一、職務起迄時間：96.06～97.06

二、擔任職務：副社長

三、姓名：李佾儒

四、工作內容：

　1.協助社長進行社務之運作及社團管理。

　2.舉辦兩年一度的同堂。

　3.舉辦送舊。

五、組規與重要事項：

　1.關心社長、幹部及每一位社員，社長累了要讓他靠，傳遞熱情和溫暖。

　2.除了分擔社長工作以外，最終目的要讓社長當得更好、盡情發揮所長。

　3.發現社長沒看見的重要的小事，適時提醒負責人或自己隨手把它做好。

六、工作回報：

　　上學期：沒什麼大事，就整理通訊錄、維持社辦整潔、
　　　　　　桌巾沙發抱枕電扇洗乾淨、種植物綠化社辦。

　　下學期：有兩件大事，辦同堂、送舊。
　　　　　　製作新社服。

七、遇到的困難與解決方式：

　1.30代同堂往後留下來的資料不多，第一次辦活動的我又沒什麼概念，
　　雖然意識到事情的重要性，很早就開始準備，卻因缺乏辦活動經驗，
　　不清楚作業程序，自己毫無頭緒，起頭雜亂無章，大家也不知所措，
　　幸好金臺熱心提供活動經驗，加上郁雯細心統整通訊錄，以及所有人
　　的配合付出，活動終於順利結束，雖然過程不盡圓滿，但我想溫馨的
　　感覺是抓到了。資料已匯整燒成光碟，期末會製作一本同堂資料夾，
　　留作活動存檔紀念，並讓往後學弟妹辦同堂參考。

　2.大事不多，小事卻很瑣碎，有時會覺得事情怎麼好像都做不完，事實
　　上事情本來就是做不完的，只要當一天幹部，就會伴隨一天責任。我
　　這個人和多數人不太一樣，我不會拿一本小冊子行程排得密密麻麻，
　　我會拿著一學期的社團行事曆看看這個月、下禮拜要做什麼，依事情
　　的重要性和急迫性在心裡排個先後順序，然後今天就只想我今天該做
　　的事把它做好，單一活動開始跑流程前我會打成詳盡的計畫書，自己　
　　在心裡先跑過一遍，預設各種突發狀況做好準備，並開會討論，這樣
　　臨場就不會慌慌張張。
　
八、心得：

　　　　就好的方面來講，在社團中我算是一個配合度高的人，從某個角
　　度來看，副社的工作是適合我的，有幸為自己心愛的山社發揮所長付
　　出是很開心的一件事，適時的學習機會和隨堂考驗也讓我有所成長；
　　過去我一直逃避當活動主辦，因為覺得自己沒有這個魄力，我不會講
　　場面話，一站上指揮台就用燦爛的傻笑呼攏過去，然而辦同堂和送舊
　　是副社的「本分」，這使我強迫自己去學習領導，一開始我還問金臺
　　說開會可不可以用書面就好我不敢講，金臺就說會還是要開你就把你
　　寫的東西講出來有什麼好怕的！我只好硬著頭皮開了會，一開始還真
　　的照稿唸，後來就慢慢進步了。在這裡我要說山社的伙伴超有默契，
　　而且爬過大山心胸很寬，像偉勝家維他們帶頭都很厲害，面對我開會
　　開得二二六六不但從來不嫌棄我，反而每開會必到場，當我的軍師，
　　大家接到任務也都很努力完成，真讓我感動在心口難開--因為我不擅
　　表達--這也是另一個大問題，很多時候我以和為貴，卻忽略了自己應
　　有的堅持，這樣的沒有主見導致事情推動沒有效率，也平白委屈了自
　　己，在民主社會裡實在沒有這個必要。

　　　　長久以來我最大的壓力還是來自家裡，詳情在這裡就不多說了，
　　只是我的負面情緒確實影響到我身邊的人們，最直接感受到的大概是
　　詠萱和智威吧。詠萱比較孩子氣，但我們彼此都可以把對方當成最大
　　的垃圾桶；智威講話比較直接，使我去正視問題，面對現實總是殘酷
　　的，不過我想這是他表達關心的方式。社長琮維是最辛苦的了，直到
　　最後還在催大家交工作報告書，我決定再難產也要把它生出來！去年
　　此時自琮維手中接下副社的棒子，一年下來不知他給我打幾分，不過
　　在那之前我想說：我努力了。但願如去年交接送舊時所說，希望我有
　　符合大家的期待。

九、給下一任的建議：

　1.平常多出現在社辦，隨時睜大眼睛，
　　研究看如何讓整個山社運作更順暢，缺什麼補什麼。

　2.常和社員保持聯絡，適時用心體會，　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　感覺哪些人最近需要多關心一下的，有多少給多少。

　3.有話勇敢講，別不好意思，因為這裡是山社。
　　盡力去嘗試，不要怕失敗，大家會幫你確保。
　　大家都一起上過山，都是生命共同體，不要讓自己太累。

十、移交清單：

　1.通訊錄（96.12.13更新）。

　2.同堂資料。

　3.我熱忱的一顆心，我鼓勵的微笑：）
　（學長姊用心交接給我，我確實收到了，現在我也「用心」傳下去，
　　外加一份笑容）。