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作者 wtin (忙成一團) 看板 wtin
標題 想說的話
時間 Tue Sep 27 04:02:17 2005
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我有想過，究竟我在這一年要當一個怎樣的領導人？
是一個帶領大家往前衝，讓幹部們跟著我的腳步走的領導者？
還是一個大家勇敢的往前衝，讓幹部們自我成長，我居中協助就好的領導者？
我想了很久，最後選擇了後者。
前者或許可以營造出領導者的個人權威與整體的一致性
但一旦領導者倒了或者離開了，這個組織也就散了、完了
且團體裡的個人會是被動的，不會積極的自我成長。
相反的，後者放出了很多自由讓幹部成長，自己在成功和失敗中吸取經驗
且這樣的團體才能培養出更多未來的領導人才，組織才能永續發展
尤其，說真的，在目前我找不到有可能在未來擔下學生會重責大任的人
所以我更希望可以藉由這樣的方式，在這過程中找到後繼者
然而我卻低估了在這成長的過程中所需付出的代價。
從上任以來，我總是疲於奔命在收拾每個人在跌跌撞撞的過程中，撞翻的每一個攤子
雖然在這過程中，不是每一個人的每一步都是錯的
但只要走岔了路，即使最後回到了正確的方向，錯的痕跡還是會留下
而在處理這些痕跡時，如果太執著於每些環節，忘記了公眾，帶入了「我」的思維
公眾就會跟著這樣的處理，跟著檢討起過程中的這個「我」
最後，原本很有意義的公共政策的檢討與思辨，就會變成個人角力的場所。
也許是個性使然，也許是成長背景的不同
每個人需要理解「個人與公眾」之間差異的時間與接受度也會不一樣
但一旦站上公眾的位置，就要學著拋掉個人
如果真的無法適應，甚至是無法接受這樣的差異
或許就該好好思考，自己究竟適不適合被擺放在隨時都有可能受公眾檢驗的位子。
經過這一晚，希望大家能有所成長。
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