→ highhead:取之於學生 還之於學生!!!go~go~goer~帥 推 140.119.41.106 04/03
※ 引述《longman (我blue地獄誰入地獄)》之銘言：
: 早上goer問我的心聲是什麼,想著想著又爬回電腦前.
: 到底大專圍棋社團未來會有那些糟糕狀況.還有那些應該被做而一直沒"人們"完成的.
: 大專圍棋社團因為非營利性質非常明確.所以不太需要有校際界線.
: 事實上很多棋力高的學生彼此也都認識,因為可能自幼四處征戰,早就與他校的高棋互
: 有往來.這比起其他類社團來說,校際間交往更容易.
: 但我卻不期待聯盟的產生,因為倒無需這般的浪費資源給另一個上層團體.如果在未來
: 這個聯盟產生了,我想規模較小的社團就更沒有資源可以分享了..
: 但我卻期待一些資源的開創.例如
我支持校際的合作，但我覺得是有限度的。
我覺得..校際的界線是可以消弭的。
校際間的互動可以頻繁..
但是，會否因為各個社團的結合往來過於密切..
反而擠壓到了提升社團本身向心力的時間與精力呢。
凝結起大專棋界的資源，向外推廣，誠為美事一件
但我倒希望各個社團，在極力向外擴張合縱之際..
先想想當初社團成立的目的是什麼..
至少，我覺得，抓住校內的潛在人口加以推廣
是大專圍棋社團最責無旁貸的任務。
: 1.非營利性質的分享文件.內容可以是完全初學入門到9級間.漸漸因為大社團有人力
: 將這些文件整理,最後用pdf的方式,詳註聯合作者版權,擺在網路上供自由下載.以
: 成就推廣.這一點我正在努力.希望藉由LGS的力量,快速讓這點實現.讓人們快點跨
: 過初學門檻.讓圍棋快點成為他們一輩子的興趣.不要在初學時就因為資料取得不易
: 挫折而離開了.
非常贊成這一點的想法。
我覺得這一點也是可行而有效的一種推廣
除了公開的合作編寫外，也可以先從各社團社課資料的自行整理開始
當每個社團都能提供自己的課程內容
經由taiwango的統合，我覺得可以達成非常好效果
: 2.全臺分區域性的大型比賽.這目前已經有非常好的例子.相近的學校彼此交流.單一
: 學校不易湊成比賽該有的規模,但也許集合兩三所即可.也不用擔心舉辦校內比賽資
: 源不夠的問題,因為在重覆舉辦,資源會一次比一次節省.
: 3.一律不收社費.不要問我為什麼每次都要強調這個,因為台大就是,人多吃得多卻不怕
: 沒錢.為什麼,因為"經營"社團本來就不是自蝕,而是往外擴張.你可以把他想成是一
: 家公司,你開的公司如果是對員工斂財,那當然要收社費.如果你開的公司是要擴張.
: 那一定是往外創造資源.舉些簡單我曾對台大圍棋提過的,捐出一日裁判所得,或者是
: 用社團力量去承辦比賽,或者用社團力量去承辦師資來源,或者用更多你們自己想得到
: 的方法.
學生性社團的非營利性以及拒絕與外界營利的掛勾，
大概是我和longman從認識到現在不變的共識吧。 :p
但我對於全然不收社費，我只是抱持一種敬意來看待此理想。
倉廩足而知禮節，衣食足而知榮辱。
對一個什麼都沒有的社團，想要不收社費的經營起來。
只有一個辦法，叫做幹部樂捐。
但這對一個社團經營當然不是長遠之道。
台大圍棋社之所以能有現在人多吃多的本錢，是因為這幾年承辦大專盃的餘額
但是對於沒有承辦比賽能力的社團呢..
這是顯然並非正途。
如果要社員去捐出一日裁判所得..
那跟收社費有何不同？
有心人真會為了你一百兩百的社費而有所卻步嗎？
如果要用社團的力量去承辦師資來源..
必然和外界的營利團體產生關係，這也是我覺得應該避免的。
取之於學生，還諸於學生，這才是經營社團的長遠之道吧。
: 4.毀壞舊有勢力老人的一切.關於第四點聽得懂的人剛好在猛點頭,聽不懂的人就算了.
: 因為你們打算把圍棋當興趣,我們有些人一輩子的事業都離不開他了.自然要為自己
: 創造好一點的環境.
: 其實大概1,2,3做到,4就自然產生了吧...
嗯..這最後一點，為圍棋創造好一點的環境，也是我們大家共同的願景
但我覺得，大專社團應該做的是築基的工作..
要靠這些來毀壞舊有勢力..
和學生社團的非營利性是否已經有點遠了呢？
我認為..
學生社團不但自身是非營利的。
也應該在道德上避免為外界勢力所營利吧
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