作者garreteer (柳岸)
看板NCHU-Mount
標題[社務] 103學年度 嚮群長 工作報告書(上學期)
時間Mon Jul 27 15:00:40 2015
一、職務起迄時間:103.9~104.2 (救援上學期)
二、擔任職務:嚮群長
三、姓名(系級):劉安 中文碩二
四、交接項目:
1.嚮群組織章程、歷屆嚮導名單
2.初級嚮導訓練文書資料
3.嚮導審核規章、歷屆審核文件
4.嚮導會議記錄
5.出隊活動流程、出隊須知
6.記錄寫作格式
7.社課教學資料
仲甫交接時,說以上有紙本資料,原本有一本歷屆交接的資料本
,據說某屆用丟了,現存僅有電子資料。
8.器材室鑰匙一把
五、職責:
1.培訓登山嚮導
這是最主要的工作,沒有嚮導就不能開隊、就沒見領可升,
就更別說有領隊可以帶隊了,如同教育,這是山社最重要的百年大計!
2.辦理社課、訓練
除了基本的嚮導課程,也可舉辦與登山相關的社課。
3.審查隊伍資格
很重要,但是目前領隊缺乏,因此審隊時間總是難喬。
4.籌備初級嚮導訓練
讓準備應考的準嚮導們實地訓練與體驗
5.安排嚮導、見領、領隊審查
通常是每學期末的年度大戲。
六、工作回報:
因為去年的山難事件,加上嚮群上層的人力資源萎縮,我的出任將自己定位為
救援選手。
為了讓社上養精蓄銳,期初會議提出會嚴格控管審隊相關規定,用意是希望資
淺嚮導養成良好習慣。而針對寒假隊伍,也先提出只開放一長程隊伍,短天數
則不限,用意在於統合社上人力資源,減少領隊負擔。
基本上這一學期並無特別建樹,在於在山難事件後,保持社上嚮群狀況。
七、遇到的困難與解決方式:
其實以研究生的身份來擔任嚮群長,常常卡在自身功課與社務之間,當初為什
麼要接下來?除了賭一口氣外,在於對山社的不捨,當下看來沒人願意接,接
一個學期希望在這時間內,學弟妹都能成長起來。
還好由於在社內待得夠久,有些事務本身就很清楚,處理起來沒那麼困難,但
自身事務還是繁忙,很多事處理得還是不夠完善,如初嚮,算在很緊湊的時間
內規劃好的,在活動進行中,大家多少都感到有所準備不足的地方,幾個實地
訓練也沒讓大家操作,實在很抱歉。
八、期望與建議:
對嘉言:我認為你是很負責任的人,這一學期你辛苦了,很可惜氣勢不夠,該
拿出氣勢的還是該拿出來,大家一派和平好來好去並非不好,可是有
時候拿出一個群長的權威,這不一定是威權管理,也不是專制無理,
適當運用有其效果。這一點不止你,近幾屆上下都有這個問題。
不知道在哪的下屆嚮群長:
我不知道會是誰,但是你很衰,面臨到了一個不好的時期,社上面臨
了一些情況勢必要處理,領隊的不足是最直接的問題,背後隱藏的是
社團整體能力的下降,這待你好好處理,關關難過關關過。
很可惜我無法留下什麼幫助,但相對來說,可以打破束縛,發展出新
的登山走向,繼百岳、探勘的時期後,接下來會不會是溯溪?
除了祝福,還是期待你們的發展。
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推 m68689917: 直接說你很衰好觸人霉頭呀XD 07/27 21:59
推 fd87813: 劉安大大辛苦了!!! 07/28 00:46
推 Lignin5566: 辛苦啦~ 以後還是需要你多給些建議啊! 優文給推 07/28 17:47
推 j55373126: 辛苦啦!! 07/29 21:15
推 octopuso1c: 辛苦你了 07/30 05:14
推 husky0427: 謝謝安哥 07/30 20:40
推 dancingmint: 辛苦了! 08/04 15:38