接手一年雄四的組務 所獲頗多,但失去的也不少......
在此將我的經驗 與覺得可以將事情作的更好的地方 說出來供大家參考...
新組長們.....聽好!!
首先,是心態調適的問題...
從溫室中備受禮遇的組員 搖身一變 成為擔起一組事務的幹部
你們必須比其他人花更多時間在幕後的工作上
相對的,能夠處理私人事情的時間便少了許多.....
在個人方面,這便是考驗你如何善用時間的能力啦!!
只要時間分配妥當 寸寸光陰都能花在刀口上 那便不是問題了!!
覺得自己在這方面作得不是很好,你們是否能比我強呢?? 嘿...嘿...
也許有時候辦活動會與個人的考試日期衝到.....
但 要與四個人同時衝到 這.....未免太不可思議了.....
這個時候便是測驗組長們分配工作的能力了!!
也許你們可以準備一本組長們專用的行事曆
將最近一個月內 四個人的空檔列出 再依照時間的間隔 安排大小活動.....
至於大小活動決定的原則,就如同 sien學長所說的.....
其次,最好在一個活動三天之前開始聯絡組員(愈早愈好),以免他們已經
事先排好活動.....(這一點我經常作不到...想證明比我強嗎???)
若辦出遊行遠門,在出發之前最好規劃一下大概的行程,以及詳細告知每
一位司機所將經過的路線,將機車走失的可能性減至最低!!(要注意的是---
有時候識途老馬也會走丟,我有時難免也...)
可能的話,最好能夠有一位組長在行前親自將路線實際地跑過一遍,以降低
整個車隊迷路的機率.不過,這樣的機會可能不多.....因為,全台北市甚至整個
北台灣都已經被我們雄四跑遍了!!
以上所說的,都只是純粹的建議 你們也許有更好的方法也說不定.....
總覺得 你們應該可以比 Schild 作得還要好.....
你們認為呢.....??
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自灰暗層疊的烏雲之中 射出一線陽光
在心中又出現了一絲希望
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