看到這幾天大家在板上熱烈的討論著心中的疑惑
中骨頭們(出過一次隊就是了)對於整體隊本部所提出的問題
我想我必須負起全部的責任來解決這件事情
因為我是上學期的社長
社團內部有些問題雖說是到出完隊後的下學期才被提出
但總的來說還算是上學期的一部份
與小金隊是不可分離的
一切的問題我想最根本的源頭在於溝通管道的不良
幹部對於一些處罰或規定並沒解釋清楚是幹部的責任
中骨頭們也沒有適當的管道可以抒發心中的疑惑
導致中骨頭們與幹部之間存在著隔閡
不是那種情感上的隔閡
而是想法上的隔閡
這該是導致這幾天板上討論熱烈的主因吧
關於這一點
幹部希望能藉由這次溝通會時把所有疑問一一解答
所以就不再贅述
我想隊本部存在的意義
只是為了讓我們所訂立的隊規能夠透過一個形式上的機制
確實的監督所有的人
包括所有幹部與隊員
以更有效率的方式來達成隊規
當然一部分原因是為了管理上的方便
但這絕對不是最重要的原因
幹部洗澡同樣也得七分鐘打掃同樣也得積極等等
所有隊員必須遵守的幹部也需遵守
不因我們是幹部而有所不同
因為我們也是服務隊中的一員
所以很多規定幹部必須先告訴沒出過隊的新生
然後大家一起來執行
很多人反應為何不好好講給大家知道而得用罵或處罰的方式
我想有很多時候所有規定都已經告訴大家
而且是講過很多遍但大多數人仍沒注意
然後幹部才用處罰的方式來達成目的
並不是幹部想用罵人或處罰的方法
沒有人是真正想被罵或罵人的
但當一件事情重複n遍之後結果還是一樣是很令人氣餒的
沒有人想聽或說一再重複的話
廳的人和說的人都煩
於是用懲罰的方式來讓大家了解幹部想傳達的訊息
但因為處罰的方式比較激烈
所以也引起了大家激烈的討論吧
如果大家能夠讓事情說過一兩遍就完成了
幹部為什麼要罵人或處罰人呢?
另外我想服務隊主要是提供當地我們有的資源與協助外
附加價值也包括了個人經由出隊所體驗的自我成長
自己會開始去思考服務的意義之類的問題
這是需要時間和經驗慢慢累積而成的
自己的看法也會隨著時間跟經驗的累積而不斷修正與改變
大家可以一起分享或討論
幹部們不一定真正想清楚了服務的意義與價值為何
但幹部們所做的是把一些基本的規定與生活態度告訴大家
為什麼說是基本?
因為那是人盡皆知大家都認為是對的而且可以遵守的
例如遵守時間不遲到,用完場地恢復原狀,不破壞別人借我們使用的東西
大家一起分工合作把事情做完夥伴彼此有互相幫助的團隊精神
要節約水資源及電資源及不浪費食物
雖然是小細節可是想想若有四十幾個人都不遵守
那情況會有多可怕
一個團隊尤其我們頂著服務的光環與台大學生的標籤
不是我們自己有多偉大
而是別人已經幫你預想好一定的標準要你達成
倒也不是我們必須跟著別人的標準過日子
而是我們可以達到並且做的更好為何不去做?
幹部們背負的責任不再贅述
前面已經有太多人說過
但幹部想引領大家去思考而非灌輸大家什麼一定的觀念
所要讓大家知道的不過是些"基本"的規定與態度
如此而已
說了這麼多
希望大家耐心把它看完吧
如果有什麼疑問可以隨時提出來
by姿嫺
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