大家想法很多，先說說我自己的狀況好了，隨便一提，這類事情，我很討厭在BBS或FB討論
，文字帶給人太多想像空間，請你們有問題就面對面溝通，這是解決問題最有效的方法。
1.心態：雖然我還在學校，鮮少在社上出沒，上次溯溪隊是一年前了，上次登山隊是一年
半前的嘆息彎了，我的敏銳度跟衝勁下降不少。嚴格來說，我是個最好不要使用
的領隊。因為我認為領隊該做到：
a.指導新生、嚮導、見領：以開隊為例，雖然很多事都是開隊嚮導在做，但領隊具有監督
的責任，要督促嚮導行程規畫好，時間點有沒有問題，留守找
了沒，有沒有交代清楚，撤退路線有沒有看紀錄確認過了。器
材哪些是私人，哪些是公用，錢有沒有算太緊，有沒有事先跟
新生說過超過時限後因私人因素不去不退車錢，隊員的體訓狀
況，有太多事要去注意了。這些事幾乎都不是領隊直接要做的
事，但領隊都要做到100%掌握。講這麼多，好像我每一支隊伍
都有做到，其實不然，所以有審隊制度。
b.多在社上出現：這個很籠統，但跟上面息息相關，領隊不常出現的話，還指導個屁啊，
只有出隊時才指導是絕對不夠的，以前中午吃飯時，會在社上討論以後
要去哪，攀岩偷懶時會聊一聊，收岩場或體訓完，會去吃個宵夜，打屁
兼傳承。
c.公正的領導者：只要是人就會有私心，論在社上因私心而不照規定走，搞不好我會排第
一(待的久就是有這種壞處)。領隊具有很大的權利，通常又是學長姐，
基本上都不太會有人責備領隊做錯事，也沒有人敢。但領隊受人尊敬是
因為如此嗎？是因為他的能力、知識、付出才受人尊敬吧。領隊做決定
，需要去考量這件事的影響性，不單單只是安全而已。上梁不正下梁歪
，領隊背負的是引導整個山社的走向，不然折扣是折心酸的喔！
大三未來的領隊，大四領隊做到了嗎？大五領隊？蔡VI姐？(不是針對你，近來出隊的OB領
隊也只有你跟慧珊了，我想慧珊應該沒做甚麼不妥的事吧！)就這兩天看下來，私心多了一
隊，又因私人因素不去而換人。VI姐說的沒錯，今天領隊換成熊貓或琮維，也許就不會有
這樣的質疑，但前提是他們會讓事情發展至此嗎？老實說，我自己覺得多了一隊其實也還
好，第一天不理想，就原路出來就好了。雅婷在會上說原本不想大隊伍的，我不知道你不
想的原因是因為安全，還是因為麻煩，或是BOTH。若是因為安全，私心而加隊，也太過於
不智了，要求加隊的也請多檢討。如果你說，你評估過後覺得加隊也可以應付，請你詳細
說明原因，並教導學弟妹，這是你跟VI姐身為領隊的責任，你們不能只讓他們知道結果。
至於換人，說真的，這種隊伍加上你們的組成，影響應該不大，但這種狀況絕對不好。做
了之後，再告訴學弟妹以後不能這樣，實在太夭壽了，我建議嚴格規定。當天發生的嚮領
組成問題，因為認知錯誤造成的誤會，讓你覺得受到侮辱，我深感遺憾，遺憾的是你的態
度和不當的言語「喔~我撤退也平安下山了阿 有必要開山難檢討會嗎」，做為學姐、領隊
、前嚮群長，為什麼你表現的不是溫和指引學弟妹的誤會，告訴他們哪裡搞錯了，你的想
法跟決定。是，你後來都有說，但為什麼要用這麼衝的態度，連在BBS也是如此。你累積的
經驗，只有這樣的表現，未免太可惜了吧！我是不是也要檢討，為什麼沒把你較好？你問
我的問題，我當時的意思是，如果認知的嚮群比是1:3(非我認定的1:4)，那你們在做的事
情就是挑戰制度，可是這點在制度上其實並沒有明確規定，而會議確在這上面打轉這麼久
，也是遺憾的地方。
前面一開始有提到我的心境，主要是因為我認為，社上該是大三去發揮，大四以上的老人
與OB是站在輔佐的狀態。但現實，大三一個領隊都沒有，要老人這麼辛苦，似乎又說不過
去，最好就是全做或全不做。你擔任隊伍的幹部，就請你拿出該有的做為，你答應學弟妹
要做的事，就請你好好去做，不要半調子，不要偷懶。前社長、前嚮群長、領隊，怎麼會
是能力不夠的人，但別讓一時的鬆懈，造成學弟妹的失望，或是更大的傷害。大二、三的
請多努力，讓你們的學長姐享有小隊員的待遇(當初去鬼湖時，我給慧姍的公裝大概2KG不
到吧)；大四的請再撐一下，多教導他們，他們成長得很快；大五的劉安、雅婷、亞琪，如
請果要帶隊，表現出身為嚮領的價值。所以如果能的話，請看到這篇的學弟妹，讓我去山
社坐坐時，聽到的是你們告訴你們要去哪裡，規畫了如何，讓只能坐研究室的我，只有嫉
妒跟羨慕的份，而不是告訴我，學長姐身教不如言教，同學不幫忙，學弟妹不聽話。其實
這次的事件，帶給大家是個提升，而不是分歧，要做到，很簡單，請你們設身處地替別人
想想，也替山社想想。我現在很沒用，只能說說話而已，沒有太多的幫助，還是你們自己
要努力，加油。
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在活著的每一天 跳舞吧
用腳尖著地 手指幾乎就要穿破 漲滿著藍色的天空
滿身傷痕 我們都是勇敢的孩子
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