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作者: paleshelter (最後) 看板: NTUniNews
標題: 轉貼 財團醫院大賺錢！ 醫界先驅若是地下有知…
時間: Wed Oct 13 10:15:29 2004
財團醫院大賺錢！ 醫界先驅若是地下有知…
顏幸達／公（台中市)
馬雅各醫師（一八六五年至台），史學家稱之為「開啟了台灣西洋醫學的黎明期」
。萬巴德醫師（後來被尊稱為熱帶醫學之父），台灣醫學先進杜聰明博士受其影響
，後來於高雄創辦了高雄醫學院。甘為霖宣教師（一八七一年至台），其對當時台
灣視障者人權和創辦盲人教育的貢獻，被視為台灣殘障醫學的啟門人。馬偕牧師（
一八七一年至台），奉獻台灣，將醫行落根於北台灣，精神影響全台，後世為了追
念他，創辦馬偕紀念醫院。蘭大衛教士，畢生愛台灣，視彰化為他的「第二故鄉」
，奠定了後來「彰化基督教醫院」設立的深基，其中蘭醫師夫婦最膾炙人口的事蹟
是「割膚救人」。
這些傳教士當時皆以行醫方法接近民眾，替民療傷，對於患者可謂來者不拒，畢生
奉獻，可說是光做不說「愛台灣」的人，雖事過百餘年，吾等仍能感懷其人，如沐
春風。
又如後來日治時代代表人物山口秀高、高木友枝、堀內次雄等先驅者，致力於發展
台灣西醫基礎，都是值得我們學習的對象。
然而從民國六、七十年代以來，經濟起飛，帶動醫技發展之同時，也將醫療產業帶
入財團化，營利化、商品化、誘發醫療、輕公衛的局面，醫病關係日形惡化，尤其
健保開辦以來更明顯。
近日健保實施之「卓越計畫」，本意是讓醫院重住院，基層診所重門診的設計模式
，以達到自主管理、提升醫療品質。然所謂上有政策，下有對策，部分醫院為了求
生存、追利潤，因而設限門診人數，使民眾成為皮球，昔日用交通車爭相載送的情
景，已不復在。醫改會日前公布已公開財務的十五家財團法人中，就有十三家為獲
利賺錢的。
其實醫療財團法人屬於公益性質，自當取之社會、用之社會，否則怎對得起這些早
期落地在台灣，畢生奉獻在台灣的醫界先驅呢？先驅地下若有知，不知又有何感想
？
【2004/10/13 聯合報】
醫院虧錢？ 醫院到診所 吃藥變打針…
張玉青／家管（彰縣鹿港)
在健保局與醫師的這場大戰過程，卻傳出健保費可能調漲。
把地區醫院相繼倒閉歸咎於總額支付制度恐怕是有待商榷的。這項制度
自九十一年下半年開始實行於地區醫院，近兩百家倒閉的地區醫院有多
少家是在此之前倒閉的呢？而現今依舊營運的近五百家地區醫院，怎麼
解釋？
以本地倒閉的一家地區醫院而言，當初由於經營者快速擴充軟硬體設備，
致資金調度出現問題而關門。然而不久前，縣內的一家教學醫院就承接重
新開幕營運。若是經營地區醫院真的會虧錢虧死了，何以還會有大醫院願
意接手經營？所以與其要求健保局調整現行的總額支付制度來增加醫院的
收益，倒不如想想，醫院如何提供優質的醫療服務來吸引病人。
有一次，腋下毛囊發炎，到一家診所看病，醫師說要打針，我問醫師能不
能不要打針，沒想到醫師說不打針不會好，我說先前已有相同的經驗而且
在大醫院看過，那時並沒有打針，醫師這才說那就吃藥跟擦藥膏好了，果
然在抹了藥膏與吃藥後，囊腫逐漸縮小，那時候，我要是打了針，醫師能
拿便拿，可向健保局多申請經費，但不須打針卻打針這豈不是又一種醫療
資源的浪費？
醫師在專業服務後取得應有的利潤實乃天經地義，但如果忽略醫德，毋寧
是自我人格的矮化，不僅增加健保負擔，到頭來健保費率不斷漲，又將會
是小老百姓難以承受之重。
【2004/10/13 聯合報】
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