2. 林林總總說了許多, 無非是想告訴你, 還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,
在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業, 在重重的彩色煙幕後面,
有哪些你看不到, 而且與你切身相關的東西. 總結如下 :
A. 半導體是一種高科技, 但晶圓代工本質上是偏向"工廠"的. 在現今碩博士
畢業者眾的狀況下, 如果你研究的東西跟半導體不相關, 你就無法進入製
程研發, 或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門, 你做的事就很可
能只是工廠的事. 而那佔了晶圓廠近 90% 的工職.
B. 晶圓廠的工作, 很多必須是輪班的, 重複, 瑣碎, 貨多的時候, 壓力很大,
如果打定主意要在晶圓廠發展, 昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一
的解脫之道, 但是目前看來, 各單位年資 5~10 年者, 恐怕南科那一兆的
廠蓋起來(很難 !), 都不夠分他們的主管位子, 現在進去, 要昇主管是很
C. 硬體的發展是有其極限的, 半導體微縮製程的進展, 根據專家估計在 7.56
~ 15年之間, 就會達到一個極限.但市場競爭, 合縱連橫所導致的產業發展
成熟而停滯, 可能來的更快. 你想進晶圓代工賺股票, 要注意這種趨勢的
發展 -- 你該算計一下你想去的地方, 發股票可以發到什麼時候, 若干年
後你受不了想出來了, 它的股價會是多少.
D. 如果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事, 那麼這樣的工作內容, 是無法讓你
俱備某種可以轉業, 創業的特殊專長的, 也就是說, 你在晶圓廠消耗的光
陰, 學到的東西, 不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼, 如果你不想在
晶圓廠混下去的話. 若是你股票賺的不夠多, 中年轉業要撐到退休, 壽終,
難度相當高 -- 這是你最需要擔心的一點.
到底什麼是創意呢 ?為什麼要強調創意呢 ? 簡單的說, 創意就是 : 你可以看
到人家看不到的, 在這件事物上面,把它做的更好, 更快,或是更便宜 -- 這不
是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?具體的說,它就是一種智慧財
產.不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,一種製造配方;或是無形的, 一種服務
方法,一個能夠振衰起蔽的口號,一個組織再造的方案. 都是創意的表現. 唯有
創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路; 唯有創意, 才能甩開對手, 保持你
目前的競爭力; 唯有創意,才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意
, 才是你的成功與致富之道 .
我們說美國是任何 idea 的發源地, 為什麼他們總是有這麼新穎, 這麼好
的idea ? 除了他們匯集了最好的人才之外, 另外很重要的一點是 : 任何人才
都能適得其所, 找到符合他們所學, 可以讓自己發揮才情的地方. 也正因為如
此, 全球最好的人才紛紛流向美國, 經由一個良好規範下的自由競爭體制, 這
些人粹煉出許多世界第一的企業. 在矽谷, 很少人會獻慕你在 Intel 或是
Lucent, 相反的大家有點把這種大公司當作是初出校園的"人才訓練所". 大家
只問你有沒有 idea, idea, idea. 所以這裡創業風氣之盛, 世所僅見. 當然,
失敗也是常態,這兒的人習慣失敗, "失敗只是告訴你, 這樣的方法不行, 於是
你離成功又近了一些". 當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到
誰的單子, 哪加上月營業額又衝到多少的時候, 矽谷的工程師可能在交換最新
的技術或產品資訊.當台灣一個剛退伍的年輕人,還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳
和報章雜誌上每每提到高科技,其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,美國一個
剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了.所以,當我們熱切的預測晶圓廠
的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,四個印度工程師在矽谷,發明了超強的
資料庫查詢處理引擎,Amazon 以新台幣 66 億將它買了下來 ;三個 UIUC 的博
士班輟學生,發明了超高效率的"靜態時序分析演算法",旋即成立公,Synopsys
以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子, 俯拾即是,在矽谷當地的報紙算是小
新聞了.抱歉我是學電機的, 所以只能舉一些相關的例子,在其他的領域, 一定
也有相當多類似的成功實例.他們有創意,有遠見, 不怕失敗, 就是為了一個夢
想--要成功,要致富."A dream makes a team,the team builds the dream !"
張忠謀所強調的創業精神, 該就是如此吧 !
台灣的產業, 能讓各位發揮創意的, 實在不多, 提來提去, 所謂標竿企業就
是那幾家擁有數個大工廠的公司 --製造業掛帥,就是我們的特色. 為什麼我們
的黨政大員,企業領袖, 現在總是把創意創意掛在嘴邊 ? 因為他們很清楚, 製
造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,為什麼日本的半導體
業要 outsourcing 到台灣,因為台灣做的又好又便宜.大陸正在發展他們的"集
成電路工業",NEC 在上海的華虹, Motorola的天津廠都有 0.35um 的製程, 雖
然, 因為政治的因素,他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是, 在台灣請一個
工程師, 在大陸可以請十個,在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊, 更可怕的是
,現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,大陸人不知凡幾,台灣人都不見了
,回來撈錢了.台灣工程師的薪水越來越高,園區的地越來越貴.學生們都不願意
出國去學更先進的技術, 寧願進工廠, 做股票的大夢.你憑什麼說,大陸的晶圓
代工,永遠沒法子威脅台灣 ?胡定華說,大陸的半導體業在十年後, 會成為台灣
嚴重的威脅, 哈, 又是一個"十年理論"!
當然, 我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上, 找到一些靠著創意與努力,
結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫"微妙軟體",老闆和 14 個工程師散
盡家財, 每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎, Intel
捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來 demo Pentium III. 許多大公司想收
購他們, 或爭相入股, 都被拒絕了. 他們著眼於龐大的教育, 遊戲軟體市場,預
計2000 年?
?EPS 有 57 元 !! -- 請注意這一家公司, 這裡寫的很簡單而已
! 中正大學的網路實驗室, 開發出功能最強的中文搜尋引擎, 現在已經成立了
一家公司. 國內各大網站莫不使用其技術. 還有我們熟知的趨勢, 矽統,友立
..., 像是沙漠中綻放的雛菊, 在向世人昭告: 我們也有以自己的智慧開發出
來的產品 !
具備創業精神, 並不就是叫你去創業, 而是一種工作態度. 張忠謀告訴你,
只要能夠發揮創業精神, 你就能成功立業.
同學們, 看了以上所舉的各種實例, 你有什麼感想呢 ?
晶圓代工是別人的創意, 所以他當大老闆, 你當小嘍囉 ; 他賺大錢, 你賺小錢
,小錢不要緊, 糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,你該發幾張,可撈
幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定.而且,你的人生好比開口向下的拋物線 -
-一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,以後會不會下滑,我就不知道了.
如果你堅持要做能發揮創意的工作, 而且秉持著張忠謀所講的創業精神, 不怕
苦,不怕難,勇敢面對人生的無常. 我始終相信聖經裡的一句話 : 凡付出者, 必
得報償.你會成功的.此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢, 有多得多的掌控權
.即使環境再差,你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折,突破困境的好功夫,
放手一博,說不定可以再創一番新境界.你的人生,好比是一個開口向上的拋物線 ,一開?
l很鬱卒, 失敗挫折接踵而來, 爾後漸入佳境, 然後向上攀升.
兩條不同的人生路途, 絕大部份的人是選擇前者的, 因為看的見, 摸的到, 阻
力小 .只有少部份的人是選擇後者. 各位崇拜的張忠謀, 曹興誠, 還有當初跟
他們一起披荊斬棘的諸多夥伴, 是選擇後者的.
我們台灣, 需要多一點這樣的人. 我們要擺脫製造業的宿命, 就要充份運用全
世界密度最高, 素質也最好的碩士群, 完整而全面的, 發展具創意與創業精神
的高科技產業或服務業. 有人說我們不用抄襲美國, 那麼蕭萬長會告訴你, 只
有這樣才是台灣的活路.
但是人力的配置, 最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你, 你決定去哪
兒,我們產業就會走往那個方向.
這樣的決定, 是個巨大的心靈工程, 需要耗費許多時間精力, 充份的瞭解, 瞭
解,再瞭解, 瞭解一個產業, 一家公司, 明辨何者是浮面, 何者是真實. 瞭解你
自己最深沉的內在, 你想要什麼 ? 你有多少能量 ? 能做什麼事 ?
這樣的瞭解, 有人花了數年, 有人花了數十年, 才終於"開悟"
我不懂, 即將面臨就業, 這樣一個複雜, 卻也是人生中最早, 時機最好的關卡
的你們,怎麼會有時間來吵排名, 吵校名呢 ?
我是從晶圓代工業逃出來的人, 這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多, 我
匯集自己的經驗及心得, 只為了告訴你一件事 : 那裡沒什麼機會了, 你該帶著
你的創意及夢想, 尋找, 甚或開創另外一片新的天空, 不要路走到一半才來後
悔, 才驚覺浪費了太多的時間, 像我這樣.
網路是開放的園地, 一種主張, 說法, 總有正反兩面的意見, 對於許多網友的
肯定, 我衷心感謝, 網友們的指正, 我誠心接受, 至於網友們情緒性的攻訐,
否定, 就是各位學弟妹們的作業了 -- 去明辨吧.
得罪了許多老同事, 在此也衷心致歉.
希望能帶給各位一些幫助
-全文完-
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