收租、募款、推廣教育 大學商業化籌錢
2005/08/24
【記者張錦弘、李名揚、林怡婷／專題報導】
台大第二活動中心委外經營，美食街年收入大約有一千七、八百萬元。（記者陳易辰／攝
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影）
對老台大人而言，現在回到母校，不用進校門，光繞學校一圈，就會發現，台大變得比較
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商業化了。
以公館捷運站出口為起點，你會發現，水源市場斜對面的羅斯福路上，原本學生活動中心
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一、二樓，已變成一排美食街；旁邊的尊賢會館，現已委外經營；靠近基隆路口，更是一
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大片收費停車場。台大巨蛋體育館內，不時有唱片公司舉辦演唱會，租金不便宜，還不見
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得租得到。
政府補助國立大學經費逐年銳減，連以前最不缺錢的台大，也不得不走向商業化，靠收租
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金及募款來增添收入；私立大學更把推廣教育當金雞母，對象擴及小學生，像小小模特兒
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、主播營，收費不便宜。
台大土木系教授、前總務長陳振川指出，台大去年總預算一一四億元，教育部補助約四十
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億元，只約三成五，加上學雜費收入有限，校方除向國科會等單位爭取研究計畫，或靠產
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學合作，賺取專利或技術轉移費用外，只能儘量把場地委外經營。
陳振川舉例，台大尊賢館、原羅斯福路活動中心的地下會議室及一、二樓美食街和溪頭遊
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樂區旅館，都已委外經營，像美食街一年可收一千七、八百萬元，停車場每年也有八百萬
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元入袋，都不無小補。
台大還出資四成五，在新竹生醫科學園區籌組開發公司，不少教授擔心，拿校務基金投資
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公司風險太大，但前台大校長陳維昭認為，校方做過妥善評估，尤其還可釋股給官方機構
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，風險相對降低。
教育部補助政大經費約占預算一半，學校除靠學雜費、競爭性的專案計畫收入，只能靠募
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款、場租及推廣教育增加收入，位於市區的公企中心開辦很多推廣教育，每年營收幾千萬
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元。
清、交、成大等理工為主大學，產學合作是自籌款主要來源。像成大，每年總預算五十九
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億元，國科會及產業界的研究計畫收入，就占廿五億元。成大研發長黃肇瑞表示，成大接
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的研究計畫數量，全台僅次於台大，合作業者以中南部的中小企業為主，傳統、高科技產
\業都有。
為鼓勵產學合作，成大每年會選出各一名產學合作及技術轉移金額最多的產學特優教師，
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頒給五萬元獎金，還可申請減免授課；產學合作太少的理工醫類教授，升等時可能會因「
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服務」成績不好受影響。
校友廣布高科技產業的交大，近三、四年來則透過校友及企業募集交大、思源等幾種創投
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基金，由專業經理人操作，總額廿億元以上，獲利一半回饋交大。
對於師範教育類大學而言，推廣教育是主要財源，像台師大推廣教育班就包括運動、師資
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培訓、各國語文、藝術、電腦、美容證照等，剛宣布開辦的催眠班，更是罕見。但台師大
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代校長黃生強調，該校推廣教育是回饋社區，目的並非賺錢。
私校更仰賴推廣教育賺錢，像文化大學不惜巨資在台北市區興建設備一流大樓，來發展推
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廣教育，該校一年總收入約卅三億元，推廣教育部就為學校賺進六億元。
東海大學推廣部一年開設兩、三百班，農學院自營的農、牧場，全盛時期年收入多達數千
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萬元，成為學校重要財源，另像台大收回舟山路，開闢成生態步道區之後，在路邊賣台大
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農產品，也大受歡迎。
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關於23歲的Camus
人必須生存
必須創造
人必須生存到那想要哭泣的心境
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