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Irene Tham, CNETAsia‧莊育銘譯
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四位女兒的母親昂首闊步
即便年屆四十三，洪月霞（Janet Ang）依然是任何主要跨國企業中少數懷有
雄心壯志的女性主管之一。
2001年三月，在產假過後兩個月，她獲悉自己榮昇新加坡IBM公司的領導層峰
地位。五月，她把夫婿與新生寶貝在內的四個女兒留在日本東京，獨自回到新
加坡這個島國。
事實上，她多請了一個月的假才回到辦公室。在今日困頓的商業氛圍之中，許
多公司可能不會允許這種延長假期的行為，然而IBM這位藍色巨人卻不同，畢竟
該公司向來是以重視家庭價值的企業文化聞名。
「我們（女性）首先應該明白自己想要的是什麼，並且讓上司知道。一旦這一
點被清楚地傳達，當我們確實有所建樹，那麼我們當然能夠和男性同儕擁有同
等穩固的地位」，她表示。她堅信正是這樣的人生哲學以及全然付出的工作態
度，讓她在眾多能力出色的男性同事中掌握更多優勢。
在接下新加坡分公司的新職務之前，她是IBM亞太地區中小企業事務的行銷主管
，主要工作地點在日本東京。當她在1998年接受這項職務時，她便一反傳統，說
服她的夫婿Anthony Cheah一起前往東京，當她的全職賢內助。
就在當時，Cheah正好轉換跑道，從原本從事的文官職務轉換到房地產業。然而
在他還沒能在房地產業界闖出一片天之前，東京的「家庭主夫」一職便在那兒向
他頻頻揮手召喚了。
「對一個男人而言，失去工作確實很難以想像。不過我們雙方都認為我應該繼續
我的事業，因為我在職場上的表現確實不錯，而且樂在其中」，這位善良溫和的
女性實業家如此表示。她還補充道，當年蕭條遲滯的房地產市場也確實幫了她的
忙，促成她的丈夫接受她的提議。
在被派任到東京工作的那三年之中，她的確成了許多來自新加坡的外派工作者欣
羨的對象，特別對於日本婦女而言更是如此。畢竟一個男人願意參與家務與社區
事務是相當罕見的事情，更別提成為一位家庭主夫了。「他是位很棒的廚師與父
親...他甚至還贏過新加坡協會舉辦的烹飪比賽」，身為一位妻子，Ang很驕傲地
說。
這位電腦業界巨人的新加坡籍總經理是在1982年開始她在IBM的職場生涯的，當時
她剛從新加坡國立大學畢業，進入IBM任職實習系統工程師。她的傑出表現讓她在
到任該職位後的前六年之間共獲得四次優秀行銷獎，並且接著升任為該公司在新加
坡的行銷代表。
但這些對Ang而言才只是個開端而已。接下來她在1990到1991年之間快速地爬升到
管理階層，正在此時，她的第一個女兒Joanne出生了。1995年，在次女Maryanne誕
生後不久，她在藍色巨人負責的業務範圍擴展到東南亞國協以及南亞地區等地。
「我難道非得證明自己比其他男同事更嚴厲些嗎？也許是有那麼一點吧」，她表示
。這是因為事業在男性眼中被視為「不可妥協的現實」，然而對於傳統上被視為終
將走入家庭並且較少涉獵職場的女性來說卻不見得如此。
即使可以不照傳統劇本演出，許多女性仍然得承受來自家庭與事業的雙重壓力。然
而雖然Ang擁有四位掌上明珠，對她來說情況可不是這樣，這一切都得感謝有丈夫做
她的後盾，並且全心付出。「俗話說‘每個成功的男人背後都有妻子的支持’，這
句話對於女性來說也同樣正確。我真的非常感謝我先生對我的支持」，她說。
IBM的彈性工作時間以及善用ThinkPad筆記型電腦所帶來的機動性也幫了Ang很大的
忙。舉例來說，她可以在上午十一點參加女兒的音樂會，然後在晚間稍晚在家裡趕
上工作進度。「我從未錯過女兒們任何一次值得紀念的時刻」，她說。
即使在例行的公務差旅途中，她也經常讓自己享受一下和孩子們交談以及共進晚間
禱告的樂趣。「我對電話帳單從不吝嗇。我每天都和女兒們保持聯繫，參與她們的
日常生活。」她也不是那種會在壓力之下向尋常人屈服的那種人，她總是堅守自己
的價值觀，例如母親從小殷殷教導的誠實與公正等美德。事實上，這些價值觀一直
幫助她在IBM成功帶領兩千位專業員工，主要客戶包括DBS銀行以及新加坡住宅及發
展局（Housing and Development Board）。
她曾經夢想成為律師或者教師，但卻從未想像自己會在企業階梯上一路攀爬，即便
在大學時期選擇就讀企業管理後也從未這麼想過。她對自己之所以會走向商業這個
路途是這麼解釋的：「因為我那時候聽說企管是最好唸的課程之一」，這可稱不上
是個深思熟慮的決定。與此類似，她之所以會進入IBM任職也並非事先計畫好的。
「一切只是因為IBM正好在1981年來到我們學校進行校園徵才，我就這麼得到了這
個工作」，她回憶道。
雖然她的學業以及職涯的開端看來有些誤打誤撞，她在展現工作成果以及管理和女
兒之間的關係上面所表現的態度卻可謂「全神貫注」。「我永遠讓下屬清楚知道我
的期望，對於女兒們的學業成績也非常嚴格」，這位有話直言，過去曾在教會擔任
唱詩班指揮的主管如此說道。
Ang在職場上清楚溝通的明快風格也同樣展現在家庭生活上，她與夫婿為家庭所做的
決定都受到此風格的影響。「我從未後悔和我的先生交換彼此在家庭所扮演的角色，
他至今仍是全職家庭主夫，而且還引以為傲呢！」。
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「想說就快說，不要浪費篇幅。」
「事情就是這樣。」
「這不是節省篇幅的方法。」
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