職業運動聯盟擁有
把球賽轉播權集體出售給電視台的權利，這讓職業籃球很快
地變成大型的金錢遊戲。1967年，NBA 和球員工會簽下了首
份集體勞資協議（Collective Bargaining Agreement，CBA）
。1983年，聯盟首度開始採用薪資上限的制度。這種種都讓
GM的工作更加繁雜。
時至今日，NBA 裡每支球隊都僱用有專人負責球隊營運，所
以GM很少有機會同時對於球隊和商業營運都有最終決定權，
有些商業領域是GM有機會參與的，比方說媒體和公共關係、
財務、行銷、門票銷售和場館營運，但是參與的程度和形態
相當多元。
舉例來說，明尼蘇達灰狼隊曾經在2000年球季讓Kevin McHale
負責行銷，馬刺隊曾經在2002年讓R.C. Buford參與球隊logo
的重新設計，老鷹隊前GM Stan Kasten則決定要招募啦啦隊
舞者，而小牛隊前GM Norm Sonju則曾經是NBA行銷委員會的
主席。
NBA 球隊營運能否成功，重點在於門票的銷售量。1998-1999
年球季因為封館球季被縮短，金州勇士隊GM Garry St. Jean
還曾經打電話給季票持有者，說服他們續約。巫師隊前GM Wes
Unseld曾經舉辦夢幻籃球營，希望可以增加門票銷售量。而
當1994年 NHL封館時，灰熊隊GM Stu Jackson也表示球隊會
力圖爭取那些冰球迷來填滿場館。
球隊資產負債表裡最重要的部份是場館，包括了建造、維護
、籌資和承租。2003年到2006年，魔術隊GM John Weisbrod
為了要維護舊場館還是蓋一個新的，和當地政府官員有著密
切的聯繫。1999年到2001年，時任馬刺隊助理GM的R.C. Buford
參觀了好幾支球隊場館，因為馬刺對當時要建造新的練習場
館。最後，當波特蘭托荒者隊主場花園廣場被迫宣告破產時
，曾經擔任GM的Bob Whitsitt被認為有過失，因為場館財務
已經窘迫時他還付出不必要的費用，而當時的GM John Nash
則是因為無動於衷而被究責。
職業運動不能自外於全球或是當地經濟，經濟狀況不理想對
門票銷售、球員預算和場館籌資都有影響，這部份 NBA也自
然會受到影響。
GM最後一項工作就是要和老闆、媒體、球迷和聯盟都保持良
好關係。球隊老闆對球隊的參與程度因人而異，但是GM是老
闆的員工，所以必須有效地代表球隊傳達相關決定，這部份
需要的是高品質的溝通和合作。馬刺隊老闆Peter Holt曾把
球隊的成功（四座總冠軍）歸功於前後任GM R.C. Buford和
Greg Popovich ，不過很重要的是Holt對於GM也沒有不切實
際的要求，他曾說過他希望是進步（progess）而不是完美
（perfection），他知道這兩者的不同。同樣的，Jerry West
也和湖人隊老闆Jerry Buss有著深厚的關係。
但是成功不見得就保證有良好關係。鳳凰城太陽隊GM Bryan
Colangelo離開球隊時，球隊在11年間有9次打進季後賽，但
是他還是因為和老闆Robert Sarver處不好而離開。
大部分的GM會認為他們的任期與他們和老闆間的關係比較相
關，有沒有成功的戰績比較次要。快艇隊的Elgin Baylor就
從1986年到2008年擔任GM，其中只有兩年勝率過半，但是他
和老闆Donald Sterling後來鬧翻，法院相見。 Wes Unseld
雖然因為戰績不佳在1994年失去教練職位，但是他和老闆Abe
Pollin間的關係讓他擔任GM直到1996年。
另一方面，GM也要時時向媒體說明球隊的決策和方向。今日
的媒體很大程度代表了球迷的聲音，而在這個數位媒體的年
代，不管是正確或是不正確的資訊，只要有興趣都很容易取
得。因此，對於媒體有所遲疑的GM很容易受到更仔細的檢視
，更刁鑽的問題，只會讓他們的工作更難做。GM不需要滿足
每個媒體的要求，但是在傳達資訊時，他們必須了解資訊的
需求和媒體的角色。
GM最常面對媒體的場合是記者會。不管輸贏，他們總要保持
冷靜的態度，他們越能承擔球隊失敗的責任，越能回答球迷
的問題，通常也比較容易得到同情。而其他與媒體和球迷溝
通的平台包括了廣播電台和電視訪問。
有些GM和媒體間有過近似對抗的的關係，比如說拓荒者隊的
Steve Patterson和Bob Whitsitt，灰熊隊的Stu Jackson和
金塊隊的Bernie Bickerstaff，相對的，有些GM因為球隊勝
利而能和媒體化解冰冷的關係，比如說馬刺隊的Greg Popovich
和公牛隊的Jerry Krause。
一般說來，備受喜歡的球員轉任GM，比較容易和媒體保持良
好關係，比方說湖人隊的Jerry West。但是也有人在球員時
期就和媒體有著爭議關係，並且延續到GM生涯，比如說Isiah
Thomas。
聯盟作為30支球隊的整體，常會做出一些影響所有球隊的決
定，因此GM定期會代表球隊參加一些委員會，最著名的就是
理事會（Board of Governors）和競爭委員會（Competition
Committee） ，前者包含了每支球隊的代表，並且投票決定
一些重要的決策，比如說理事長（Commissioner）的任免和
球隊經營權的轉換，後者則是由理事會指定，決定與籃球相
關的事宜，比如說規定的變更，即時重播的採用或是球隊分
區的調整。
[待續]
下次開始談的就是GM的背景分析。
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Walter Brown "Red" Auerbach Dennis Johnson Bill Russell Jo Jo White Bob Cousy
Tom Heinsohn "Satch" Sanders John Havlicek Dave Cowens Don Nelson Bill Sharman
'57 '59 '60 '61 '62 '63 '64 '65 Boston Celtics '66 '68 '69 '74 '76 '81 '84 '86
Ed Macauley Frank Ramsey Sam Jones K.C. Jones Cedric Maxwell Kevin McHale Larry
Bird Reggie Lewis Robert Parish "Loscy" Danny Ainge Len Bias Johnny Most Garden
'08 Ray Allen Kevin Garnett Paul Pierce http://thebostongarden.pixnet.net/blog
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