推 nonverbal:呼，還好我有錄音 05/12 16:15
推 melodywey:也要給死小孩拍拍手,感謝他提供MP3錄音機 05/12 18:22
推 gixd:是硯詠 05/12 18:31
: 2. 幹部強化: 單車社的幹部往往有職權輕重不同的差別
工作派了,未必他們願意做
責任也只是個人問題而已,其實沒有什麼強制力
我想還是領導者要有方法
就像我跟休推活動部長催收隊紀錄
他們很負責也去跟主辦人催了
可是就是收不齊
活動部長:我親自跟他們講,還是不交,也不知道該怎麼辦了
我也真的不知道該怎麼辦了
: 4.對外推廣: 單車社可以發揮的專業不只在出活動，可以做的事情更多
: 尤單車社辦單車周，為全校免費進行維護修車車檢
這次鐵馬年,學校又再度要我們幫忙車檢這件事
我一跟社上技師講,大部分都反對
理由:校園車問題多,又想花少錢就修好,隨便修會打壞車社名聲
我跟技師討論的結果,我有寫在p2社務版
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: 參考政見
: 1. 單車社的大活動主辦人往往成立另外一個機構，自己找幹部，自己執行開會等等
: 但有時卻又分不清到底最高負責人是誰，是社上? 還是活動主辦? 是否有必要
: 另外成立一個機構? 如果由社上幹部中央來執行是否更能集合社上人力
: 提昇水準? 也使責任職權分清，不再是主辦一人單打獨鬥
你都說主辦人有自己的幹部,怎麼會是單打獨鬥?
而且會大到需要幫助的活動應該只有武嶺跟花東
以這學期經驗,我覺得武嶺有總召獨立團隊專案負責很好
社長已經有例行社務要管,武嶺部分有專人執行,我覺得合作的剛剛好
而活動最高負責以往一直都是活動主辦人,難道有被社長左右過?這我就不知道了
至少這次武嶺,所有會師的事都是總召決定的
我有意見也僅止於意見,除非是要把單車社招牌砸了,不然都是聽總召的
雖然社上幹部跟武嶺幹部重疊,但是事務部分管理可以分開,讓最高層的可以輕鬆很多
: 2. 單車社辦活動可以在報名費中預算一筆車社補償費
: 只要佔報名費十分之一即可，此費用編入社費，但專門用來增進辦活動上
: 所需的裝備等等，讓單車社辦活動越多，活動品質也越好
可以想辦法生名目去跟學校要錢,學校這點很黑暗
他們一直不願意給錢,其實他們可以給
而且他們說只能給多少,也未必如此
未來的社長我會教他如何跟學校多要錢,我一直到昨天才知道怎樣可以要更多錢
下一屆如果可以早點知道,社員就有福了
只是需要腦力時間去寫企劃書,跑公文
社上要越來越有錢辦更多活動,不需要去跟參加者要就可以辦到了
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我這篇文章是我的經驗,也是給以後社長參考
讓社員了解一下
雖然這些好像對有在看社務版的人或對幹部應該都不會太陌生
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昨天幹部會議紀錄,文書今天應該會po
這次有錄音,彥詠在會議時有紀錄,回家還再聽一次再補,一定要給他拍拍手
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