林百里:發展生技業應找利基切入
劉益昌、張令慧/專訪 已奪下全球最大筆記型電腦代工地位,今年營業額挑戰五
十億美元的廣達電腦,期許未來有機會於生技產業再創事業高峰。不過廣達董事長林百
里九日指出,台灣過去發展個人電腦、半導體產業成功的模式,不見得能適用於生技產
業,彼此商業模式不同,台灣發展生技業應該找尋自己的利基點切入。
廣達電腦今年筆記型電腦出貨量挑戰五百萬台,進一步鞏固其為全球最大代工廠商
的地位,而根據日前最新出爐的二○○二年度富比世雜誌票選全球富豪排名資料,林百
里個人淨資產高達十七億美元。廣達決定投入生技產業佈局,林百里在業務繁忙之際,
更重回教室當起生技課程學生,一時間林百里成為市場生技熱的代言人。但林百里在接
受本報系專訪時,提出幾項觀點,值得國內產業界發展生技業參考:
記者問:台灣成功發展個人電腦、半導體產業,推升台灣躋身全球經濟舞台之列,
未來結合該產業優勢,是否更有助於發展生技產業?
答:台灣靠在全球電子產業上成功發展完整的上中下游產業供應鏈,及吸引國際大
廠訂單持續釋放來台的趨勢,確實有助於台灣再進一步切入且佈局未來明日之星的生技
產業。
不過,如台塑集團所成功發展的塑化產業、竹科成功創造半導體產業,及國內多項
個人電腦產品的市佔率均排名全球前茅,但這些優異產業發展經驗,不見得適用於生技
產業上。塑化產業為原物料產業,台灣成功發展個人電腦、半導體產業背後,係廣大的
代工商機支撐,注重的是大量量產的規模效益,及與客戶間的快速彈性交貨與售後服務
等,但生技產業可能沒有龐大的代工市場,注重的是研發、創新、專利權等,商業模式
彼此不相同,這是國內企業投入生技領域前所需先有的心理準備。國內發展生技產業,
應朝本身的利基點切入。
問:台灣成功發展出電子產業,原因之一在於順利與國際大廠及國際趨勢接軌,台
灣未來發展生技產業,有無機會與國際生技大廠發展腳步順利接軌。
答:這個問題還要深入研究,不過我直覺且擔心的問題,係國內對於智慧財產權的
保護不周、生技人才不足、創造力待培養。尤其智財權保護問題若未作好,光此問題就
恐讓許多國際生技大廠不敢來台灣找尋合作機會,台灣產業可能因此喪失很多關鍵性的
生技產業Know-How,於全球生技領域上失去發展先機。
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