再來
關於領導者的問題
你指出的是馬斯洛五大需求理論
很好
但是也應該想想其背景和應用範圍吧
基本上
這是運用在營利事業
也就是公司之上
而社團是非營利事業
最好是運用
"非營利事業管理"中的原則吧
此外
這樣的五種需求
事實上是有先後次序的
滿足前項才會向下一項前進
一但滿足前一項
前一項的誘因就不再構成吸引因素
說這些不是要怎樣
是要說
這根本就不能拿來比
社團不是公司
幹部不會發薪水給你
也不會分股票
甚至不會用開除來脅迫
再說
這理論已經很少被拿來用了
因為有更新的理論出現
總而言之
服務性社團是需要你們用心去體混的
如果只因為出隊的某部分事情
就能夠蒙蔽你們其他的感動
或是你們根本沒有趣體會所有發生的事情
你們和小金的交集
那這次隊真白出了!!!
很抱歉
老人說話本來應該要中立客觀一些
如果有所冒犯
見諒
如果想討論
歡迎
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To 昇韋 偉進 荻堅 士傑 和還有所有的七美小朋友
雖然相聚時光如此短暫 這份情誼吹也吹不散
汽笛響起一聲聲摧促 忍不住撒下我的淚珠
喔 親愛的請你不要離開我 我想再緊緊握住你的手
喔 親愛的不要忘記我 我一定會回到澎湖來看你
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