當初會進系學會是因為星瑩的邀請，星瑩說：「你熟識的朋友都在
系學會裡……」，再加上可以弄權，操控一個團體，因此加入學會。
進入系學會之後有個重要的信念，那就是莫忘初衷。在系學會開始
運作之後，幹部們會有三個心境上的轉折點：
第一、 見山是山：一開始會很熱血的想為學會做事
第二、 見山不是山：辦活動期間心理上會漸有倦怠感
第三、 見山又是山：辦完活動後的成就感
雖然每個人進系學會的理由或方式不盡相同，但都要為共同的目標
努力。
當學會幹部最重要的是要有責任感。接下一份工作，就等於一項承
諾。如果沒有能力頂多只會把事情搞壞；但如果沒有責任感，那就
會把事情搞砸。雖然仍要有自己的生活、自己的目標，但還是需要
把一部分心力放在學會，在自我與學會之間取得平衡。
一定會有公私兩難的情況發生，舉例來說，大三學姊佳萱在鵑節時
很辛苦的做場佈，心裡覺得惶恐、沒意義，因為鵑節是系上的事，
為什麼只有幾個人要累的死去活來，後來學姊問啟倫學長，學長的
回答是：「當初為什麼進學會？那就是答案。」
關於宣傳方面，宣傳的目的在於讓外界知道有活動，但有沒有人參
加就不是我們可以決定的。若宣傳手法有所創新，也須有傳統基
礎。舉文藝營成功的宣傳來說，事先請教學長姐有哪些管道可利
用，接著再找其他管道。此外也要有良好的廣告、文宣配合，如文
藝營的書籤。而採線上報名因感覺上較方便吸引了不少高中生。
之後也會交接文藝營網站，讓歷代資料可以傳承下去。
可利用的管道有以下這些：
＊ 網路：轉網宣(BBS站台)、把相關資料寄到各校國文老師的電
子信箱、到各校網站的國文討論版留下資料
＊ 親友：利用強大的人脈，回母校找老師或學弟妹做宣傳
＊ 媒體：登報
＊ 其他：台北市政府的公文投遞處、在人潮多的據點發傳單
設宣傳部之後，不一定要什麼是都宣傳部自己動手，而是以宣傳部
為核心，把細節工作分配下去，如此一來可以加強各部的互動，有
共同做事的感覺。
至於中文週部分，最重要的還是要有責任感。決策是很重要的一
環，定期的開會是必要的，因為決策需和大家討論，透過定期會議，
可以知道其他各個組別或個人的工作進度如何，可以因此互相支
援，進而增加團隊的凝聚力。
以後辦活動，如文藝營、中文週、中文之夜，可以看參看學長姐板
上的經驗與檢討，而最出最好的決策。辦活動如果和傳統不一樣，
一定會招來各方壓力，這是大家需要注意的。系學會的主旨在於服
務同學，不只負責舉辦活動，各部之間應有更好的溝通，不該只是
各行其政。
關於前後屆幹部的互動，此外往後若遇到難題，大家不要吝於開口
向學長姐請教，學長姐一定會很熱心的幫忙。再者系學會該做的事
情，也許會和系辦所期待的不一樣，如果產生摩擦，也應以和為貴，
委婉的和上層溝通，也就是要訓練官腔。
最後，大家一定要好好當初記得進學會的初衷。
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