※ 引述《aquarous (Bibendum)》之銘言：
: 我希望多看到幹部對社團的熱忱與新生的關懷
: 不在其位不謀其政 所以我沒去插手任何社務
: 我現在就仁碩所說真是夠大條了（當然沒有博文您大）
: 所以我做老人該做的事 監督建言放幹話
智陽
你我皆是有話直說爽快的人
我能認同你對社團的希望
但是我對於你用放幹話的方式
非 常 不 爽
這是老人該做的嗎?
你想想有哪一個老人會用這種方式?
我說你一點都不懂溝通的藝術
溝通的目的是希望讓對方能接受自己的想法 首先要讓對方覺得被肯定
(稱許他的優點與努力)
(你把人家幹的一文不值 人家怎會想鳥你)
接下來要用對等的態度
(你用一種自許為父母般高高在上的態度 人家憑什麼要聽你的)
再來溝通不等於說服 你不能要求對方一定要做到你想要的方式
你需要先暫時放下己見 誠心去了解對方的處境與困難 互相協調退讓
才是有效的溝通
問題的起因就在於
你就是一開始就用高高在上的態度
接下來又把幹部批的一文不值
是你自斷溝通之路
幹部們本就是在邊做邊學習 大家都是新手
尤其是這界幹部多是大二 更需要適時的提醒與幫助
你想想看 從鼎安以來我們哪一個舊生有用你這種態度與方法對幹部的
我們都是是把後進的幹部當成"朋友"一樣
在他們遇到問題之前先提醒他
在他們遇到困難之時主動給予幫助與打氣
在他們順利完成之時給予肯定與鼓勵
你可曾知道你一直放幹話
重重傷害了幹部們的自信心 澆息了他們的熱情
也把社團搞的烏煙幛氣
你了解我為何不爽了嗎?
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緯隆
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