對不起 政見po得有點晚了
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候選人
團長：陳詠榆
副團：李家璿 樂訓：王 挺
蔡華元 曹祐嘉
林逸侖
政見
【中心目標】
秉持口唱心合的理念，以努力做出〝好〞音樂為主軸，提供團員發展的空間，
以期在音樂及生活方面有所收穫和展望。行政方面著重經驗交流傳承，使團務得以
永續經營發展。
【行政方向】
1. 提高行政部門的行事效率，促進團隊合作。
2. 團內事務取決與否以團員最佳利益考量為優先。
3. 設法增加改善社團硬體。
4. 凝聚團員向心力及共識。
5. 加強經驗傳承，以書面建檔方式整理歸納。
【具體實施要項】
§台大合唱團的定位
本團屬於台灣大學的學生社團，也是台北市登記合法的社團法人。
雖不是職業團體，但要有專業精神。
§團長定位
對外代表台大合唱團，對內負責團務的督導，溝通、協調、統籌與
規劃團內大小事務。
§樂訓定位
身為學生指揮，帶領團員追求音樂上的進步，負責團內音樂部門事務，並做
為老師與團員之間的溝通橋樑。督導 leaders的驗收狀況及進度，避免驗收集中
在期末之情況。
§副團長定位
協助團長處理團務，並負責督導其所屬行政部門之事務及專案的進行。
§行政定位
音欣部 樂譜製作及曲目介紹之撰寫
團內樂譜之管理、收藏及販售
重整音樂圖書館，並且任管理之職
視情況舉辦家庭音樂會及音樂講座
由副團逸侖督導
公關部 開發各項財務資源
各項活動及專案的接待
建立並維持和校友之間的聯繫管道
負責和友團及校內外各機構的聯絡和交涉
並負責企畫書之撰寫
由團長詠榆督導
活動部 提供幽默而不低俗、穩健而不呆板的活動主持
舉辦充滿歡笑與淚水的大小出遊、生日會與其他活動
由副團家璿督導
文宣部 各項刊物包括活動海報、公演海報，送舊刊物等之製作
節目單，海報，公佈欄之製作
送舊訪問之籌備規劃及舉辦
由副團華元督導
資料部 合唱團網頁的架設、規劃及定期整理
整理及收藏歷屆數位影音資料
維護管理社辦電腦
公演網宣之製作
團員通訊錄的製作
由副團華元督導
其他 延續分家制度，使之為有意義，有目標之集會形式，而非無所事事
§音樂方面
Leaders定位
管理團員的出席率及驗收；給予團員適當的關心與聯絡，提供團員
音樂上的輔助，並作為樂訓跟團員間的溝通橋樑。且應代表合唱團出席
團外小型音樂活動。
練唱
在平日練唱時提供團員關於曲目的相關背景常識，掌握並改善各聲
部的出缺席狀況，以了解團員們練習的情形，並且於每星期公告當週的
練習進度。
公演
每學期公演之上台人員出席率須達練唱日數三分之二以上，並須為
該學期有繳交團費之團員；所有演出曲目，均需經各聲部負責人驗收過
始得上台，如有資格與以上各項不符而欲上台演出者，須經過大頭幹部
緊急會議討論，以個別專案方式處理之。
聲樂課
續辦聲樂課，在學期初公佈老師名單及時間，期望達到有意願上課
者皆能上課，以期能逐步強化團員合唱方面的基本能力。
藝術季
恢復藝術季演出，由舞台總監負責。
驗收
團員對音樂的熟稔度，做完整的確認，驗收以音準，歌詞及背譜為
主，各首歌曲可開始驗收的時間，屆時由樂訓公布，期望驗收能使團員
對音符更熟悉，再由老師或樂訓做進一步的音樂性調整。
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