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標 題: 漁 服 建 言 BY明聰
發信站: 批踢踢實業坊 (Wed Jun 13 07:18:18 2001)
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理 念 的 重 要 性
前 言
首先自我介紹，我李明聰，1995年加入漁服，參加國中組與文宣部（大一上），
1996年擔任進修部副部長（大一下）與進修部長（大二上），曾編輯南嶼寄情與大海的孩
子兩本社刊。
近來從家聚、社員大會……等等場合，有機會接觸到漁服現階段的事務，尤其是
在社員大會政見報告之後感觸更深，有些話想對現任的幹部以及接下來的社長候選人說。
而之後我要出國一趟，社員大會不能參加，但我不想背負著老骨頭只會罵人而對社團沒有
實質貢獻的罪名，因此花了不少時間整理我最近的想法，但由於時間匆促，文章寫的像講
稿，又沒有時間修飾用詞，因此若有得罪目前社團成員，還請見諒。
何謂想法？何謂作法？
首先講一個我當兵的例子：我進新兵單位的頭一個星期四，第一堂政治教育的上課
內容是〝國軍為誰而戰？為何而戰？〞，上課很無聊，沒有很認真聽，聽了也有點煩。但
事後想想，軍人是一定要接受這樣的政治教育的，當兵總要有一個目標，保衛國家總要有
一個理由，不然叫一群阿兵哥作戰時，如何挺身而出保國衛民。因此這堂課排在第一個禮
拜有其重要性與必要性，上課無聊或是效果不好，那都是授課方式與技巧的問題。
因此做任何一件事，都一定要先確立目標。我以系統方法（System Approach，
這是近代許多研究的基本架構）的概念來分析這件事情：作任何一件工作，要先訂立一個
目標（Goal），由目標衍生標的（Object），再由各個標的訂出作法或準則，用以實踐先
前所訂的目標與標的，因此所有的作法，都是受整體的目標所牽動，舉個簡單的例子，比
如出服務隊的目標是有理念、有想法、有作法，因此衍伸的標的可能就是灌輸服務理念、
建立嚴明隊規、營造團結氣氛……，而之後才是一些作法。而目標與現況的差距，便是所
謂的問題（Problem）。
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