這財報或許也沒那麼誇張...
※ 引述《Claypatterns (黏土)》之銘言：
: 沒看過那麼誇張的財報—失控的合作社
: ◎陳聖為(社會三) （本文刊載於台大意識報第031刊）
: http://tinyurl.com/NTUcpaper03107
: 「合作社的年營業額有一億，盈餘卻只有一百萬，這樣的績效怎麼可能是好的?」總務
: 長鄭富書在接受本報採訪時是這麼說的。事實上，合作社不以營利為導向，因為賣的商品
: 便宜，總營業額高並不代表盈餘就會高。總務長的批評不夠細緻，但透過對數字的基本質
: 疑，他的擔憂是有道理的。
: 荒謬的人事開銷
: 檢視合作社在九十八年度的損益表，我們發現，合作社每賣出一百塊錢的商品，就要
: 負擔十四元的營業成本(註一)。或許我們單看數字不會有什麼感覺，但與性質類似的統一
: 超商相比較，其每賣出一百塊的商品，卻只要花一塊錢的營業成本。(註二)所謂的營業成
: 本，指的是不包括進貨成本的修繕、人事、水電等用以維持營運的花費，營業成本是不會
: 隨著營利與否而有所改變的。台灣大學合作社維持營運的開銷是7-11的十四倍，這樣誇張
: 的數據讓我們合理懷疑，合作社的營運絕對大有問題！
: 1.計算之數據是以員生消費合作社第十一屆社員大會手冊上之損益表為準。計算方式為
: 營業成本(人事費+修繕費+會議費....+租金支出)/銷貨總額
: 當年度合作社之銷貨總額為100,194,900，而營業成本為13,608,309。而統一超商98年9
: 月之銷貨總額為73,319,691，而營業成本則為1,496,606。
或許你應該使用"營業費用"來表達比較妥當，很少人會把"營業成本"拿來當成
不含銷貨成本的成本費用項目。而統一超的3Q09累計營業費用不是NT$1,496,606，
那是「管理與總務費用」。
姑且先不論文章後段(恕刪)所提的費用細項是否合理，營業利益低，可能反應
的除了費用過高，另一個就是你第一段有稍微帶到的營業額可能過低，而合作社
營業額過低的可能原因之一是商品單價或許也較低。
最後要提到的管理與總務費用的部份，其實你也有稍微提到了，這種費用不太
會隨著營業額的變動有同步變動，所以7-11營業額高，不代表它的管理總務費用
就會跟著提高(畢竟你是拿他來比較，所以這是相對的)；而且，是否有考慮到
某些費用有「門檻」的性質？就是說在某水準之上的營運，就需要一定門檻
的要素雇用與費用支出？而在那門檻之上的費用與營業額或許就呈現非線性關係。
當然後段提到的細項是值得好好探討的。
: 2.資料來源於中華民國證券期貨局公開資訊觀測站
: 本次合作社專題，極力建議依著文章順序完整閱讀此專題喔!詳情請參閱目錄 =D
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