課程名稱︰國際企業經營策略
課程性質︰國企系四上必修
課程教師︰邱宏仁
開課系所︰國企系
考試規則：從以下五題問題選答四題，但可翻閱課本或其他參考資料。
試題：(1)多角化策略的優勢與限制各有哪些。何以多角化經營的企業需採用事業部門制
(multi-divisional form)，以利策略執行？在面對全球新興市場的新需求時
，傳統產業的國際企業如何運用多角化策略，來增進成長或降低風險？
(2)形成低成本優勢與差異化優勢的主要經濟邏輯各是什麼？而依照此優勢所發展
而出的成本領導或差異化競爭策略各有何特色？此外，這兩種競爭策略的適用
時機(產業結構，需求條件，競爭類型等)有何異同處？
(3)敘述不同市場型態下之產業屬性差異的競爭優勢。接著，解釋貿易(或交易)型
與生產型之市場競爭優勢有何異同。當金融服務業想要藉由成立金控來維持競
爭優勢時，成功金融服務業者有何阻隔機制，來保有其競爭優勢？
(4)說明垂直整合策略之類型，以及交易成本與垂直整合程度間的關係。此外，進
行垂直整合或採用市場交易機制之考量因素各為何？最後，解釋台塑集團成立
台塑石化(負責塑化業上游六輕事業)之策略考量。
(5)產業演化的各階段分別有哪些特色？在高新技術產業的產業分析中，有哪些議
題需要特別注意，為什麼？IBM將PC部門出售給聯想集團之策略思維中，有哪
些是與產業演化的因素有關？
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小喬：一個大喬二小喬，三春容貌四季嬌，五顏六色條七彩，難畫八九十分描。
周郎：十九望月八成圓，七人已有六人眠，五更四點雞三遍，二喬出提一夜難。
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