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作者 cgb (小帥泰) 看板 NCHU-KF 標題 簡述『活動的教育意義』(3) 時間 Mon Mar 16 20:47:57 1998 ─────────────────────────────────────── 發信人: LightBlue@Maxwell (一抹淺藍), 信區: GroupGames 標 題: 簡述『活動的教育意義』(3) 發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Wed Jun 28 15:37:04 1995) 轉信站: Maxwell (local) 3. 基於上面二點觀察,我們可以建立這樣的一個簡單的互動式服務模型:   服務員在服務中增長了獨立思考、互助合作的經驗,以及提早體驗到在社 會中領導者角色的扮演,因而能有技巧的藉由有效的設計,讓學員更輕鬆的體 驗團體生活及生活教育。來自學員及同儕服務員的肯定,則正向迴饋了服務員 在服務中增長獨立思考、互助合作的欲望。 4. 對於互動的迷失:   學員的反應悄悄制約服務員的行為。不同階段有不同的制約物,這樣發展 到後來,常常令服務員因此修改行為模式,影響其服務理念。 a. 就初階段而言,立即而且強烈的迴饋即是笑聲及掌聲。笑聲及掌聲給人成就 感。但如果太著眼於這個階段,就容易為追求效果而不擇手段,低俗嘲弄的 東西便隨之充斥。 b. 就中階段而言,信件或直接友誼,會給予正增強。這使服務者提昇自我價值 感。 c. 就後階段而言,有些人可能數年之後,仍因為你的一席話或一個活動而仍影 響其生活態度,換句話說,你可能悄悄的幫了他一個忙,但這顯然不易評估。   綜合而言,以互動中的強勢角色去建立活動氣氛,進而期待參與者被帶進這 互動中,以便有效的傳達活動訊息,這就是『活動的教育意義』。