以美國政治來說,我是個無可救藥的民主黨員
而這似乎與本社章程相違背
但事實就是如此
所以說,我對於幹部或者是組長們,我通常只會交代"該做什麼"
而我不會交代"該怎麼做"
這是不是代表我放你一人孤立無援呢?當然不是
整個社都是你的資源,但是是你決定需要哪些資源
我覺得幾乎絕大部分的社團幹部(每一個社團都一樣)都有一個盲點
那就是這個工作給你完成,但不一定都要你親自上陣
組長不一定要親自上去上課,它可以請人來上課
同樣地,什麼經費預算表,社團評鑑,活動企劃,也不是交給誰做,就只能由他做
今日幹部之所以為幹部,絕不是因為他只是個工匠
而是相信他能確實地管理一件事,不管是自幹還是團體合作
另外,我覺得幹部們分配社務請大家幫忙做,也能讓新生比較有社團向心力
不是嗎?
我的行事風格,獻給目前所有幹部及想當幹部的人
或許早就該打這篇了
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ABRAHADABRA
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There is no Law beyond do what thou wilt.
~Aleister Crowley~
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