當然我們都有想的不完善的，或著只是有一些零星的小意見，
都請各位熱愛社團，對社團的未來有期許的社員們寄信給：
圓珠 shinesabina
我的意見如下，希望能給各社長候選人或是各社員一點靈光，期拋磚引玉之功：
1.社團組織：
我們的社團組織架構很鬆散，這是大家都或多或少感覺到的，
社團有章程，有過去的幹部組織，社長可以去二活找找過去的文書資料。
我當社長時期，痛苦在於我的幹部們都太忙了。
當一個社長要能讓社團動起來，在這點上我是失敗的。
當社長要加油！一人不足以成社，要讓社團動起來。
要選對適合的幹部(自願？)。
1.1 總務的金錢"進"、"出"都要留下紀錄。(這我可以說明詳細紀錄過程)
1.2 文書要整理整理活動紀錄，別總是在社團評鑑才硬湊出來.....(見下2.)
1.3 器材和音樂負責人要在寒暑假了事，學期中幾乎沒時間進行這種大工程。
1.4 每一個幹部或活動負責人在運作前請先去找上一屆的幹部或負責人學習。
2.活動紀錄：
我擔任社長本來希望活動組，每一個活動都留下照片或是文字記錄。
但是還是失敗了。
或許可以有個"相片負責人"，或是"活動文字紀錄人"負責文字相片的整理。
3.迎新
我覺得，迎新是社團最重要的活動。
沒有了新血，社團的生命力只會每況愈下。
所以迎新好好練、好好辦，
迎新之後的照顧新生更是重要>>>>>>>>>>>>>>這才是最重要的！
新觀也要好好跳，即使當時大家正忙舞展............恐怖呀恐怖！
4.無論社長或幹部是誰，都要給他信任和你的能力。
沒有了大家的幫忙，社團是不會有正向改變的。
社團需要幹部，更需要每一個社員。
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You know what I think a great leader is?
A man who hates leaders,
a man who mistrusts even himself in that position,
a man who leads only because he must.
~~~~~~ Merlin
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