給社員最好的 帶社員走出去！！！
各位社員大家好！！我是企二乙的張凱傑
也就是社版上常見到的ＫＪＣ、張小明、果醬先生的本尊
這個學期，在以諾學長的帶領下，本社聚集許多出類拔萃的幹部共襄盛舉，
開創了證研元年，在證研週盛大活動下，打響本社的知名度，也高度獲得
學校的認可，當然，最重要的是，做好充分的準備回饋我們所有的社員
在下為證研社的發起人之一，自開始有創建證研社之溝思起，亦即我在貓空波第一篇文章
時，歷經霖園結義、每次成立會議、至各大學同性質社團觀摩、籌畫證研週、成立大會、
直至近日的跨校聯盟與暑期營隊，都有幸參與，並從眾多創社同伴中學習，累積了許多運
作社團的經驗，也堅定了我競選社長的意志
給社員最好的 帶社員走出去！！！
這是我這次競選社長的口號，主要是希望能傳承這學期的所有寶貴經驗，給予所有社員最
豐富的收穫，由內而外，校內給社員最好的，並帶社員在政大之外，有更新的接觸
本文章我將先波出我擔任下屆社長的基本想法，而接下來的文章則是實際上執行的工作
以下五點即為我擔任下屆社長的施政理念：
1. 社團績效表現：以本社學術性本質為主軸，藉著各項課程與活動之
方式，給予社員與同學最豐厚、易吸收而實際的知識；並進一步奠定本社在學校之地位
以及相關單位（行政單位、其他社團、政大鄰近地區）之良好互動
2. 社團聯誼功能：發揮社團整合人際之功能，以各項活動為管道增進
社員情誼，並進一步與友校同質社團交流
3. 資源累積：藉由各次社內與跨校之活動，累積社團講師、贊助、
書籍、雜誌等資源，務求提供社員最佳的學習機會與環境
4. 行政效率：以精細之計畫為主幹，利用控制進度與緊密聯繫之方式
，盡力完成社團各項社務與活動，對外為社團爭取榮譽、對內提供社員最完善的服務，
並隨時準備ｂａｃｋ－ｕｐ計畫或人員以備不時之需。
5. 拓展跨校聯盟：取得跨校聯盟領導地位，廣納其他大學同質社團，
共同舉辦大型活動與分享資源
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◆ From: tony.dorm7.nccu.edu.tw