課程名稱︰企業管理
課程性質︰必修
課程教師︰余松培
開課學院：管院
開課系所︰財金系
考試日期（年月日）︰99/1/11
考試時限（分鐘）：90分
是否需發放獎勵金：是
（如未明確表示，則不予發放）
試題 :
一、選擇題
1.全面品質管理不包括?
2.霍桑實驗的內容?
3.直線式或連續式適用於何種設備布置?
4."組織對未來方向的共識，領導者要發展出組織未來的藍圖"是什麼的定義? A:願景
5.nonprogrammed decisions使用時機?
6.工作擴大化是什麼樣的擴充? A:水平擴充
7.賦權的定義?
8.管理方格有幾格?
9.內外控取向的定義? A:個人認為控制命運的程度
10.哪個不是組織設計的趨勢? A:科層化
11.人力資源規劃最重要的步驟是?
12.
13.
14.
15.
二、配合題
1.Frederick W. Taylor (A)科學管理之父
2.Henry L. Gantt (B)長條工作排程圖
3.Frank & Lilian Gilbreth (C)動作研究
4.Adam Smith (D)國富論作者
5.Henri Fayol (E)14條管理原則
6.Max Weber (F)理想官僚體制，支配往後人們對組織的觀念
7.Chester Barnard (G)組織結構的邏輯分析
8.Maslow (H)需求層級理論
9.Douglas McGregor (I)X.Y理論
10.Elton Mayo (J)霍桑實驗
三、舉例說明願景式領導
四、畫出Michael Porter的五項分析簡圖,並解釋它
五、計算題
公司有兩方案，其方案和可能的情況如下:
可能增加的銷量
可能的方案 情況1 情況2 情況3
增設分公司 30 -30 360
跨大現址 70 80 50
試問
1.以樂觀準則來決策的話,要選擇增設分公司或擴大現址?
2.以最小的「最大遺憾」準則,要選擇增設分公司或擴大現址? (須做出其矩陣)
-試題結束-
PS:
範圍:8生產作業~15個體群體
考卷收回去選擇題選項忘記有什麼了
選擇有四題忘記題目歡迎大家補充
配合題已經是標準答案
計算題的數字忘了不過考卷上的答案跟這題是一樣的
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.218.123
※ 編輯: yeanla 來自: 140.112.218.123 (01/13 21:20)