作者X0X0 (對人性失去信心)
看板NIHONGO
標題[聽解] 1995/1996 1級 有答
時間Sat Apr 25 10:17:45 2009
1級聽解1-3
圖表
http://0rz.tw/pslh1
グラフを見てください。
物の豊かさが大事だと考える男性を示しているのはどの線ですか。
男:これはものの豊かさと心の豊かさ、どちらを大事に考えるかを、男性、女性のそれ
ぞれについて調査したグラフです。
縦軸はパーセンテージ、横軸は年齢層を表しています。全般に心の豊かさ派がもう一方
を上回っており、特に年齢が高くなるほど、心の豊かさを大事に考える人が多くなって
います、えー、女性はどの年代においても、心の豊かさをより重視していることがわか
ります。
男性と比較しても。心の豊かさ派のパーセンテージが大きくなっています。
まあ、ただ、この右端に見られるように高齢なると、男性のパーセンテージの方が大き
くなるのが興味深い点です。
また、心の豊かさ派とものの豊かさ派の逆転が一箇所だけ見られます。30代の男性がそ
うなっているのは、社会に出て、何年か経ち、仕事に欲が出てくる時期だからでしょう
か。
物の豊かさが大事だと考える男性を示しているのはどの線ですか。
答案是3
最後一段不是說心靈派和物質派的逆轉只有一個地方嗎?那不就是1和2
還是其實他說的是"二箇所"?
如果是這樣的話,綜合來看答案是3就說的通了
但是他也不用說だけ誤導人吧= =
1996年1級2-4
4番 大学の就職のための講習会です。
この人は就職の面接でどうすればいいと言っていますか。
男:バブルの崩壊後、今までの組織志向型の人材は求められなくなっているという意見
があります。しかし、それは企業の遠い未来を示したもので、今の企業の採用姿勢はそ
れほど変わっていません。
個性に溢れ、何かに秀でたものを持ち、組織に縛られず、機動力に富んだ人材という言
葉に踊らされ、面接で人と違う服装をしたり、目立つ発言する人がいますが、それはあ
まり得策とは言えません。
この人は就職の面接でどうすればいいと言っていますか。
1.個性的で何か特技があることを強調します。
2.人と違う服装などで目立つようにします。
3.企業の未来について自分の考えを述べます。
4.人と変わらぬ無難な態度を取ります。
答案是4
先刪除第二段不建議的特質: 個性に溢れ、何かに秀でたものを持ち(選項1)
面接で人と違う服装をした(選項2)
選項4看不出來是那個耶 難道是"目立つ発言する人"?
可是第一段不是說未來還是會採用組織志向型的人嗎
組織志向型的人不是會為企業未來著想的人嗎?
選項3 能夠對企業未來提出自己的見解 應該是這個吧@@?
這兩題應該要改成讀解吧!好難理解orz
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◆ From: 123.195.119.138
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作者: libai (泣いて別れた河原町) 看板: NIHONGO
標題: Re: [聽解] 1995/1996 1級 有答
時間: Sat Apr 25 20:07:48 2009
第一題是說選出代表物質的曲線
同時 隨年齡的增長 重視心靈的逐步增加
換言之 若是代表物質的曲線 應該要持續下降
同時有一個轉折在30代
綜合以上 便只能選3了
逆転が一箇所だけ見られます
表示50趴的點只有一個 而且又要在30代
第二題
泡沫經濟後 企業求人的方向... 。
但是 那不過長遠的目標 現階段還是沒什麼改變..(指企業的思考 行為模式)
1 2 不行 3 文中沒講 選4(不與人不同 持平以對) 方符合第二段的意思表現
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世に賢人才人の類は多いが、
世界を変えるのはいつも暗闇に飛び込む愚か者だ。
扉を叩く者に扉は開かれる。 自らの意志に偽りあらんや。
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◆ From: 121.3.15.137
※ 編輯: libai 來自: 121.3.15.137 (04/25 20:19)
推 X0X0:可是...50趴好像沒提到耶@@a 另外第二題 4好像也沒有講到吧 04/25 20:45
→ X0X0:我抓不到文中相對於4的關鍵字(無目立つ?) 04/25 20:47
推 X0X0:另外我不太懂第一段今後企業求人方向(組織志向)跟第二段不建 04/25 20:52
→ X0X0:意的特質(個性..)有什麼關聯? 04/25 20:53
→ libai:是沒有說50趴 只有說逆轉 就是互相的消長心靈超過物質 04/25 20:56
→ libai:第二題 第一段組織志向型仍是現階段的主要對象 04/25 21:01
→ libai:第二段 不是得策 不推薦的是 04/25 21:04
→ libai:人と違う服装をしたり、目立つ発言する人 04/25 21:04
→ libai:還有前面的表現的不被組織束縛云云 所以能選的就剩4啦 04/25 21:06
推 Macon:所以組織志向型的人才是指完全遵循組織的人囉 我還以為是對 04/25 21:11
→ Macon:組織未來有一番見解 能夠引領組織未來的人才 orz 04/25 21:12
→ libai:樓上的思考... 似乎不太日式啊 呵 04/25 22:00