下午是桃園縣副縣長秘書--邱靖雅老師為我們帶來成功企劃的講題
最令我印象深刻的是她所說的幹部三說---
叫他做什麼,(1)他都不會說不(2)他都說不(3)他都說<幹,不>
這真是最尖銳,最寫實的諷刺了...
再來是身價決定的要素:
*時間花在哪裡,成就就在哪裡!
*要求有多高,成就就有多高!
*什麼樣的氣質,吸引什麼樣的朋友!
*什麼樣的觀念,決定什麼樣的行為!
*能量不滅的定律(付出越多,回饋就越多!)
*靈性的成長,開放自己,能量流動
*知脈,人脈,金脈是息息相關的!
名言錦句:你在哪裡,因為你想在那裡
如果你不想在那裡,你就要改變!
最真的夢~刻苦,耐勞,勇敢,堅強
偉大,完美,博愛,和平
還有,怎麼走,才能讓團隊越靠越近?
邱老師提出了四個階段與我們分享:
1.活動企劃前期:
*凝聚共識,形成核心
*精神與目標的確立
*確定負責人與時間表
*定義活動的大綱(但我不知道什麼是6W2H???)
*工作分組與分配
*資源的整理:人,財,事,時,地,物
2.活動企劃期:
*籌備會(協調與進度報告)
*流程的討論及確定(定義細部流程)
*經費預算及控制
*分析問題,思考對策
*任何資訊的書面化(工作執掌表,工作進度表,流程表,經費預算表,
器材管制表,場地圖說表......等等)
3.活動執行期:
*依據活動流程確實掌控
*保持機動性,隨時調整
*確實扮演自己的角色
*真心英雄(感恩,懺悔,精神力等等)
4.活動檢討期:
*器材的清點與歸位
*活動的檢討及相互勉勵
*資料的整理與再建檔(就是我正在做的事)
*再出發
最後的心法(周華健歌名篇)~~~
*不願一個人~~獨唱不如合奏
*愛相隨~~有共識
*讓我歡喜讓我憂
*我是真的付出我的愛
*期待更多
*讓世界從你我開始
個人覺得這是團隊領導營最精華的一節課,只是精神有點不濟 (因為沒睡午覺><)
因此有些地方遺漏了,請大家多多給予回饋!!!!(未完待續)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw)
◆ From: 140.119.191.150