籃網代理教頭真可愛

[Lyotard (非人)]

呃，我沒有戀童癖，只是覺得這位五呎八吋、年僅33歲的代理教練：
Lawrence Frank，頗能讓我產生認同感的。

看看他的成長過程：小時候就把 Rick Pitino 當偶像， 立志想要成
為教練。（大概是在看球的時候）喜歡坐在那邊研究每個戰術，嘮嘮
叨叨地說個不休，弄得他的兄弟都很抓狂。不過他雖然熱愛籃球，拳
腳功夫卻完全不行，讀高中時每年都想要擠進校隊，但每年都被刷掉。
然而小 Frank 不死心， 心想校隊不留我，我可以參加籃球夏令營。
不過沒本事要怎麼擠進夏令營呢？於是他跑去跟 Five-Star Camp 的
當家 Howie Garfinkel（這夏令營又是另一個故事，欲知詳情，請恰
NCAA 版 :) ）說：「我不會打籃球，可是我想要來當教練練習生。」
什麼「教練練習生」Garfinkel 根本聽不懂這小子的胡言亂語，於是
要他寫一封信來說清楚。Frank 照實寫了，Garfinkel 便安排他晚上
在餐廳打工。在白天時間，他就在裡頭自由閒逛，吸取經驗，與人交
談。

就這樣，當一堆年幼的未來球星在那個年齡紛紛拜會現役的明星球員
時，這位十六歲的呆頭鵝，已在夏令營拜見過 Jeff Van Gundy 等教
練了。

高中畢業後，他選擇就讀當年仍由火爆教頭 Knight 執掌男籃隊的印
大，就是為了去印大擔任四年的球隊經理。Frank 跟著這位恩師學了
不少東西，也讓心思敏捷的他成為一個在工作上積極幹練、守紀務實
的助教幼苗。出道後，他先是跟著 Kevin O'Neill，現任暴龍教頭，
又是一個工作狂，在大學擔任助理教練，與他一起跑了兩個球隊計畫。
順便也多念了一些書。後來他加入 Brian Hill 在灰熊的教練團，踏
進了職業球隊。

他在灰熊主要是負責斥候情蒐，以及陪練指導的工作。這球隊當時還
有不少問題，不過不關教練團的事。 千禧年他隨著 Scott 來到籃網
隊，還是負責老工作。三年下來球隊上上下下都知道這位充滿精力的
小子是那種一刻也坐不住的急驚風性格，有他的地方往往少不了大量
的聲音，不過看起來毛毛躁躁的他卻有十分縝密的心思，做事注重細
節，並且觀察入微，學習速度也很快。這些特質讓他在敵情貞蒐以及
比賽準備上有很好的表現。

Frank 在接任代理教練之前的教頭經歷是一片空白，甚至他在高中以
後就沒有好好在球隊打過球。然而考量到籃網現下需要這樣一位瞭解
籃網戰術系統，又能提供活力、能提供高度的比賽準備能力的教練，
Thorn 最終還是決定讓 Frank 挑大樑。

Frank 這個緊張大師在半夜接到暫代教練的通知後，立即陷入失眠狀
態，開始抓起隔天對手的錄影帶思考比賽準備，想到很晚爬回去睡覺，
但清晨不到五點又跳起來作比賽計畫，展開他最值得紀念，也許也是
最感到忙碌的一天。當記者問到他什麼時候睡覺時，他回答道：「休
季以後。」

他的第一戰打得十分順利，賽前的準備以及精神訓話收到了效果，籃
網球員衝出去殺得對方一陣落花流水。在七六人主將缺陣的狀態下，
籃網還是依照教練「殘酷」的指示，殘酷地屠殺對手。第一節打完已
取得 26-12 的大幅度領先。 第二節開始沒多久又打出一波 15 比零
的高潮，讓球隊以 43-16 立下不敗之地。

毫不留情。 對想要回復籃網比賽的 Frank 來說，這是球隊整治的第
一步。

談到治軍的方向，Frank 表示，他認為第一要務是誠實，第二要務是
真誠。此外，他也認為總教練的工作在於挑戰球員，推動他們達到他
們自己沒辦法的境界。

不愧是 Knight 的手下弟子。




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→ Lyotard:嗯請任意轉 :)
→ jasonkeen:他給了我一圓教練夢的信心...
→ Lyotard:呵呵呵呵我也是 :P
→ Price:這三篇都轉囉~ ^^
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作者: Lyotard (非人) 看板: NBAGM
標題: Re: 籃網代理教頭真可愛
時間: Thu Jan 29 02:02:14 2004

※ 引述《Lyotard (非人)》之銘言：
: 高中畢業後，他選擇就讀當年仍由火爆教頭 Knight 執掌男籃隊的印
: 大，就是為了去印大擔任四年的球隊經理。Frank 跟著這位恩師學了
: 不少東西，也讓心思敏捷的他成為一個在工作上積極幹練、守紀務實
: 的助教幼苗。

ESPN 報導這段過程，其實蠻令人心酸的：

After four years as an Indiana University student manager, suffering
the endless indignities that must have come with those duties, Frank
made an appointment with the coach's secretary to probe him on coaching
basketball beyond his graduation in 1992. He came to the office and
waited, but Knight had no time for him. Come back tomorrow morning,
he was told. And he did. And he waited. Nothing. Same time, tomorrow.
Again. Knight had no time for him. And again. And again. For two weeks,
this happened. For two weeks, Lawrence Frank waited on Bob Knight,
the way he had done for four years by his side.

在印大當了四年的學生經理，在這個職位上必然蒙受了無盡的羞辱，
在 1992 年畢業前夕，Frank 與 Knight 的秘書敲了拜會的時間，希
望 Knight 能指點一下在畢業後如何走向教練生涯的迷津。他到了辦
公室並且耐心等候，但 Knight 始終騰不出時間見他，於是要他明早
再來。然而第二天，他的等待還是落空。然後是第三天，第四天，教
練始終沒有見他的時間。 Knight 就這樣讓他在旁邊等了兩個星期，
就像這四年來 Frank 始終在教練身邊等候著那樣。

Finally one day, the secretary sent him into the coach's office.

終於有一天，秘書將他召進了教練的辦公室。

What can I do for you?" Knight asked him.

「我能為你作什麼？」Knight 問他。

Frank wanted advice. What was his next step? What did he need
to do to get into coaching?

"Just slow down," Knight told him. "You have a while before you
become the next hot John Wooden."

Frank 想要一些建議，希望知道自己若要成為教練，下一步該作什麼？

「把步調放慢下來吧，」 Knight 告訴他：「距離你成為下一個伍登
還有很長一段距離。」

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這一路上，有一堆人告訴 Frank「你辦不到」，但他就是這麼一步步
地爬上來了，而且爬得比很多人還要快。對於這樣在過程中處處被人
否定與質疑的親身感受，也成為他在第一場比賽之前精神演講的主旨。

Then he finished by telling the players a story. A reporter
had asked Frank how he, a guy who had never played the game
at any level, thought he would be able to connect with the
best basketball players in the world. One Nets player
remembered what Frank said from there as follows:

"I didn't give him a very good answer. But then I thought
about it after I walked away. And what I realized is:
Everyone on this team, at one point in their lives, had
someone say, 'You can't do this.'"

Frank went around the locker room and pointed out various
examples: Kenyon Martin, the stuttering kid who got teased
by his classmates; Brian Scalabrine, the guy from the sticks
of Washington state; Tamar Slay, who was ignored by all the
major basketball programs in college; Jason Kidd, who s
upposedly couldn't shoot well enough to be an NBA All-Star.

Lawrence Frank? He was just a short, nerdy kid with absolutely
no natural athletic talent who until Monday had been one of
Byron Scott's assistant coaches. But he was a lot like them,
he said, because he overcame people telling him he couldn't
coach the best players in the world. And he did it the same
way they did: with hard work, dedication and a belief that
never wavered.

It was that belief, that dedication and that kind of work
ethic the Nets have to take into every game.



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→ mynowitzki:真是熱血又有毅力的Frank
→ Lyotard:請轉 :) （呃我以前說過拜文則砍唷 :) ）
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作者: Lyotard (非人) 看板: NBAGM
標題: Re: 籃網代理教頭真可愛
時間: Thu Jan 29 03:05:11 2004


籃網球迷希望他是下一個范甘地，雖然走掉的那個教練顯然與 Riley
有段差距。我不知道。 看了這些報導故事後，我祝福 Frank 能獲得
成功，但心下更希望他後來終究會被什麼知名教練給擠了出去，然後
把他找來波士頓當教練兼任吉祥物。

籃網這支球隊在教頭的位置上有一個困難，抱歉我又要拿朱教授的論
文來對照一下：

http://www.roundballcity.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=436

他說：「之前我認為替代Scott最理想的人選是Lenny Wilkens。」

那其實是糟糕透了的人選。而會有那樣的想法，主要是根據一種邏輯：

1. Scott 與 Kidd 不合，這支球隊在人和上有問題。
2. Scott 被火掉，這支球隊應該找個「球員的教練」， 去「傾聽球
  員聲音」。
3. Wilkens 是這種球員的教練，找他就對了。

恕我直言，這樣就糗了。

老鳥有兩種典型。第一種典型是：一旦跟你稱兄道弟，便敬你幾分，
有福同享有難同當。這種型的優點在於：他認定與你感情好，便不會
對你多所刁難，鬆懈一點也無所謂。但問題也就在於：你想要訓他什
麼，他的臉上卻是一副輕鬆無辜：「我這兄弟好生囉唆，昨晚不陪我
喝酒吃肉，今兒個一大早卻在那邊婆婆媽媽的。」這種球員找所謂球
員的教練去帶甚好，不過球迷也許更樂見小艾與布朗爺那樣組成能擦
出火花的一對歡喜冤家。 馬大帥現在在尼克帳下與 Wilkens 相安無
事， 便是這教練的相性選得適當。

老鳥的第二種典型是：啥勞子江湖道義大可免了，只要你拿出本領來
服了我，我就甘願在你底下做事。這種型的優點是耐磨耐操，不需要
兒女情長也可以組一支鋼鐵雄兵。缺點則是：如果他發現你遜掉了，
有朝一日看輕了你，就有可能鬧兵變。Wilkens 在暴龍便遇過這種典
型的士官長老將：Oakley。

Kidd 與 Scott 的心結屬於後者，Scott 是被 Kidd 認定不及格了，
所以就算球隊表面上風平浪靜， 球員們心下對於 Scott 已有不服。
軍隊帶不動能奈何？下台一鞠躬吧。但上來的人如果沒有一些本領，
或一些威嚴，那麼恐怕球隊還是壓不下去。Wilkens 去籃網，照樣會
因為被批評散漫，批評比賽準備不夠，終致捲鋪蓋走路。

所以說，你得給 Kidd 找個讓他認為能幫助自己與球隊更上一層樓的
教練才行。這種教練不管是高分貝，還是低分貝，重要的是要有實料，
有原則，經得起時間檢驗，最好還能是有一些鎮軍的威勢。

Frank 作為籃網教練，少了那幾味：首先，氣不夠沈，威儀不足；其
次，沒有季後賽經驗；其三，缺乏足以說服人的資歷。不過他有原則，
開誠布公，行法如儀，雖然搆不上「嚴」，至少能達到「格」的地步。
我們前面聊到不少 Frank 的行事風格了，他頂著 Knight 大旗， 再
怎麼說也不是那種「球員的教練」（和況他根本不曾當過球員！）。
要說他未來成為一個氣合不足的拿破崙，那我還相信一些。

所以說，朱教授的一下談話：

『我不相信Frank是多了不起的教練， 但是，他肯定是個會去傾聽球
員聲音的教練，所以Kidd歡迎他。Frank請來他以前的老長官，Brian
Hill，這也是一步好棋。Hill擔任總教練是個失敗者，但是他的戰術
素養夠，可以幫Frank大忙，讓Frank只要專心去做好「人和」的問題
就好。』

抱歉了，恰好是顛倒過來。Frank 找 Hill 老師過來一方面固然是借
重他的能力以及季後賽資歷，補自己這方面的不足；但另一方面，他
老師可有個十分重要的任務，那就是「溝通」。人和是 Hill 的工作
之一，至於戰術，拜託一下，能作比賽準備與資深球探的，戰術素養
往往比「球員的教練」高一些。

Frank 現下的第一要務是把籃網廢弛的「綱紀」找回來。雖然這群球
員們工作態度不錯，會自發地來練習。但面對比賽、在場上的那種專
注度是需要增強的。同時，Frank 自己也有意識到，親暱的交陪是沒
用的，鬆散的寬容也是枉然，唯有開誠布公，把話說清楚，適時踢球
員屁股才是籃網的正解。



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◆ From: 61.216.41.4
※ 編輯: Lyotard         來自: 61.216.41.4          (01/29 03:08)
→ bluewalker:借轉籃網板 (奇怪轉錄試好幾次不一定成功)
→ satan24:寫的真棒^^
→ Shukran:之所以舉小范出來 是因為身高的關係嗎？:)
→ Lyotard:小范接任尼克時的年紀與資歷也相符 :)