推 Peter:我很感謝原po願意推動這些運動，還花時間做出報告，但你把成 05/29 05:07
→ Peter:效不彰歸因於研究生們自身的問題是否只是你一廂情願的傲慢？ 05/29 05:08
→ Peter:既然你可以瞭解研究生的處境有多慘，為什麼無法多體諒一下大 05/29 05:09
→ Peter:家基於生存的難處？研究生的艱難是真的可以到「斷糧」的耶！ 05/29 05:12
→ Peter:這類議題可以激起討論，表示它有動員的「能量」，但能量終究 05/29 05:14
→ Peter:不必然等同於實體的動員結果呀！與其在這裡責難受害的當事人 05/29 05:16
→ Peter:為何不去思考如何改變動員形態，讓這些能量能夠轉化為讓校方 05/29 05:17
→ Peter:在意的力量。畢竟，就算全部的研究生都在網路上給你個讚，也 05/29 05:18
→ Peter:不代表他們都有辦法可以配合你們的規劃來進行聚集，並且行動 05/29 05:19
ㄜ 同樣作為一個研究生 我完全能理解研究生有多忙
我確實沒有任何權力要求大家"非來不可" 畢竟大家都有各自的事情要做
我也不打算指責大家：「都是你們不來balabala...」
因為這確實如你所講的 沒有理由在這裡內鬨
然而另一方面實際的狀況卻也是因為缺乏動員能力
所以我們大家全部都被看扁了 那這件事要改變也就更艱難
我想要試圖說的是當前我們研究生自已動員困境和往後可能的戰略
我想談的是一個整體的情況 而不是今天誰要研究誰要吃飯誰要賺錢都該來這種大決
這個整體的情況可能因為各自的生計條件和待的院系不同
因為我們缺乏共同體的認同 或是其他有效動員的連帶關係
大家對這件事的關心程度自然就不同 而形成各種動員困難的條件
當然也包括很多人說的大家都要吃飯糊口 不是大家都有時間來
但是這不就是我們自己的障礙和條件限制嗎?
難道我們要巴望別人施捨給我們吃的讓我們才有動力去爭取權益嗎?
在這裡我們就可以有很多種新的戰略思考和想像 來解決這些既有的問題
打比方說 如果各系所都能成立自己的所學會 要動員的時候各自出一個代表
那其實每次能出的人還不少耶! 應該也可以出個4.50人以上吧?
台大碩博士生總數有17000人 如果今天能有分工或其他形式的配合
今天A來參加某某座談會 明天B來參加校務會議的抗議 採用輪班制
我們也只要能動員到其中的0.5% 就已經是超多人了耶!
再打個比方 報告已經指出了不少人處於生計困難的情形
而如果在人力物力允許的情況下 也許大家也可以成立某些救濟網絡或平台
給予即需經濟支援的人立刻的救助 我認為這些都是可能的
承認我們自己是一盤散沙的事實也沒什麼不好 這就是條件的限制
重點是能不能試圖提出新的想法 把散沙變成攪拌在一起的泥土
今天不在這裡灑水 讓所有沒關係變成有關係 讓一些新東西能在這裡生根發芽
則明天風一吹大家仍然是各自四散跑
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