台大校長可不做 人格不可被汙衊
楊永斌／台大工學院院長（台北市）
台大校長的選舉過程應該修改，我是贊成的，在選舉
開始之前，我就曾在行政會議中主張，應該讓外國學
者也能參與，而不僅是海外傑出華人學者，這樣才符
合世界潮流，與日韓同步。而我的參選，只是依照既
有規則行事。
台大校長是個崇高的職位，我在參選之始，就和支持
同仁們定下嚴格的準則：要進行一場「健康」的選舉
，因為我的選舉主軸就是：人文、關懷、健康、卓越
。不進行負面動作或語言、不吃飯（只能吃便當）等
。但我希望自己是個做事的校長，能拉近校院系間距
離，並且打破院系所間藩籬。因此選舉的唯一作法，
就是深入各單位，傾聽教授職員們的聲音，了解他們
在教學、輔導、研究、服務等方面面臨的問題，少則
半小時，多則一小時，想想看，要拜訪三百多位同仁
，是多麼艱難的工作，我心想現在不做，如果當上校
長後哪有可能。
在走訪中，我發現了許多可貴的問題，整整記了五個
本子。依賴這五本，我寫出治校理念和藍圖，經過不
同學院同仁的指正再定稿，我確信依賴過去的學術和
行政經歷，再加上這五本，可以很容易的理出一套優
先順序，對症下藥，讓台大這一部大機器動起來，我
相信是因為這樣一個良性互動的過程，讓我贏得同仁
的信任。如果此一作法，叫做「動作過大」，我也樂
意被如此解讀。
但有目的的惡質抹黑文化，仍被極少數同仁帶進校園
，令人頗不以為然，我曾在三月二十日第一輪投票前
，以電話向陳校長報告此事。第一輪投票後，我在三
一九位出席校務代表中，獲得近三分之二的二０一票
，證實同仁智慧不受傳言影響。然而後來才發現，傳
言繼續往外燃燒，影響校外不知情者的看法。
傳言中，最離譜的是說某些同仁參與某社區開發案，
投資兩百多萬元沒有結果，而抹黑者認為「權益人利
用選舉期間對自己的權益所做的訴求是楊某指使的」
；此事只要找那幾位爭取權益者，問問過程中有沒有
和楊某人接觸即可釐清。校內有多位教授為我抱不平
，我回答「此事八竿子打不著，讓它自然沈澱即可」
。我鄭重聲明，我與這些社區同仁的任何事件，完全
無涉。
另一個令人啼笑皆非的是某通訊評論發表一篇「台大
早就認定楊永斌是新校長」的不署名文章，標題看似
正面，部分內容則相當難堪，如謂「台大校務會議代
表跟楊永斌『吃過』五次飯的人不在少數，有些還吃
過十次以上」，沒有跟我求證就寫出去；後來另有媒
體引用，就轉變成「請客」吃飯了；到現在，我變成
要回答有沒有「請客」，人言可畏從這裡可得到印證
。有朋友主張我應提出告訴，我答以「提出告訴以後
，還有台大校長候選人的風範嗎？」我鄭重聲明，選
舉期間絕無請客一事。遺憾的是，此報導暗示某些校
務代表是因為和我同桌「吃飯」才支持我的，這對知
識份子的人格而言，應視為一種侮辱。
事實上，從第一輪勝出之後，我就採取「三不政策」
：不露面、不發言、不動作。我已經近三個月未曾在
校級會議發言了，也盡量減少露面，如果這樣的低調
和自律，仍被視為「運作」，那恐怕只有等我離開台
大才叫沒運作了。
上周末台大新校長的新聞披露後，很多大學的校長、
教授、朋友們都打電話、送電子郵件來關懷，問我怎
麼會這樣，有的說：「二０一位台大校務代表長期觀
察所做的決定，比不上教育部五位委員四十分鐘的答
詢」。我想，要說服的不是我，因為我深知大學校長
遴選過程的爭議性，我只是一位參與者。要說服的是
那些認同我的理念、能力的台大同仁、教育界、工程
界和社會人士。
如果不是某報六月十一日對我選舉過程「運作」作質
疑，我認為寫這篇文章都是多餘的，因為台大校長的
候選人不該如此缺乏胸襟，而應如同仁所言，要能「
忍辱負重」。然而，兩日來，在數位校長的規勸下，
總算勉強寫下這篇聲明，因為「台大校長可以不做，
但是台大教授的人格不可以被汙衊」。
2005/06/13 聯合報
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