我接學長的故事繼續說下去:
康服社接手後, 名義上由康服社與台中南區民眾服務社
共同承辦, 那時民間團體是不能隨便的搞活動, 而民眾服務社
是國民黨的基層, 所以藉由他們來招生, 康服社來承辦
每期多半可以維持在 40 人左右
因為活動期間幾乎橫跨整個學期, 費用又極其便宜
在早年全中興大學也只有這麼一個營隊,
也曾經有外面的露營協會參觀過我們的週末營
後直接要求暑假一起辦野營隊 (好像是龍心百貨跟台中露營協會一起找我們辦的,
後來因為第一次合作就鬧的不愉快而未再有合作)
週末營最大的特色是爭取非康服社的人來參加康服社
所以在早年約略還有所謂 社服系統 週末營系統 XX系統之分
因為這些招收的輔導員有動機, 配合康輔人員訓練班
就可以訓練出一定水準的服務員
我個人認為康服社團康走下坡跟週末營的制度改變有直接的相關
在以前本週'上的團康課馬上學長就在下週的課程中當範例講解
在有學習動機的情形下, 這週學的團康下週的週末營我立刻就可以運用
這在現今的康服社似乎看不到這樣的情形
(週末營的成員認為我說的不對的可以糾正我)
僅緊憑暑期那幾天的訓練學弟妹不可能每個人都能領悟
都能成大器
一個好的週末營應該可以提供一種跨學期的訓練環境
讓他們一面學習營隊運作, 一面訓鍊自我
最要緊的是"能拉許多人來康服社瞭解康服社....變相招生"
歌謠與挑戰都沒有這種能力, 鮮少有人為了能當挑戰的撿'場而參加康服社
也不會有人為了要能背著吉他唱歌而進入康服社
除了黑鷹那個怪胎為了當攝影長而參加康服社
而週末營能很順利的把人的那種羞澀很不著痕跡的給抹去
讓學弟妹能進入康服社
回過頭來說招生
前面 post 所談的招生若是能運這樣的原則開出一個新的活動
讓學弟妹能以這樣的方式參加康服社
我想應該是一個不錯的選擇
(離題太遠, 老毛病又犯了)
(回題是岸)
週末營在 1988 到 1990 年間一直維持不變的形態
直到後來也跟民眾服務社鬧翻
好像是盈富當時跟民眾服務社的價錢談不攏
詳情不記得了
不過週末營對整個中興大學最大的啟示就是寒暑假各學系的
兒童營
各學系兒童營的如雨後春筍般出現也是在週末營之後
但更直接的影響兒童營出現的是暑期科研
因為科研須要各學系的支援課程
再加上週末營當時的"油水"非常可觀
各學系陸續出現的營隊也在財政上有傲人的成績
當時的救國團一天一百塊(我在花蓮待了二十天加車馬費共領三千)
科研12天約有1500元左右
但以植物系的兒童營來說15天超過三千的薪水(但每天工時14小時 , 科研是
二十四小時待命;
其他帳面下的福利不說, 若非空間不夠價碼絕對可以更高)
所以這種營隊的利潤相當可觀