其實我剛開始當管理幹部的時候
也常常被冠維念
我剛開始我很不以為然 我覺得我是管理幹部
但是我不太喜歡站在管理的立場
我希望能多跟役男站一起
所以我喜歡輕鬆講話，發文也輕輕鬆鬆
但是不可否認的，這樣的結果是不好的
當你慢慢發現大家會對你提出無理要求，
當我說別的管幹知道嗎?
他們會表現出一種，給其他管幹知道就不可能做到啦這種感覺
雖然剛開始有種，大家好像比較敢跟我反映意見
大家覺得我比較會挺他們這種錯覺
久了以後，就會發現對大家的約束力也減少了
雖然管理幹部有名無實，可是至少在一些基本管理還是可以做到
可是大家對你放肆你連這些基本的管理都不能了
我爸爸是哲學教授然後比較偏一些法哲學
所以我跟我爸爸請教~
我爸給了我ㄧ個很重要的觀念
你假如管理者 做到大家都討厭你，都反你
那是民怨
但是同樣的~ 假如你做到大家都喜歡你，好的壞的都喜歡你
那是鄉愿
要守法的人喜歡你，愛鑽漏洞的人討厭你那樣才是好的管理者~
舉個例子，昨天洧欽還沒掃地就約撞球
後來被我抓去整理冰箱，我在幫忙整理他又跑去約人了
我就問他為什麼還沒用好你就要跑
他就說他只是去講一下，沒關西之類的
然後冰箱用完一個它就跑了，說剩下的等他回來再用
通常這種事情不會在承顥身上發生的
不過這也是我自己造成的我也認了...
但是你以後接的位子畢竟是個比較要盯人的職務
你總不能一直被人家凹
之前承顥的學長就是那樣
所以大家都不教加班證明，就在那邊打哈哈的= =
最後退伍前一屁股資料沒用好這樣
反正，我們再不久就退了~
制度也變成是你們來建立
要怎樣都看你們了~
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