推 yushuan:推 行政組織要配合社團規模 05/31 12:35
※ 引述《eleven1018 (eleven)》之銘言：
: 呼應ＹＢ的一些想法。
: 其實，
: 不只社團需要傳承，
: 社長們當初的政見是否有確實執行與實踐，
: 也是個人覺得值得觀察的。
: 就從皇伶開始，
: 把她的政見置底一年，
: 等她卸任時，
: 大家一起檢視幹部群是否有一一為我們做到吧！
: 很抱歉我沒去投票，
: 因為實在無法請假。
: 也很高興我沒辦法去（投票），
: 因為這二位我都覺得很棒、
: 真的難以抉擇！！
: 二人合作是再好不過了！
: 我覺得ＹＢ的政見也很棒，
: 若他願意，
: 也可把他的政見一併置底一年，
: 就由這屆幹部一起為我們實現吧！
: 此外，
: 建議把琇蘭列為顧問，
: 列於社長上方，
: 讓她確實負起督導、
: 傳承經驗給新任幹部之責！
懷筑上屆輔導下屆是約定俗成. 並無明顯的責任歸屬.
顧問的建議等同將輔導傳承轉化成一種義務.
對於懷筑而言有好有壞.
: 看了幹部表，
: 發現沒設資訊部長。
: 記得我看過精華區，
: 好像ＹＳ有說過希望有人接手、
: 好好地維護社團網站。
: （若記錯還請見諒）
: 因此，
: 建議設資訊部長，
: 專門負責維護、製做社團網站。
: 請放心我不是自己要出來，
: 因為我只會Ｎ分之一招，
: 而且我有把握沒人和電腦受得了
: 我在電腦上的愚笨～～。
: 有網站製作專長者，
: 就自己出聲吧！
: 幾乎沒辦法參與社團活動，
: 但是真的滿喜歡這個團體的！
: 僅把個人觀察後的小小意見提出
: 讓大家看是否可行。
: 野人獻曝，請多包涵！
以往BBS板務、網頁、FTP是由學術負責.
後來學術與文宣合併. 而有關資訊的部份涉及專業無明確分工. 採自願制.
這是當時的歷史背景.
如果現在人數已經足夠. 每一屆都有勝任的人或可訓練的人入社.
那麼學術部可以考慮恢復.
至於資訊部專職處理資訊相關業務可能會分工過細. 不適用現有社團規模.
我想這兩點建議的出發點都是希望社團組織建全化.
都是很棒的提議. 因為這對於想要成為大社團是必經之路.
然而健全化的過程勢必會失去一些東西.
把組織搞大了. 規模是否也能跟著大起來？
否則龐然大物下的三五人運作起來是會有不少問題的 ^^.
當然. 這和當屆幹部對於未來一年的目標有關.
你們要一個怎樣的社團. 怎麼做最好.
慎密的思考過. 覺得可行就去做吧 :p
未來的一年. 你們是主角.
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