作者: yun (搶不到列印機小鐵人) 看板: TKUMCC
標題: 淡江登山社91學年度--嚮導群群長工作報告書
時間: Sat May 31 06:42:57 2003
淡江登山社91學年度
嚮導群群長工作報告書
1、 組員：魏泰域 489350636
2、 職責：
a．召開嚮導群會議並擔任主席及召集人。
b．依嚮導群提出之計劃，排定學期之郊山計畫。
c．擬定各項訓練之活動計劃，並提交嚮導群會議通過後實施。
d．本社山岳地圖之整理保管事項。
3、 工作計劃：
a．排定這學期嚮導群會議與晉升和山野教室的時間表。
b．討論春假中嚮形式及暑假是否有會師。
c．決定初嚮時間、地點及內容
d．改善嚮導群會議之效率，並準時開會。
e．更新計畫書及一些有關登山之文件。
4、 工作回報：
a上學期~
1.晉升領隊、擔任群長時，就開始擔任嚮導群的主席。
2.暑假期間，需有張暑假人力資源表，以便山難發生時，能以最快的速度了解在山下
可利用的資源。
3.暑假期間，應與主幹討論出行事曆，並安排整學期之活動，內容有初嚮時程表、晉
升時程表、嚮導群會議、山野教室。
4.開學當天就應該把上學期郊山報名表放於社辦，讓大家填寫。
5.一開學，立即召開領隊會議，告知整學期郊山、初嚮、期中大山、晉升形式之初步
構想。
6.舉辦初嚮活動。
7.舉辦晉升活動。
8.寒假期間，需有張暑假人力資源表，以便山難發生時，能以最快的速度了解在山下
可利用的資源。
b下學期~
1. 寒假期間，應安排整學期之活動，內容有晉升時程表、嚮導群會議、山野教室。
2.排定春假大山及中嚮隊伍,。
3.留意下屆群長人選。
4.整理歷屆探勘隊伍及路線。
5.校正初嚮講義。
6. 開學當天就應該把上學期郊山報名表放於社辦，讓大家填寫。
7. 辦晉升活動。
C 平時~
留意各個郊山、大山出隊情形，並為安全做最後把關。
5、 遇到的困難及解決方法：
1.嚮導群會議過長
在星期三加開嚮導群會議，分攤時間。
2.初嚮地點在暑假未定案
於期中找一天去探山。
3.擔任嚮導群會議之主席，卻不敢開口
完全是沒自信的關係，多自我充實後，才有東西建議別人。
6、 檢討與建議：
a.擔任嚮導群會議主席
開會前就要想好這次會議內容有哪些，大概需花多少時間，是不是需要分兩天審，通
知各領隊開會，排定審隊伍或人員之順序。在開會時，也需拿捏時間，勿太長。
b.初嚮
初嚮活動在上學期是重大活動之一，會動用到全社的人力及物力資源，所以可以將籌
備時間加長。人數可依當屆新生人數及社上的老生大致去估算，並要找到一個合適的
地方，要考慮到所需時間及營地大小及形式，而且一定要在暑假就完成探山活動，最
好能和主幹或領隊階一起去探山，而開學後一定要帶大家去探山並說明整個初嚮活動
的流程及注意事項。初嚮最好能在期中後一周舉辦，才不會太趕，而探山可在期中考
後。初嚮參加人數多寡也是很重要的，一定要請小隊長與小隊員說明初嚮之重要性，
而確定人數則要考慮到包車和保險的時間。
建議社產組需在期中考前完成清點及維修裝備，並至少在期中考完馬上補齊，而且整
理期間最好不要再外借。室內課可請領隊階上課，最好可請大三領隊階上課，若某堂
課社上在這有專長的人才也可請他來上課，室內課希望小幹、主幹都可到場幫忙，尤
其是小隊長必到，而鼓勵方式也可公佈給大家知道。初嚮講義由山訊組負責保管及買
賣，最好能在室內課前就估算人數，並請山訊組提供。
c.晉升
晉升活動方式、內容，時程表也要在暑假就完成，因為同時也是迎新、審郊山、初嚮
籌備的時間，必定會很忙，若要再準備這些東西必定吃不消。而上學期晉升重點在大
二升見領部份，內容較重，繩索操作、爐具操作都可找領隊階幫忙，但教學需統一，
才不會造成落差。下學期晉升重點為嚮導，人數眾多，教學不易，除了請領隊階幫忙
外，未到者可請小隊長幫忙聯絡。
d.郊山
至少在開學當天就要貼出報名表，最好不要有空著的一天，希望能一天+一天或一天
+兩天，不要都兩天的或者同時超過三隊，也不要有的時間太多隊，有的都沒隊。上學
期因為大二的第一次開郊山，若不放心，可用大三帶大二的方式開郊山，下學期再由
大二的自己開，這樣比較妥當，學期中最好有攀岩及溯溪活動，以防技術方面能力下
降。郊山最好群長能擔任留守，了解各隊出隊之情形，若覺得太累，可由所有領隊階
輪流。
e.期中大山
期中大山可以讓之前較沒開隊經驗的人開，可以先詢問要開隊者想開哪裡，若是社上
較少去的地方，建議人數可以開多一點或是開兩隊，若是社上近年來已經常去的地方
，不建議開或是開一隊就可以了，但最好事前先估算會出隊之人數。
f.春假大山
可以讓下學期要升領隊的人開隊，隊伍多寡、性質、天數也是依該年狀況而定。
g.寒假大山
寒一梯要考慮天候狀況，雪況太好的地方就不建議開，天數最好有四天，可包含坐車
天，行程勿太趕，隊伍數依該年狀況而定。寒假最好能有探勘，儘量讓大二見領階和
大三領隊階都去，帶隊領隊為群長，統整大家的觀念及了解大家的實力，群長更要利
用此機會好好表現，建立自己的威信，之後做事會容易許多，也可開探勘加中嚮，讓
沒去中嚮的能去，在下學期晉升，但需有中嚮課程。
h.暑假大山
剛升上的那個暑假，要隨時了解各隊出隊情形，且要為人員比例做最後把關，不宜輕
易放鬆比例，以免山難發生。已要交接那暑假，若春假無中嚮，暑一梯可排中嚮，而
大山時間控制在六天左右，且不宜太難，以免對新生太難和分散資源。二梯隊伍同時
期最好只有兩隊，不宜超過三隊。開學前最好能有中難度和低難度的隊伍讓大家參加。
i.中嚮
地點最好能限制在同一區塊，讓大家對此區塊能有相同的認識，而且植被、天氣應該
差不多，避免造成出不同隊感覺差很多和互相對中嚮的感覺差很多的情形發生。若在
春假，至少要五天，且不要卡到清明節，若在暑假，最好在七天左右，不宜過長或太
短，難度也不適合太高，中嚮重點是在稜線上，不是溯溪，所以至少在稜線上要有六
天會較好。
j.會師
若要舉辦會師，先去了解之前會師的情形，在於領隊會議中決定，確定要辦，建議去
看一下歷屆會師資料，缺點勿再重蹈覆轍。時間最好就是暑一梯或是開學前，並先確
定會參加之人數。若有路線為探勘路線，寒假要先去探勘。
k.人力資源表
寒、暑假都要有人力資源表，以利山難發生時，能用最少時間找尋到資源，並且放上
網路，公佈讓大家知道，也讓留守容易聯絡。
l.領隊會議
一開學，即要先開一次領隊會議，可以討論本學期之大活動、郊山報名情況、晉升領
隊事宜、嚮導群會議形式及內容、調查領隊有空之時間以便開領隊會議且調查之後是
否會來嚮導群會議。晉升見領前要先分配要審哪些人，期中、春假、寒假、暑假大山
要開幾隊也需討論。? 建議每次開會前需告知會議討論內容，可先用bbs、email、簡訊、手機聯絡，並要求
回覆，若沒回覆者需在確定一次是否會參與會議。會議中需做筆記，詳細記錄每次開
會內容，以免日後忘記，做出錯誤之決定，如果內容可公佈，會議完立即公告讓大家
知道。
m.山野教室、技術組、考試專組
一定要與這些人員保持良好溝通，否則山野活動將會不協調。山野教室負責人儘量可
找要升領隊的人或是對山野知識較有興趣的人擔任。晉升考題建議可由山野教室出題
，以減少人力資源分散，考題需在一週內公佈題目及答案。建議考題可在每天或每週
出個幾題讓新生能去找答案，使之在社辦有事做及了解如何找答案。技術組建議可以
徵組員，配合技術方面活動及器材管理，也讓他們有參與感，以技術組為榮，最好能
安排時間集訓。初溯、中溯、初岩、中岩活動，一定要和技長討論，了解活動方式及
內容。
7、 移交清單：
兩箱群長之文件、一張群長資料電子檔光碟。
8、 工作心得與感想：（心路歷程、對下一屆的期許及鼓勵）
群長雖然要有一定的登山實力，但可以不是山野知識了解最多的人，可是在危機意識、安全
要求度要是最好的，否則將會影響到整個淡江登山社安全問題。溝通能力也是非常非常重要
的，要在社務中的主幹和登山中的領隊階中做協調，溝通不好，整個社團將會不協調，
自己也會相當累。而群長也是主幹，社務、登山都與群長有關，說話有相當的份量，所以說
話前切忌要三思，不然會得罪很多人，會影響日後做事，也因為這樣所以山歌教室、社務會
議、例行性活動都要參加，而山野教室、技術性活動、嚮導群會議也是一定要出席，所
以有太多的活動要參加，有相當多的事要忙，若是都自己來，必定相當累，有些事情可以找
人幫忙，不要不好意思，否則吃虧的是自己。因為相當的忙，所以時間管理又是另一項要學
習的重點，包括在課業上、愛情上、社團上、休閒上、睡眠上，有些東西是必需要被犧
牲的，但相信當完這一年後，今年將會是大學生活中學習最多、最值得回憶的一年。
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山 是突然被固定的波浪
淚 是突然被融化的心
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