難得社長又在頭疼人口流失的問題
又加上討論得我熱血又再次沸騰了
再回宿舍那漫長又寂靜的路上
除了想待會兒去seven要買哪些宵夜
還有稍稍回憶之前所看到的良辰美景之外
我大約想了幾個點子:
1.場地更換
現代人注重門面與包裝.因此在舊體那裡的練習環境.可能是新社員的推力之ㄧ.當然換
場地會增加支出.反映到社費上.但是.我們要給新社員的印象是空手道是"有品質"的運
動.而非廉價的運動.再者.就算社費再高.也絕不會是運動性社團裡最高的!而且.比外面
道場應該便宜許多.另一方面能結交我們這群難能可貴的社友更是金錢換不來的價值!
2.星期五衝宵夜!
此法解決了午聚的問題.而且選在週五社課後也許可以減少晚回家而不能去的人數.同時
也有希望把教練拉去!這是個能增加社團向心力以及聯絡社員感情的方法.還有.每個社
員務必要互相知道稱呼!關於宵夜的執行呢!要當作長久以來的習慣.因此.絕對忌諱當天
練完才決定去哪吃.那樣沒效率也沒意思.這必須由一個人來負責.負責規劃每個星期五
的宵夜去向與地點(可以外帶回學校或是在店吃.只要能聊天都行).這樣有個好處.讓星
期五的宵夜變成一種驚喜也不錯.至少對新社員會是一種拉力.有點子也可以私下寄信給
負責人.多了一種活動呢!
3.改變新生上社課方式
新生的上課方式不要用隔離的.他們這樣會很無聊.只有基本動作的空手道.連我都會無
聊到受不了.所以應該改成各方面都帶著他們練過.可以的話一對一.像打靶或對練之類
比較有趣的都應該拿出來上.這個方法可以增加新生們的趣味性.如果有正妹加入的話
我會非常非常樂意一對一協助的...
4.限制人數
空手道這類型的運動性社團.人數30~50人就是極限了.你能想像100人一起練的場景嗎?
所以還是不貪心的好.限制人數有兩個好處:first.有個數字出來.等於有個目標.在還
沒達到之前.都能有方向去努力.second.在招生的時候強調人數限制.也許可以吸引比較
多的人來參加.這是一種以退為進的行銷手段
由於我對社團規定以及其他運動性社團方面的資料太少了.所以也只能想道這四點.當然也
有可能是因為腦中有婀娜的舞姿影響著我.讓我無法冷靜思考.總之.一點淺見.請多包含
畢竟機械系的能講出這麼不宅的話已經算是一種奇蹟了...
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