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If you want to feel secure do what you already know how to do. But if you want to grow… go to the cutting edge of your competence, which means a temporary loss of security. So …whenever you don’t quite know you’re doing Know that you are growing. 若您想要感覺安全無虞,就去做您本來會的事; 但您若想要有所成長,就該去挑戰自己能力的極限, 這意思是您將暫時地失去安全感, 所以,當您不能確定自己在做什麼時, 起碼要知道,您正在成長。 PA課程訓練目標 ◎ 信任建立 ◎ 團隊合作 ◎ 領導能力的培養 ◎ 溝通能力訓練 ◎ 自我省思 ◎ 自我察覺 ◎ 自我成長 美國PA(Project Adventure)的課程以團體輔為主,是美國很棒的溝通及領導課,如果 想要學的有些深度,需要一週的研習,因此在只有二至四小時的時間,就得只能選擇每一 團隊需要的一部分來規劃課程,例如只做溝通技術,或信任,或問題解決能力,或領導技 巧等,再來執行這PA的課程。 現在PA在美國不但已被廣泛的用於童子軍教育,以及是夏令營帶領孩子的重要技能,當然 他們的工商企管也借用這些課程來訓練及輔導幹部,甚至他們的綠扁帽突擊隊,更用PA來 訓練隊員,在危險前線的領導統御技能;而他們的國家救難隊更用PA,來訓練他們隊員間 的溝通技巧及效率救人等;以及青少年的改造教育,尤其用在青少年罪犯上的行為輔導。 因此在此先介紹PA課的內涵: 一、PA課程之由來: PA是美國一個全球性的非營利組織,自1971年創始至今,。他們在全世界,已經幫助過數 以千計的組織,並配合其廣大多變的需求來發展探險課程及設置繩索挑戰課程。過去許多 年來PA在課程設計上的深度以及全球存在的地位都引人注目。 PA的課程的過程是以活動(遊戲),來讓人看見自己、團體,而達到自我行為的改善、以 及成長,甚而增長了人與人的互助合作、互信、團結、分工能力、傾聽、問題解決、領導 能力。因此PA借這樣完美的工具,來執行學校教育輔導、工商企業輔導、以及治療輔導等 類的課程。 二、課程說明: 這是透過遊戲的設計,以及情景塑造,然後在遊戲中,讓人看見自己生活中發生的種種問 題,然後經過團體的分享,得到很多解決的方法,當然也可依需求來規劃,如領導才能訓 練、溝通技巧、信任建立、團隊合作和分工,來設計課程。他更是世界上二大學習領域之 一,二大學習領域是知識學習和經驗學習。知識學習是依靠讀書、講學來得到的知識,而 經驗學習是無法以知識學習的,如騎車、游泳…等技巧形的學習,因此人與人的關係,如 合作、溝通、領導等技術,透過PA的經驗學習,會是一次開心和愉悅的學習過程。 因為是活動,當然也可喚起伙伴的熱誠,更不會因坐在講堂內講課的枯燥。 自發性挑戰 (Challenge By Choice) PA課程訓練的中心思想:自發性挑戰,意指所有受訓者在活動過程中,有權利去選擇想要 親自肢體參與的活動,選擇權永遠都是操之在個人,只要是個人覺得不適宜或不確定是否 參與某項活動,那麼她 (他) 就可不必親自參與活動,但必須在活動外圍作個觀察者,這 並不表示個人可以藉著「自發性挑戰」的理由離開團體消失其間;而是團體尊重個人不希 望親自肢體參與的意願,但個人也應以團體為重,並且以另一種主動觀摩參與,提供意見 給予團體不同角度的價值經驗,這才是自發性挑戰的主旨與原意。 自發性挑戰意指: 1. 受訓者永遠都有權選擇何時參與活動及參與的程度。 2. 受訓者隨時都應提供經驗價值。 3. 受訓者絕對尊重團體中任何成員的決定。 全方位價值契約 (Full Value Contract) 藉著鼓勵、肯定、目標設立與達成、團隊討論商議、面對衝突的處理、解決與寬恕的精神 來貫徹施行全方位價值契約,使得團隊肯定了自我及他人價值,找出每個人的正面特質, 進一步肯定了團體及其中的學習經驗和學習契機。全方位價值契約要求每一團員作到下列 各項: ‧出現:(Show Up) 藉著每次訓練所提供的每次機會,不但都能參加,而且盡可能地將生活重心放在課程學習 上,將任何會使你分心的人、事、物排除。 ‧專心:(Pay Attention) 將你全部的注意力放在體驗及了解課程上。聆聽是表現專注的最基本態度,不只是聆聽其 他人所說的話,更要聆聽自己內心所發出的聲音,這些聲音所要傳達的想法常常是豐富且 具有啟示性的,對於個人的成長將是會有很大助益的。 ‧說真心話:(Speak the Truth) 當下說出真心話。要明白,你的感覺不但是獨一無二的,而且對於全體的學習經驗是重要 的。你的感覺及想法對於自己及他人有潛在的學習價值,所以自由地說,誠實地說真心話 ,同時也虛心的聆聽他人意見。 ‧開明的態度:(Be Open to Outcomes) 或許你對即將發生的學習經驗持有成見或心懷恐懼,請試著放棄這些成見與恐懼,以開明 的態度來迎接全新學習經驗的產生。倘若你能保持開明的態度與開放的心胸,不在課程結 束前作任何斷章取義的評斷,那麼在課程結束後,你會發現自己在心智成長上會有料想不 到的驚人收獲。 ‧重視身心安全:(Attend to Safety) 團隊中的每個人都有責任確保學習環境的安全無虞,不論在言語或肢體行為上,都要注意 他人生理上及心理上的安全要求。同時竭盡所能地給予伙伴最大的鼓勵與支持,相信他人 也會回報你並以真心相互扶持。 全方位價值契約是全體隊員及訓練員共同約定達成的共識,以期建立良好互動的特定學習 環境。 1.共同約定確保團隊成員身體及心理的健康安全。 2.共同約定齊力達成個人及團體目標。 3.共同約定真實且誠懇地分享與回饋。每個人都需同意虛心接受他人為了團隊目標達成 ,所給予的行為指正;同樣地,自己也能誠實地給予他人符合團隊目標的行為建議。這同 時也牽涉了與他人間適宜的互動與溝通,促成了自我成長與提高了團隊效能。 4.共同約定降低個人意識及個人主義。在活動過程中,致力於達成團隊目標,促進團隊 利益,而且應有自覺意識地拋除個人及小團體意識。 5.同約定摒棄負面想法及感覺,積極地參與學習及成長過程,與他人間建立良好的互 動關係。 ◎PA課程包含的要素 下列要素應是課程發展之最終成果。然而,依據課程設計目標而有不同的強調。 1.具冒險性、不確定感及緊張有趣。此氣氛之營造可藉由情境塑造或透過故事、評論甚 至在遐想中營造緊張有趣、不確定及神秘感,使學生從這些學習經驗中體驗。 2.始終一致高的期望標準(可達成的),此標準乃由內外在驅力所致。學生必須確信任何 人皆可做到,並相信訓練員也是在乎結果的。 3.支持鼓勵成長及強調積極的成功取向。鼓勵是解決高度期望與成功經驗需求間衝突時 一項重要因素。 4.呈現一種合作、鼓勵以及人際間相互關懷支持的氣氛。 5.愉悅與歡樂感,並且有自嘲或彼此嘲弄的機會。 6.運用團體解決問題的學習策略,此策略讓大家能貢獻其心力並解決那些個人無法單獨 解決的問題。 7.使用較複雜、更吸引人、較少預測與較不相似於學校教室的學習實驗室。 8.一種智識、社會、體能與情感之學習與發展。 9.與先前在教室內發展出的抽象概念與問題有直接相關的認知學習。 10.結合主動投入及個人與團體之反應和評估之要素。 11.用以界定經驗與期望範疇的明確組織與結構,在此範疇內,參與者有做決定、選擇、 甚至犯錯之自由。 12.在有限資源的教育生態中,透過合理經濟與結構以有效完成課程,如此才不會費時太 久與成本太貴,亦不會過於外來化。 節錄至2003探涉講義 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.249.30.186
watersocute:如果我說我還是不懂呢...=口= 03/30 22:39
roadlonely:那就來玩玩看就知道啦! 03/31 08:57
garreteer:那就直接算一樓一份 03/31 10:25