DAMN
GOD █████ ╯
╰ █████
很奇怪的是 比較級的高階組織工作者仍然無法控制對比較級的
低階組織工作者的不良態度或是言語的負面反應
這樣的組織工作者究竟是否是適合做組織工作的呢?
雖然說法術勢是有必要的 但是到底是要組織還是要控御或者是
根本就是能力不足所以只好耍任性呢?
但是還有另一個疑問 如果比較級的高階組織工作者本身不能確定自己的發聲力量
如何去面對比較級的低階被組織對象呢? 這是跟上面問號的兩種對立的本質唷
是本質不是現象唷 那要怎樣去完成這兩種不能調合的關係?
這種機車的問題就跟 如何能the sooner the better
並且兼顧to feel comfortable is the most important呢?
靠北 像以前那樣粗糙的做法多好 活動辦的多而且又不累 不過 那還幹嘛辦活動呢
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滴翠飛紅香風撲面，醉春色冉冉露笑顏。
煩華盛世浮生迷戀，夜未濃綿綿夢魂牽
幾番風雨千般熬煎，多少愁裊裊化塵煙~
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