※ 引述《biker (牌魔)》之銘言：
: ※ 引述《jamiroquair (全球思維 草根行動)》之銘言：
: 我大學四年也認真玩過兩個社團
: 登山社和單車社
: 大一大二兩年在登山社玩得很兇
: 山社中人人視我我將來的骨幹
: 在大二開始我因興趣來騎車
: 在山社有些人會覺得我不該把時間拿去騎車
: 甚至對我說：你背叛山社啦（含有玩笑成分）
: I hate this feeling (uneasy pressed)
: 你們自以為自己是誰
: 但我那時只是小大二,無法去改變大多數人的想法
: 可是卻讓我各想來騎車
: 因為這裡有自由的空氣
: 在社團呆了那麼久
: 覺得人來人往本是常態
: 如果想要人呆下來 就讓他(她)自己喜歡呆在這兒
重傳統、傳承，或是活動有一定危險性的社團就會有社員忠誠度
的問題，如緯隆舉例的登山社，或是以競賽求勝為宗旨的車隊團體，
成員的忠誠度在這類團體內如果沒有到達一定程度，就不能參與團
體一些較涉及運作核心的活動。
但是我們並不是這類的團體。山社為什麼要求成員的充分參與？因為
它的活動專業性高、危險性大，需要團隊行動和經驗的準確傳承來降
低每一次活動出事的可能性。像今年北橫，在活動開始前都還有社員臨
時要報名參加，這種情況在山社是絕對不可能的吧！更別說我們每週末
在大門口，來就一起去玩的休推活動。
不是說要求忠誠度的社團不好，而是確實有不少人不喜歡被要求「效忠」
的感覺，比如要常去活動、常跑社團。緯隆和我都是這一類的人，所以
我們都成了單車社的死忠社員。
我一直認為，我們存在的目的是為了引導更多人認識、參加、進而喜愛上
單車旅行。到現在我也不諱言，自己還是比較喜歡一個人騎車。社團拌演
一個「帶進門」的角色，之後各人喜歡跟團隊活動或是獨自旅行，應該是
一切隨意。
我甚至也不太擔心將來社團有沒有幹部可以接手的問題。因為，單車社的
重心全在活動，我們的活動不需要經費、不需要場地，就算真的發生了青黃
不接，只要有社長、活動部長，車社就可以存活下去，等待下一群喜歡單車
的學弟妹加入。這是退一萬步想，其實車社十年，最差的情況下也還有十個
左右的核心社員。
我們的目標是帶領大家騎向歡樂，而不是一味的要求忠誠、傳承。單車旅行
不一定要涉及專業的零件組合或是效能改進。每一次活動我們最在意的安全
問題，其實也只是一些common sense，像過彎減速、注意側向來車、戴安全
帽這些，而且安全與否，騎乘者的觀念才是重點，旁人最多只能幫忙提醒。
騎乘技巧、路線搭配更是一人有一人的風格，遊記要怎麼寫、資料要怎麼記錄
？社團的新人來得快，這些經驗要不了半年、一年就會被新的經驗取代。
舉個小例子，這裡還有多少人認識允聲學長？可能用手指都數得出來吧！
我要不是因為「工具組事件」、還有那時因為他在版上發言語氣過硬出了個聲，
也不會有機會認識他。聽雅惠說他當年是蠻有作為的一位社長，可是我們
並不容易在活動記錄、路線資料裡找到他的蹤跡。
或許我也慢慢步向骨灰之路了吧，雖然常來社上可以讓這種過程進行緩慢些，
但我終究會為人遺忘。但那有什麼關係呢？我人還在、單車也還在，不管是
獨自旅行，還是回來和從未謀面的社員一起出遊，單車旅行的生涯還是可以
無止境地走下去。
台大單車社的任務，只在維持每一次活動的進行順暢、平安，與人以樂才是
我們的真正目標，不需透過強大團隊壓力的方式，至少我是這樣想的。
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單車之旅 浪之小詠
換我走 放你過 過緣份 過執著 享受漂泊 在另個四月他日 陌生地重逢
願你快樂 我也自由
給你的逃亡 無限寬廣 而我也自由
~~FROM 劉若英 四月天~~
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