一、上學期主要工作:
1.活動地點安排:與開隊嚮導協調好學期的隊伍活動性質,除了開隊者想去的地方之外
迎新隊伍必須是新生能負荷之路線。
2.嚮導會議:每學期至少開兩次嚮導會議,如有需求可在另行招開,開會主要討論學期
隊伍事宜、社課主講人、初級嚮導訓練、領嚮審核,這些事是需要嚮導群的合作才能
完成,所以嚮導群長在這方面應該早點規劃,好讓嚮導們提早安排自己的時間,以免
到時候人手不足,導致重要活動辦理的品質不佳,甚至改期新生參加人數過少。
3.初級嚮導訓練營:每學期都要辦的活動,主要以訓練性質為主,且大一大二優先,在辦
初嚮時最困擾的是地點的選擇,需要多花一點時間挑一個合適的地點,如果自己想不
出來,這學期可以先去之前辦過初嚮而你沒去過的地點,至於要不要急迫露宿或其他
限制就看你訓練的訴求是什麼了。沒有人規定你要怎麼做,以前的所作所為只是給你
當作參考用,不過我想本質是不會變的。
4.審核出隊隊伍:每一個以中興山社為名義出去的隊伍,除了學校公文、指導老師認可外
,還需要由你召集社上三位領隊為隊伍的規劃與準備是否達到標準作審核,這是個蠻
耗費你時間的工作,不過為了每支隊伍的安全你必須要做到,也可以藉著這個機會好
好幫嚮導們整理思緒,或是把他們準備的盲點點出來。不過請記的審隊不要太過刁難
嚮導,達安全標準即可。畢僅嚮導經驗少,需要多出隊才能真正看到問題。
5.社課安排:妥善安排社課,並仔細思量每次上課要上的內容之後,在加以規劃,這樣新
進的新生只要每堂社課都來,自然能夠慢慢的提升登山知能,所以設計的課程大體上
應該由淺入深,循序漸進,這樣新生沒有壓力,吸收也比較有系統有效率。安排好的
社課盡量不要更動,因為一更動那之前的宣傳投資等於前功盡棄,而且對原本要來上
社課的新生也是一種壞印象。對於上課的主講人必須要好好要求他們認真準備,千萬
不要出現臨時抱佛腳的狀況,不管是對新生或是對社團都是一種不尊重,而督促嚮導
好好準備就是嚮導群長的職責了。
6.領嚮審核:一學期一次的領嚮審核通常是放在出隊活動結束,社課和初嚮、初岩都辦完
之後,給有心考嚮導的新生一個統一考核時間,時間點的選定可想而知是蠻重要的一
件事,必須要活動結束且不能太靠近期末考。另外嚮導考試對山社來講是很重要的一
件事,所以不能太過隨便,該有的水準還是要堅持。而嚮導群長應做到教育好學弟妹
的工作,這樣新生也才有能力來考試。
7.長程隊伍:一直以來短天數隊伍都是再為了長天數隊伍作準備,所以寒暑假每一支長天
數隊伍都非常重要,是新生、嚮導提升實力累積經驗的不二法門,也是新科領隊對自
己的一種挑戰,所以不管怎樣寒暑假一定要有長天數隊伍,就算以後人變少了或大家
實力沒有很強也要有比較大眾化的長天數隊伍出來。
二、下學期主要工作: (與上學期重複之例行事務省略不提)
1.見領、領隊的培育:這件事是下學期的主要任務,大二嚮導經過上學期待新生的經驗之
後,照理講應該會有所成長,到了下學期嚮導群長的目標就不在是訓練新生成為嚮導
,而是專注在把大二嚮導變成見領和領隊(建議大二嚮導在上學期末就考見領),這對
未來山社的傳承是很重要的事情,所以必須早點規劃與執行。為此,下學期的社課與
嚮導訓練等級都要有所提升,並且要讓大二嚮導們意識到自己未來是需要接起整個社
團了。
2.嚮導資料轉移:嚮導群一年下來會累積很多珍貴資料,比方說各位的嚮導考核申請書,
考試評語…等。這些東西必須整理好交給下任嚮導群長做為下學年整個嚮導群規劃的
參考,再說這些東西是很有價值的應該好好保管並傳給學弟妹。
三、值得嘗試的idea:
1.見領、領隊考試:目前我們的考試方式是直接口試問問題,很難有資料留下來,這樣
對於要考見領與領隊的人會不知道該從何準備起,所以我覺得可以試著留下文字記錄
,讓想考的人有個方向,當然考試還是著重在思考的成熟度、危機除理能力與臨場反
應跟基本能力。
3.拍攝教學影片:既然我們都在拍影片了,嚮導群方面也可以利用影片來達到教學目的,
比方說拍如何搭外帳和如何生火,畢盡這兩項不是隨時都可以教,通常要上山才能學,
如果有教學影片的話,在社辦先播過這樣新生會比用口頭講解還要印象深刻,之後的
學習也比較容易進入狀況。另外拍成影片可重復觀看,新生沒上到社課也可以自學,
考前衝刺班也會比較有效率。
四、給下任嚮導群長(莊宇雋)的話:
我一直覺得你們接下來的一年會是很棒的一年,雖然領隊只剩廖偉勝,你和熊貓也還沒升
上領隊,但是我相信不久的將來你們會是領隊的。等你接任之後我、金臺、明政也離開了
,換句話說你沒退路了ㄎㄎ,好好為自己負責吧!我相信你會照顧好學弟妹的。升上大三
之後社團的事會一件一件的來,不要怕,事情沒有想像中的多。課業也會變的比較重,但
也沒有想像中的重。希望你能在這麼多事情中找到自己的平衡點,不要因為太過投入社團
而荒廢學業,也不要忘了好好規劃準備自己的未來。不過,給你我的想法。當嚮導群長只
有一次機會,笨蛋才會隨便當當,投入心力之後獲得的回報雖然看不太到,但絕對超乎你
想像,我相信你會是個不錯的嚮導群長。最後還想跟你說一聲:掰掰。
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97學年度中興山社幹部工作報告書
第48屆 嚮導群長:林琮維 報告書
建檔時間:98.6.23 星期二
建檔人:林琮維
嚮導群長交接項目:
一、嚮導群制度文書資料
1.嚮群組織章程、歷屆嚮導名單
2.初級嚮導訓練文書資料
3.嚮導審核規章、歷屆審核文件
4.嚮導會議記錄
5.出隊活動流程、出隊須知
6.記錄寫作格式
7.社課教學資料
嚮導群長工作內容報告: