我也來提老人回憶
如果有當時籌辦的人路過也可以補充
當時我修服務課時是修導覽社開設的校園導覽
那時舉辦第二次台大博物館嘉年華
丈著第一次台大博物館嘉年華的成功
那次可是趁台北畫刊缺稿而佔了不少板面打響活動
相比較下，第二次則宣傳不力
如果在自家辦就還好
但辦到校外了 在校內丟臉事小
在外頭丟臉影響可大了
由於有邀人到台博演講
台博的演講會場還得動員人去聽
免得場面太難看
那是傷心往事
來講點值得高興的事
在這邊要恭喜當年博物館嘉年會的工作人員
寫得「Hi! NTU解讀台大的82個密碼」入選國家出版獎
http://www.topwin.com.tw/publication/index04-3.html
※ 引述《vegefruit ()》之銘言：
: 在下只提供老人回憶：其實類似事件並不是第一次，而且恐怕很常見。
: 印象最深刻的，是當年請黃大洲來演講，結果到場人數似乎也是屈指可數。
: 黃事後對舉辦活動的學生講，「你們這樣不行啦！」
: 不過黃似乎是很重視這場活動的，到了現場之後雖不免錯愕，
: 還是有講完。（請不要藉此得出黃修養勝於李的粗率結論，這不是討論的重點）
: 至於黃內心是否還有未說出的話，就不得而知了。
: 除了演講之外，其他涉及外邀活動也常是如此，
: 曾經有過某知名文學評論家應邀來審稿，
: 對於台大學生接待應對的態度，頗有微詞，認為學生對審稿人不夠尊重，
: 到了現場，好像多數時刻都只是被晾著。
: 給學生的評語（或建議），也類似於「你們這樣不行啦！」
: 也許以上只是特例，也許不是，如果允許稍微放大其意義，
: 能不能得到若干省思？
: 平心而論，台大校園演講文化的衰解消亡，已是不爭的事實，
: 過去辦一場對外的社團演講活動，動輒團隊數十人，聽眾上百人甚至更多的場景，
: 已然一去不復返。
: 成因當然很多，這裡只想提出一點：
: 學生對於舉辦正式活動的經驗，往往難免流於「自行己意」，
: 卻忽略了應有的講究與軌則，特別是在與外邀人士洽談時。
: 在下當年邀請講者時，往往不敢說是演講，多稱為學生座談，
: 畢竟有自知之明，社團經費有限，再加上學術類的講座多半不叫座，
: 不該給講者過高的規格預期，這是事前要溝通的。
: 事前講題的擬定，以及當天接待、以及是否送講者離開校園，都會與講者擬定；
: 至於演講，除了透過課活組申請，張貼校園海報，
: 會分配組員製作網宣，以及教室黑板的書寫，
: 必要時，還會製作小DM。以求盡可能達到最大的宣傳效果。
: 隨著網路訊息流通的便利性，很多人似乎覺得只要在網路上轉錄，
: 或張貼海報，便已盡宣傳之能事，就可以達到效果。
: 其實不然，正是因為各式的廣告充斥，更可能使消息在短時間內被淹沒。
: 盡最大的宣傳努力，規劃的到場人數，現場寧可少，不可以多，
: 其規模寧可精緻，不可疏闊，
: 寧可場合到最後淪於擁擠，也不要打腫臉充胖子，只有小貓兩三隻。
: 講者的心理感受真的會有所不同的，
: 我們處在各種訊息充斥的環境，對於許多演講的態度，往往可有可無，
: 但對上一個世代成長的演講者來說，（如李，如黃）
: 對於公開演講，多半慎重將事，
: 如何盡量縮短彼此對於活動的認知，並且充分顯露誠意，
: 真的很重要。
: 如果只是抱著「反正『已經』宣傳了，能來多少人我們不能預料」，
: 或「只要演講吸引人，自然有人來」的一廂情願式想法，
: 恕在下直言，要嘛錯估現實形勢，要嘛就是對於這場活動不負責任的自high式想法，
: 未必不能成事，但絕不可能行之久遠。
: 一場活動的成敗決不只在於規模大小，或聽眾人數，
: 還包括如何盱衡「市場」，並充分與講者溝通，展現誠意，
: 皆大歡喜。
: 否則，「你們這樣不行啦！」的情境，只會繼續上演下去。
: 李與黃，就不只是少數被關注到的案例而已。
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