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※ [本文轉錄自 Futures 看板] 作者: candyboy (希望永遠是晴天) 看板: Futures 標題: 關於1994年諾貝爾獎經濟學家Nash(1) 時間: Sat Sep 12 17:08:30 1998 『本文於十月初刊載於中華日報』 ┌───────────────────────────────────┐ │作者簡介:政大國貿所老師。                      │ │     臺大工商管理系學士,臺大經濟研究所所碩士,UCLA經濟學博士│ └───────────────────────────────────┘ 這屆諾貝爾經濟獎頒給三位賽局理論學家,他們 分別是美國【普林斯頓大學】的納許(J.F.Nash),加州 【柏克萊】大學的哈桑尼(J.C.Harsanyi)及德國波恩大 學的賽爾登(R.Selton)。這三位得獎人的出處及學 術成就固然引人矚目,但是此獎的另一深刻意義是 正視了經濟行為興賽局的密切關係。不過從今天賽 局理諭的廣泛影響及他們三位的主要得獎作品時間 (大多在六十、七十年代)來看,諾貝爾獎評審諸 公似乎有些後知後覺丁。 『人生如局戲,世事黑白分』,把人生自許成一 盤棋局或賽局(game),比理自古已然,無需什麼 艱澀的賽局理論來多加置喙。一言以蔽之,賽局理 諭乃探討兩個經濟個體之間當有利害衝突時,謀略 運用之學。其實謀略之重要,遠在孫子兵法即已道 破:『上兵伐謀,其次伐交,其下伐兵,其下攻城 。攻城之法,為不得已。』戰爭從來是一盤棋,兩 端坐著統帥,橫盤是戰場。對弈尚未開始,勝負早 伏其中。好的謀略可以預見存亡禍福之原,盛袞興<<<<<<<<<<< 廢之始,從而制變於機先,遇事而不弊。  在中國浩瀚的古籍中,不乏蘊藏豐富謀略思維者 ,如『孫子兵法』、『鬼谷子』、『三國演義』、 『易經』、『史記』、『戰國策』..........,尤 其是後者更是謀略學個案實例的著作,有血有肉, 成就斐然。唯比類書籍,在中國傳統的主流社會中 ,一直抬不了什麼檯面。譬如有人把戰國策視為辭 巧、亂政之書,也有人把它視為權謀策術之書,如 顏師古(漢書,張湯傳)注引張宴語曰:『蘇秦、張 儀之謀,趣彼為短,歸此為長,戰國策名短長術也 。這樣的一本書在傳統士大夫眼中,不過是一飛長 流短之書,是六經之棄也。猶如火藥之發明,我們 總有一個驕傲輝煌的開始,曾幾何時,開花結果於 西洋的園圃之中。 ┌───────┐ │賽局理論的綠起│ └───────┘ 賽局的觀念雖然早已根深蒂固於人們的日常經濟 行為之中,但是理諭的成型興闡揚應歸功於一九四 四年范紐曼(Von Neumann)和摩根斯坦 (Morgenetem)的大作『賽局理論與經濟行為』 (Theory of Games and Economic Behavior)一書 。它提供了一套系統的分析方法,尋求利害衝突下 的最適因應策略。我們都知道在完全兢爭或獨佔的 市場下,每個經濟個體不是無條件的依從市場的既 定價格就是無他人杯葛自己價格的訂定,此時賽局 理論無插足之餘地。但是在寡佔市場下,每個經濟 個體將面臨如下的複雜決策:如果我增加產量(或 降低價格),其它廠商也會跟進,但我無法確知對 方會增加多少產量(或降低多少價格)。同樣其它 廠商也面臨相同的問題,且她知道『如果我增加產 量,其它廠商也會跟進,但我無法確知對方位增加 多少產量』.....。 ┌────┐ │納許均衡│ └────┘ 對於上述的問題,納許提出一種求解的方法,名 曰納許均衡(Nash equilibrium)。簡而言之,納 許均衡為一組策略組合,使得沒有一位參賽者能單 方面背離該策略而獲利。其求解的精神植基於對對 方策略的某種設定,而此設定在均衡時正好亦為對 方的最適產量(或訂價)。至於如何去協調或規範 上述的策略設定,納許均衡解值並無交待。如果參 賽者可以事前協商,自然我們可以安排加同納許均 衡的玩法。或者參賽者可以重覆地共賽,那麼經由 試誤的過程,他們之間或許曾發展出某種默契。再 不然,他們亦可從社會慣例或有關線索預期他人如 何反應。只要這種慣例或線索可以建議參賽者如何 行動,便可組成納許均衡的行為模式。 ┌────────────┐ │賽爾登顫抖的手與動態均衡│ └────────────┘ 當納許均衡解值不是唯一時,賽局理論學家便進 一步考量以更強的條件來精鍊(refine)上述的多 重解值。其中的一種方法便是假手於賽爾登那一雙 著名的顫抖的手(trembling hand)來萃取。賽爾 登允許參賽者在很小的犯錯機率下(trembling hand) 選擇了非納許均衡上的策略,結果只有少數納許均 衡經得起『顫抖的手』的篩選考驗。 賽爾登的另一重要貢獻是以『次賽局完整均衡( Subgame perfect equilibrium)』的解值觀念來 鍊取動態賽局下可能的多重納許均衡。沿襲動態規 劃由後住前推估的法則,賽爾登要求參賽者在每一 時點所做的決策均為該時點及以後所有出現狀況下 的納許均衡。以前述寡佔市場產量決策為例,如果 甲方(頒導者)先決定產量,乙方(跟隨者)在看 到甲方產量後決定生產多少,根據『次寮局完整均 衡』的觀念,我們卻可求得有企業領導者存在下的 史達勃克(Stackberg)解。 ┌─────────┐ │哈桑尼與不完全資訊│ └─────────┘ 古典的賽局模型均假設參賽者對與賽雙力的偏好<<<<<<<<<< 與資源具有完全的資訊。在現實的生活中,此等假 設不切貿際。當參賽者對對力的報償(payoff)有 所存疑時,我們一套模型涵括每一位參賽者對對方 偏好或資源不確定性的某種認知(belief)哈桑尼 提供了此一研究方法,並以貝氏法則(Bauesian rule) 來處理認知的學習過程。這套將貝氏學習法則融入 納許均衡的研究方法,應用極廣,舉凡談判諮商、 拍賣兢標、(廣告)訊息宣告效果,產業組織理論 等均可派上用場。譬如上述寡佔訂價模式,如果加 入參賽者對對方單位生產成本認知的不確定性時, 我們可以利用哈桑尼的解值觀念,得到更為有趣的 結諭。 過去幾十年,賽局理論提供我們精確的語言,藉 以傳達我們的直覺與觀察。唯至今所有的理論或多 或少仍須仰賴外生給定的遊戲規則,比等遊戲規則 從何而來?本質上,人的策略不是如同納許均衡所 描述的,那麼輕易地可以被對方所鎖定。中國人談 謀略,講究奇正、屈直、陰陽、虛實之術,即所謂 的『兵無常勢,水無常形,以無形而制形』,這番 哲理,恐非西力賽局理論學家輕言可以模型化的 了。 最近日本產經新閒,揭示了一則中共計劃於一九 九六年以前以武力統一台灣的『極機密文件』,該<<<<<<<<<<<game theory 的名詞, 文件內容真偽莫辨,可謂虛虛實實,實實虛虛。這 稱『極機密文件』為 齣臺灣中國人生存攸關的賽局,可否借助三位諾貝 signal。 爾得獎人的理論來採窺一二?頗值三思!中國人的 賽局終究要用中國人的玩法來求解,或許我們還是 反求古人古訓:『無恃敵之不來,恃吾有以待之』 來得踏實些罷。 (本文作者胡聯國現任教政治大學國際貿易研究所) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: book.m16.ntu.ed -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: ccsun71.cc.ntu.